Trong bối cảnh toàn cầu hóa, việc các công ty ô tô hàng đầu như Toyota, Volkswagen và BMW tìm cách mở rộng thị trường sang Trung Quốc – thị trường lớn nhất thế giới – không còn là điều ngạc nhiên. Để đạt được mục tiêu này, họ đã thiết lập các liên doanh với các nhà sản xuất địa phương, một chiến lược không chỉ giúp họ tiếp cận thị trường mới mà còn tạo điều kiện cho sự lan tỏa kiến thức, từ đó giúp nâng cao chất lượng sản phẩm của các nhà sản xuất Trung Quốc.

Sự phát triển nhanh chóng của ngành công nghiệp ô tô Trung Quốc trong những năm gần đây là minh chứng cho hiệu quả của chiến lược này. Từ năm 2001 đến năm 2017, ngành công nghiệp ô tô Trung Quốc đã trải qua một quá trình tăng trưởng mạnh mẽ, sản xuất hơn 1/3 tổng số xe được sản xuất hoặc bán ra trên toàn thế giới. Không chỉ số lượng tăng lên, chất lượng của xe Trung Quốc cũng được cải thiện đáng kể, với tỷ lệ trục trặc của xe du lịch nội địa Trung Quốc giảm 75% từ năm 2001 đến năm 2014.

Một phần quan trọng của sự cải thiện này có thể được quy cho sự lan tỏa kiến thức từ các công ty ô tô nước ngoài thông qua các liên doanh. Shengmao Cao, trợ lý giáo sư chiến lược tại Kellogg, định nghĩa sự lan tỏa kiến thức này là việc các công ty có thể quan sát và áp dụng kiến thức và bí quyết sản xuất của nhau một cách tự nhiên hoặc thông qua các thỏa thuận hợp tác.

Các nhà nghiên cứu đã tiến hành phân tích hàng nghìn cuộc khảo sát do J.D. Power & Associates thực hiện từ năm 2001 đến năm 2014 và nhận thấy rằng hiệu ứng lan tỏa tri thức từ các liên doanh đã đóng góp 8,3% vào sự cải thiện chất lượng tổng thể của ô tô Trung Quốc trong giai đoạn đó. Việc định lượng những hiệu ứng lan tỏa này không chỉ giúp các công ty hiểu rõ hơn về quyết định hợp tác mà còn cung cấp cái nhìn sâu sắc về chính sách công nghiệp và chiến lược kinh doanh trong bối cảnh cạnh tranh toàn cầu.

Tuy nhiên, sự hợp tác này cũng đặt ra câu hỏi về việc làm thế nào các công ty nước ngoài cân bằng giữa việc kiếm lợi nhuận và khả năng nuôi dưỡng một đối thủ cạnh tranh trong tương lai. Việc các công ty như Toyota, Volkswagen và BMW thiết lập các liên doanh với các nhà sản xuất địa phương không chỉ mang lại lợi nhuận ngắn hạn mà còn có thể tạo ra một đối thủ cạnh tranh tiềm năng trong dài hạn.

Trong bối cảnh này, các công ty cần phải cân nhắc kỹ lưỡng về chiến lược hợp tác, đảm bảo rằng sự hợp tác này không chỉ mang lại lợi ích kinh doanh mà còn đóng góp vào sự phát triển bền vững của ngành công nghiệp ô tô toàn cầu.

Shani Hillian, một chuyên gia thẩm mỹ toàn diện và người sáng lập thương hiệu IN GROOV, đã lên ý tưởng cho thương hiệu chăm sóc sắc đẹp của mình từ những ngày tháng lớn lên ở vùng quê Jamaica. Cô đã chứng kiến những người lớn tuổi của mình hái thảo mộc từ vườn để chữa các vấn đề về da, và lịch sử phong phú này đã trở thành động lực cho thương hiệu của cô.

Thương hiệu IN GROOV của Shani Hillian ra mắt vào năm 2023, với mục tiêu mang lại các sản phẩm chăm sóc da toàn diện và hiệu quả. Sản phẩm mới nhất của cô, IRIE Sea Mineral Essence, vừa ra mắt gần đây, tiếp tục khẳng định triết lý chăm sóc da toàn diện của cô. Sản phẩm này là một essence giàu khoáng chất, được thiết kế để phù hợp với quy trình chăm sóc da đơn giản và tiết kiệm 2 bước.

