Nội dung chính
Lễ tri ân người lao động của Hoàng Anh Gia Lai (HAGL) không chỉ là món quà vật chất mà còn là lời cảm ơn sâu sắc của Chủ tịch Đoàn Nguyên Đức tới những nhân viên đã cùng công ty vượt qua giai đoạn khó khăn nhất.
Lễ tri ân 160 căn hộ – lời cảm ơn từ Bầu Đức
Tại buổi lễ tổ chức vào ngày 18/1, ông Đoàn Nguyên Đức công bố tặng 160 căn hộ và shophouse thuộc dự án Khu phức hợp nhà ở cao tầng và thương mại Phù Đổng, trị giá từ 2‑8 tỷ đồng mỗi căn, dành cho các nhân viên có trên 10 năm cống hiến. Tổng cộng 499 nhân viên đủ tiêu chuẩn, trong đó 160 suất nhà sẽ được phân bổ ngay, còn lại sẽ nhận cổ phiếu ESOP và cổ phiếu ưu đãi trị giá 500 và 300 tỷ đồng.
Hành trình vượt khủng hoảng của HAGL
Thời kỳ hoàng kim và bước chuyển đổi sang bất động sản
Ông Bầu Đức nhắc lại lịch sử phát triển của HAGL, từ một xưởng gỗ năm 1992, chuyển sang bất động sản từ 2004‑2012 và tự tin khẳng định “HAGL là doanh nghiệp bất động sản lớn nhất Việt Nam”.
Khủng hoảng cao su 2012‑2016
Đầu năm 2012, HAGL dồn toàn lực vào đầu tư cao su khi giá còn 5,200 USD/tấn. Khi thu hoạch, giá sụt xuống 1,100 USD/tấn, kéo tập đoàn vào giai đoạn khó khăn. Đỉnh điểm là giữa năm 2016, công ty mất thanh khoản, nợ 36.000 tỷ đồng, lỗ lũy kế 7.000 tỷ đồng và nhân viên phải chịu nợ lương tới 6 tháng.
Chiến lược tái cấu trúc: bán tài sản, tập trung nông nghiệp
Trong thời kỳ bão táp, ông Bầu Đức đã “bán được gì bán hết” – bán tài sản không cốt lõi, tái cấu trúc nợ, và chuyển lực lượng sang nông nghiệp. Ông chọn trồng cây ớt và chanh dây để tạo dòng tiền ngắn hạn, giúp công ty trả lương cho nhân viên.
Những câu chuyện thực tế từ nhân viên
“Tết 2016 cực kỳ khó khăn. Tôi đã đi Lào kêu gọi đồng bào, chúng tôi chọn trồng chanh dây vì nó sinh lợi nhanh. Nhiều anh em ở lại trồng cây, hy sinh bữa cơm, áo khoác để công ty có tiền trả lương. Nếu không có họ, HAGL đã không còn tồn tại trên bản đồ,” Bầu Đức chia sẻ.
“Có anh Ba lo, các anh em cứ yên tâm làm việc,” ông nhấn mạnh, khẳng định sự tin tưởng vào lãnh đạo và cam kết tiếp tục hỗ trợ nhân viên.
Kế hoạch lợi nhuận và triển vọng 2026
Nhờ tái cấu trúc thành công, Bầu Đức tự tin tuyên bố “BCTC của HAGL đẹp nhất thị trường”. Lỗ lũy kế 7.000 tỷ đồng đã biến mất từ quý 3/2025. Ông dự kiến lợi nhuận năm 2025 đạt 2,5‑2,8 nghìn tỷ đồng và đặt mục tiêu lợi nhuận 4.000 tỷ đồng cho năm 2026.
Chi tiết dự án Phù Đổng
Dự án Khu phức hợp nhà ở cao tầng và thương mại Phù Đổng có diện tích 6,993.2 m², tọa lạc trên đường Nguyễn Tất Thành, phường Pleiku. Tổng số 610 căn hộ, phục vụ 1,830 cư dân. Diện tích xây dựng gần 4.2 nghìn m², tầng hầm hơn 77 nghìn m², cao 80 m (22 tầng) với mật độ xây dựng 60%.
Tổng vốn đầu tư dự án gần 592 tỷ đồng, trong đó 192 tỷ đồng là vốn chủ sở hữu và phần còn lại là vay ngân hàng. HAGL dự kiến khởi công từ quý 2/2026 và hoàn thiện vào quý 3/2028.