Shani Hillian cho biết cô đã tạo ra sản phẩm này vì muốn một sản phẩm đa năng như sản phẩm nổi tiếng EVERY MOOD của mình. Sản phẩm này có thể sử dụng sau khi rửa mặt, trước khi dưỡng ẩm, và thậm chí là trên lớp trang điểm. Cô cho rằng một quy trình đơn giản với các sản phẩm đa năng sẽ tốt hơn vì da không cần quá nhiều sản phẩm, mà cần sự cân bằng.

Trong bối cảnh suy thoái kinh tế đang đe dọa và thị trường không chắc chắn cho các doanh nghiệp nhỏ, đặc biệt là của người sáng lập da đen, Shani Hillian đã bắt đầu nghiên cứu sản phẩm mới này từ đầu năm. Cô đã phải đối mặt với nhiều thách thức trong quá trình sản xuất, từ tìm kiếm nhà cung cấp chai mới đến giải quyết các vấn đề về phí thuế.

Sau 6 tháng nghiên cứu và thử nghiệm, cô đã hoàn thiện sản phẩm IRIE Sea Mineral Essence. Sản phẩm này không chỉ cung cấp cấp ẩm và các hoạt chất cần thiết cho da mà còn có khả năng làm dịu và phục hồi. Shani Hillian hy vọng sản phẩm này sẽ giúp người dùng giảm bớt áp lực trong quy trình chăm sóc da hàng ngày và tạo ra một mối quan hệ tích cực với làn da của mình.

IN GROOV sẽ tiếp tục ra mắt sản phẩm mới vào mùa thu này, bao gồm một loại thực phẩm bổ sung hàng ngày để hỗ trợ sức khỏe làn da từ bên trong. Với cam kết mang lại các sản phẩm chăm sóc da toàn diện và hiệu quả, Shani Hillian và thương hiệu IN GROOV của cô đang trên đà trở thành một trong những thương hiệu chăm sóc sắc đẹp hàng đầu trong ngành.

IN GROOV là một thương hiệu chăm sóc sắc đẹp toàn diện, cung cấp các sản phẩm chăm sóc da hiệu quả và an toàn. Với triết lý chăm sóc da toàn diện, IN GROOV mang lại các sản phẩm giúp người dùng đạt được làn da khỏe đẹp và tự tin.

Giám mục Melissa L. Stoller, người được bầu làm giám mục giáo xứ Southwestern Pennsylvania vào ngày 13 tháng 6, tin rằng Thánh Thần đang kêu gọi Giáo hội tìm ra cách thức mới để phục vụ trong một thế giới không ngừng thay đổi và đầy rẫy sự chia rẽ. Trong một cuộc phỏng vấn với Living Lutheran, bà Stoller chia sẻ về cách Giáo hội có thể nắm bắt sự chuyển đổi để xây dựng mối quan hệ có ý nghĩa và phát triển Thân thể của Chúa Kitô.

Lễ nhậm chức của bà Stoller sẽ diễn ra vào ngày 18 tháng 10 tại Giáo hội Lutheran Berkeley Hills ở Pittsburgh. Bà nhấn mạnh rằng thời gian chuyển đổi như hiện nay là cơ hội để lắng nghe Thánh Thần hướng dẫn theo những cách mới. “Cảnh quan của công việc mục vụ trong các hội thánh đang thay đổi khi số lượng thành viên và nguồn tài trợ giảm. Giáo hội cần tìm cách hồi sinh nhiều ơn gọi trong Thân thể của Chúa Kitô, trao quyền cho giáo dân theo những cách mới và định hình lại vai trò của mục sư và phó mục trong một mạng lưới rộng lớn hơn của các ơn gọi mục vụ,” bà nói.

Giám mục Stoller cũng nhấn mạnh rằng công việc mục vụ của những người được rửa tội là yêu thương, phục vụ và lắng nghe láng giềng của chúng ta để chúng ta có thể xây dựng mối quan hệ thật sự và chân thành có thể chống chọi lại sự chia rẽ trong xã hội và chính trị. “Khi được hỏi về cảm xúc của mình sau khi được bầu làm giám mục, Stoller cho biết bà được tràn ngập bằng một tinh thần biết ơn, cân bằng với sự to lớn của nhiệm vụ mà các thành viên giáo xứ đã kêu gọi bà.”

Bà Stoller cũng chia sẻ rằng ở cốt lõi của mình, bà là một mục sư, yêu thương sâu sắc người dân của Chúa và thế giới Chúa đã tạo ra. Bà lãnh đạo thông qua sự hợp tác, mời gọi những người khác tham gia vào quá trình ra quyết định xây dựng mối quan hệ và mời gọi sự tò mò và khám phá. Với kinh nghiệm làm việc hơn tám năm trong văn phòng giáo xứ, Stoller đã tham gia vào công việc hành chính hàng ngày và những khó khăn đến với công việc mục vụ giải quyết xung đột và phán quyết.

Công việc mục vụ này có thể khó khăn, nhưng đầu tư cho mối quan hệ là điều cần thiết cho cách chúng ta là Giáo hội cùng nhau. Bà cũng đã trải nghiệm công việc mục vụ trong nhiều bối cảnh khác nhau, phục vụ như một vicar và mục sư trong các môi trường nông thôn, ngoại ô, thành thị và quốc tế. Mỗi nơi ân sủng này đã cho bà cơ hội học hỏi và trưởng thành, điều mà bà tin là một giá trị suốt đời.

“Vì chúng ta thực sự là một thân thể với nhiều thành viên, và nếu chúng ta có thể yêu thương nhau trong sự đa dạng tuyệt đẹp này, chúng ta có thể hiểu được trái tim của Chúa,” bà Stoller nói. Với tinh thần biết ơn và sự khiêm nhường, bà Stoller sẵn sàng đảm nhận vai trò giám mục giáo xứ Southwestern Pennsylvania và dẫn dắt Giáo hội trong thời kỳ chuyển đổi này.

Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam) là một điển hình về xây dựng Đảng vững mạnh và hoạt động hiệu quả trong khối doanh nghiệp nhà nước hiện nay. Với việc triển khai Quy định số 60-QĐ/TW của Ban Bí thư về tổ chức Đảng trong doanh nghiệp nhà nước, Petrovietnam đã xây dựng hệ thống chính trị đồng bộ, bảo đảm sự lãnh đạo toàn diện, thống nhất. Từ đó, tập đoàn đã nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, đóng góp quan trọng cho sự nghiệp phát triển đất nước.

Ngay sau khi Quy định số 60-QĐ/TW được ban hành, Đảng ủy Petrovietnam đã chủ động triển khai nghiêm túc, đồng bộ trong toàn hệ thống. Đảng bộ Petrovietnam được tổ chức theo mô hình 4 cấp, với Đảng bộ toàn Tập đoàn là tổ chức cấp trên cơ sở, định hướng và bao quát hoạt động của hơn 940 tổ chức đảng cơ sở, với hơn 13.800 đảng viên đang sinh hoạt tại các đơn vị thành viên. Mô hình tổ chức đảng phù hợp với cơ cấu quản trị ‘Tập đoàn – công ty con – liên doanh/liên kết’, đảm bảo sự lãnh đạo xuyên suốt từ trên xuống dưới, thuận lợi cho việc quản lý, chỉ đạo thực hiện nhiệm vụ chính trị và phát triển doanh nghiệp.

Đặc biệt, Petrovietnam đang định hướng phát triển trên ba trụ cột chiến lược: năng lượng, công nghiệp và dịch vụ – trong đó, năng lượng giữ vai trò nòng cốt, đảm bảo sự tương hỗ toàn diện. Một trong những điểm nổi bật của mô hình Đảng bộ toàn Tập đoàn là việc Bí thư Đảng ủy đồng thời là Chủ tịch hoặc Tổng Giám đốc, giúp nâng cao vai trò lãnh đạo, tăng cường trách nhiệm và đảm bảo sự đồng bộ giữa lãnh đạo chính trị và điều hành doanh nghiệp.

Đảng ủy Petrovietnam chú trọng công tác cán bộ, quy hoạch, luân chuyển, đào tạo nhân sự gắn liền với chiến lược phát triển ngành. Đặc biệt, đội ngũ cán bộ các cấp được lựa chọn kỹ lưỡng, bảo đảm đủ phẩm chất, năng lực, tinh thần đổi mới sáng tạo. Công tác phát triển cán bộ trẻ, cán bộ nữ, cán bộ dân tộc thiểu số cũng được triển khai có hiệu quả, góp phần làm phong phú và bền vững nguồn lực lãnh đạo trong dài hạn.

Từ năm 2010 đến nay, Petrovietnam đã thành lập mới 25 tổ chức cơ sở đảng, chuyển đổi 57 mô hình chi/đảng bộ, và tiếp nhận hơn 30 tổ chức từ các đơn vị có vốn góp. Tỷ lệ tổ chức đảng đạt danh hiệu ‘trong sạch, vững mạnh, hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ’ luôn duy trì ở mức 36–45% trong ba nhiệm kỳ gần đây. Bên cạnh đó, công tác giáo dục chính trị, tư tưởng được chú trọng, chất lượng sinh hoạt chi bộ không ngừng được nâng cao. Cấp ủy các cấp bám sát diễn biến tư tưởng đảng viên, qua đó kịp thời định hướng dư luận, nâng cao nhận thức và trách nhiệm của từng cán bộ, đảng viên.

Petrovietnam còn đẩy mạnh phối hợp với các địa phương có đơn vị trực thuộc, ký kết quy chế hợp tác với 7 tỉnh, thành ủy, góp phần nâng cao hiệu quả phát triển kinh tế – xã hội, bảo đảm quốc phòng – an ninh trên địa bàn. Thực tiễn gần 17 năm hoạt động cho thấy, mô hình Đảng bộ toàn Tập đoàn theo Quy định 60-QĐ/TW đã giúp nâng cao rõ rệt năng lực lãnh đạo, sức chiến đấu của tổ chức đảng trong doanh nghiệp. Không chỉ bảo đảm tính thống nhất trong định hướng phát triển, Tổ chức Đảng còn trở thành trung tâm đoàn kết, sáng tạo, hỗ trợ các đơn vị thành viên phối hợp chặt chẽ, tận dụng hiệu quả nguồn lực trong tái cấu trúc, xử lý khủng hoảng, đầu tư chiến lược, chuyển dịch năng lượng và xây dựng văn hóa doanh nghiệp.

Petrovietnam không chỉ là đơn vị chủ lực trong bảo đảm an ninh năng lượng quốc gia, mà còn góp phần quan trọng vào ổn định kinh tế vĩ mô, giữ vững chủ quyền biển đảo, đảm bảo an sinh xã hội. Thành công của Petrovietnam trong việc xây dựng tổ chức đảng đồng bộ, nhất quán từ trung ương đến cơ sở là một minh chứng sinh động cho hiệu quả lãnh đạo của Đảng trong các doanh nghiệp nhà nước.

Trong bối cảnh toàn cầu hóa và chuyển dịch năng lượng ngày càng mạnh mẽ, việc duy trì tổ chức Đảng bộ toàn Tập đoàn với vai trò lãnh đạo toàn diện càng trở nên quan trọng, giúp Petrovietnam tiếp tục vững bước là lực lượng tiên phong trong ngành công nghiệp năng lượng; đồng thời là hình mẫu về tổ chức đảng trong các doanh nghiệp nhà nước Việt Nam hiện nay.

ITP Media Group là một trong những tổ chức truyền thông hàng đầu hoạt động dưới sự cho phép của Hearst Communications, Inc., một công ty truyền thông lớn có trụ sở tại New York, Mỹ. Hearst Communications, Inc. là một tập đoàn truyền thông đa phương tiện có uy tín, sở hữu nhiều tờ báo, tạp chí và trang web nổi tiếng trên toàn cầu.

ITP Media Group, đặt tại Dubai, UAE, là đơn vị điều hành chịu trách nhiệm quản lý và phát triển chiến lược của nhóm truyền thông này. Với địa chỉ tại PO Box 500024, ITP Media Group đã xác lập vị trí của mình trong lĩnh vực truyền thông quốc tế, chuyên cung cấp nội dung chất lượng cao và đa dạng cho khán giả trên toàn thế giới.

Sự hợp tác giữa ITP Media Group và Hearst Communications, Inc. mở ra cơ hội để tạo ra và phân phối các nội dung phong phú, bao gồm tin tức, giải trí, thời sự và các bài viết chuyên sâu về nhiều chủ đề khác nhau. Thông qua sự kết hợp này, ITP Media Group có thể tiếp cận được nguồn lực và kinh nghiệm của Hearst Communications, Inc. để nâng cao chất lượng nội dung và mở rộng phạm vi tiếp cận trên toàn cầu.

Nhờ vào sự hỗ trợ và ủy quyền từ Hearst Communications, Inc., ITP Media Group có thể mang lại cho độc giả những trải nghiệm truyền thông đa dạng và chất lượng cao, bao gồm các bài báo, phân tích, đánh giá và tin tức nóng. Điều này khẳng định cam kết của ITP Media Group trong việc cung cấp thông tin chính xác, cập nhật và hữu ích cho công chúng.

Như vậy, với sự hợp tác chặt chẽ giữa ITP Media Group và Hearst Communications, Inc., người đọc có thể mong đợi những nội dung chất lượng cao, đa dạng và phong phú trên nhiều nền tảng khác nhau. Sự kết hợp này hứa hẹn sẽ mang lại những trải nghiệm truyền thông thú vị và hữu ích cho khán giả trên toàn thế giới.

Trong bối cảnh thương mại điện tử đang phát triển mạnh mẽ, việc xây dựng thương hiệu trên nhiều nền tảng mạng xã hội trở thành một chiến lược quan trọng để kết nối với khách hàng, lan tỏa giá trị và tăng độ phủ sóng. TRIPMAP Marketplace – nền tảng mua sắm trực tuyến thông minh – chính thức công bố việc mở rộng hệ sinh thái truyền thông của mình trên hàng loạt kênh lớn trong và ngoài nước.

Vì sao TRIPMAP Marketplace chọn chiến lược đa kênh?

• Gia tăng độ phủ sóng thương hiệu: mỗi nền tảng mạng xã hội đều có cộng đồng riêng, từ đó giúp TRIPMAP Marketplace tiếp cận nhiều nhóm khách hàng khác nhau.

• Tăng cường khả năng SEO & Backlink: việc xuất hiện trên nhiều domain uy tín giúp cải thiện thứ hạng tìm kiếm, hỗ trợ mạnh mẽ cho chiến lược marketing số.

• Kết nối đa chiều với người dùng: người tiêu dùng ngày nay không chỉ dừng lại ở một nền tảng, họ mong muốn được cập nhật thông tin ở bất cứ đâu họ tham gia.

Các kênh chính thức của TRIPMAP Marketplace

📌 Trang chủ: https://marketplace.tripmap.vn/ – Trung tâm mua sắm với hàng ngàn sản phẩm đa ngành từ gia dụng, công nghệ, thời trang đến du lịch.

📌 Facebook: https://facebook.com/tripmapmarketplace – Cập nhật deal hot, mini game và chương trình ưu đãi độc quyền.

📌 X (Twitter): https://x.com/tripmapvn – Tin tức nhanh, xu hướng mua sắm và tương tác trực tiếp với cộng đồng.

📌 Blogger: https://tripmapmarketplace.blogspot.com – Kênh blog chia sẻ xu hướng tiêu dùng, tips săn sale và tin tức thị trường.

📌 Dailymotion: https://dailymotion.com/tripmapmarketplaceofficial – Nơi cập nhật video giới thiệu sản phẩm, trải nghiệm và review thực tế.

📌 Bluesky: https://bsky.app/profile/tripmapmarketplace.bsky.social – Cộng đồng mở, chia sẻ nội dung thương mại điện tử hiện đại.

📌 Dev.to: https://dev.to/tripmapmarketplace – Chia sẻ bài viết kỹ thuật và trải nghiệm công nghệ trong quá trình phát triển hệ thống.

📌 Hashnode: https://tripmapmarketplace.hashnode.dev – Góc nhìn công nghệ và xu hướng thương mại điện tử toàn cầu.

📌 YouTube: https://youtube.com/@tripmapMarketplaceOfficial – Video shorts, livestream săn deal và trải nghiệm sản phẩm thực tế.

📌 Mastodon:

• https://mastodon.social/@tripmapmarketplace

• https://mas.to/@tripmapmarketplace

Tầm nhìn chiến lược

TRIPMAP Marketplace không chỉ dừng lại ở việc cung cấp hàng hóa chất lượng với giá tốt, mà còn mong muốn trở thành một hệ sinh thái số, nơi người tiêu dùng có thể tìm kiếm thông tin, học hỏi kinh nghiệm, cập nhật xu hướng và kết nối với cộng đồng thương mại điện tử toàn cầu.

Việc phát triển đa kênh mạng xã hội chính là bước đi quan trọng để mở rộng giá trị thương hiệu, đồng thời tạo thêm nhiều điểm chạm với khách hàng, giúp trải nghiệm mua sắm ngày càng tiện lợi và hiện đại.

👉 Hãy theo dõi ngay các kênh chính thức để không bỏ lỡ deal hot, thông tin mới và cơ hội kết nối với TRIPMAP Marketplace!

Với vị trí địa lý chiến lược, hệ thống hạ tầng giao thông ngày càng hoàn thiện và nguồn nhân lực chất lượng cao, tỉnh Phú Thọ đang trở thành điểm đến hấp dẫn hàng đầu của các doanh nghiệp Nhật Bản trong quá trình tái cấu trúc chuỗi cung ứng toàn cầu. Đây là bước tiến quan trọng đưa Phú Thọ trở thành một ‘cực tăng trưởng mới’ của vùng kinh tế phía Bắc.

Một trong những minh chứng tiêu biểu cho niềm tin của doanh nghiệp Nhật Bản vào môi trường đầu tư tại Việt Nam là Công ty Honda Việt Nam (HVN). Cuối tháng 6/2025, HVN đã xuất xưởng chiếc xe máy thứ 40 triệu, đánh dấu cột mốc quan trọng trong gần 30 năm hoạt động. Hiện, Honda Việt Nam đã mở rộng lên ba nhà máy hiện đại, đạt năng lực sản xuất 2,75 triệu xe/năm. Riêng trong năm tài chính 2025, HVN đã sản xuất 2,3 triệu xe, tăng 10% so với cùng kỳ. Ngoài thị trường nội địa, Honda Việt Nam cũng đẩy mạnh xuất khẩu sản phẩm ‘Made in Vietnam’ đến hơn 23 quốc gia và vùng lãnh thổ.

Đặc biệt, tỷ lệ nội địa hóa của HVN đã đạt 96% (tính đến tháng 5/2025), với mạng lưới gần 800 HEAD và 175 nhà cung cấp trong nước. HVN không chỉ đóng vai trò đầu tàu trong sản xuất mà còn tiên phong trong ứng dụng công nghệ mới, đảm bảo tiêu chuẩn an toàn, tiết kiệm nhiên liệu và thân thiện môi trường. Song song với hoạt động sản xuất, HVN cũng tích cực thực hiện trách nhiệm xã hội, như vận hành hệ thống điện mặt trời áp mái tại hai nhà máy Vĩnh Phúc (nay là Phú Thọ) và Hà Nam (nay là Ninh Bình) với tổng công suất 8MWp, giúp giảm thiểu CO2 phát thải ra môi trường.

Mới đây, trong buổi làm việc với bà Sayaka Hattori, Tổng Giám đốc Công ty Honda Việt Nam, Chủ tịch UBND tỉnh Phú Thọ Trần Duy Đông nhấn mạnh: ‘Các doanh nghiệp đến đầu tư tại Phú Thọ chính là những công dân của tỉnh; sự thành công của doanh nghiệp cũng chính là thành công của địa phương.’ Chủ tịch UBND tỉnh khẳng định, tỉnh Phú Thọ luôn đồng hành cùng cộng đồng doanh nghiệp, sẵn sàng lắng nghe, chia sẻ, kịp thời tháo gỡ khó khăn, vướng mắc trong quá trình đầu tư và hoạt động sản xuất – kinh doanh, trong đó có Công ty Honda Việt Nam.

Xác định Nhật Bản là nhà đầu tư chiến lược, tỉnh Phú Thọ đã thiết lập nhiều cơ chế phối hợp hiệu quả, như: Thành lập tổ công tác hỗ trợ Công ty Honda Việt Nam thực hiện các giải pháp giảm phát thải, tăng cường trao đổi chính sách đầu tư, đồng hành cùng doanh nghiệp trong tháo gỡ khó khăn, xúc tiến các dự án mới với đối tác Nhật như Tập đoàn Sojitz, các nhà cung cấp trong chuỗi của Canon, Yamaha…

Để thu hút mạnh mẽ các doanh nghiệp Nhật Bản, tỉnh Phú Thọ đang triển khai đồng bộ nhiều giải pháp đột phá nhằm cải thiện môi trường đầu tư – kinh doanh. Tỉnh đã thành lập Tổ công tác đặc biệt, đường dây nóng và Trung tâm xúc tiến đầu tư – hỗ trợ doanh nghiệp để hỗ trợ nhà đầu tư kịp thời, hiệu quả. Tổ chức mô hình ‘Cà phê doanh nhân’ để đối thoại định kỳ, chủ động nắm bắt và tháo gỡ khó khăn cho doanh nghiệp. Đẩy mạnh cải cách hành chính, cung cấp dịch vụ công trực tuyến với tỷ lệ đạt 85,6%, thủ tục hành chính được giải quyết đúng hạn đạt trên 99% mỗi năm.

Hiện nay, tỉnh Phú Thọ đang thu hút mạnh mẽ các doanh nghiệp Nhật Bản trong các lĩnh vực có giá trị gia tăng cao như: Linh kiện điện tử, cơ khí chính xác, công nghiệp hỗ trợ, chế biến thực phẩm công nghệ cao. Các khu công nghiệp hiện đại như KCN Trung Hà, Phù Ninh, Tam Nông, Thăng Long Vĩnh Phúc, Bá Thiện II… được quy hoạch bài bản, hạ tầng đồng bộ, đang mở ra dư địa lớn cho nhà đầu tư quốc tế.

Với những nỗ lực toàn diện, nhất quán, Phú Thọ đã và đang từng bước khẳng định niềm tin của các tập đoàn Nhật Bản. Sự có mặt ngày càng nhiều của doanh nghiệp đến từ quốc gia mặt trời mọc chính là minh chứng cho một môi trường đầu tư ổn định, minh bạch, cạnh tranh. Phú Thọ điểm đến mới cho làn sóng FDI thế hệ mới sẵn sàng chào đón những ‘người bạn Nhật Bản’ đến hợp tác, phát triển và cùng nhau kiến tạo tương lai.

Ngày 28/7 vừa qua, Công ty CP Nhiệt điện Quảng Ninh (QTP) đã tổ chức chương trình “Bữa cơm Công đoàn” nhằm kỷ niệm 96 năm Ngày thành lập Công đoàn Việt Nam và thể hiện sự quan tâm của Ban Lãnh đạo và Công đoàn Công ty đối với đời sống của người lao động.

Chương trình này nằm trong chuỗi hoạt động hưởng ứng chủ trương của Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam về việc nâng cao chất lượng bữa ăn ca và đời sống cho người lao động. Hơn 300 đoàn viên và người lao động tại Nhiệt điện Quảng Ninh đã tụ họp trong một bữa cơm thân mật, ấm áp tình đồng chí. Toàn bộ các đồng chí trong Ban tổng giám đốc, Ban lãnh đạo Công ty và Ban chấp hành Công đoàn Công ty đã tham dự để chung vui cùng đoàn viên, người lao động.

Phát biểu khai mạc chương trình, đồng chí Phạm Xuân Toàn, Chủ tịch Công đoàn Công ty chia sẻ rằng “Bữa cơm Công đoàn” là dịp để người lao động, tổ chức Công đoàn và lãnh đạo Công ty cùng chia sẻ, lắng nghe những tâm tư, nguyện vọng của đoàn viên, người lao động. Đây là hoạt động thiết thực nhằm chăm lo đời sống vật chất và tinh thần cho người lao động, đồng thời tăng cường gắn kết giữa người lao động và Ban Lãnh đạo Công ty.

Đồng chí Nguyễn Tuấn Anh, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐQT Công ty nhấn mạnh rằng thông qua “Bữa cơm Công đoàn”, các bên có thể cùng nhau gắn kết, tạo dựng thêm niềm tin, sự gắn bó của người lao động đối với Ban Lãnh đạo Công ty. Việc tổ chức bữa ăn chất lượng, đầy đủ dinh dưỡng cũng chính là sự quan tâm thiết thực đến sức khỏe của người lao động – yếu tố then chốt để duy trì hiệu quả công việc và nâng cao chất lượng cuộc sống.

Không khí bữa cơm thêm phần ý nghĩa với những chia sẻ chân thành từ đoàn viên. Anh Lê Trung Thành, Công nhân Phân xưởng Sửa chữa Cơ nhiệt, bày tỏ cảm nghĩ rằng anh thực sự cảm động và biết ơn sự quan tâm sâu sắc của Ban Lãnh đạo Công ty thông qua những hoạt động như “Bữa cơm Công đoàn”. Điều này giúp anh em công nhân thêm yên tâm công tác, cống hiến hết mình cho Công ty.

“Bữa cơm Công đoàn” không chỉ là một bữa ăn đơn thuần mà còn là thông điệp của tình gắn kết, sự quan tâm, sẻ chia, góp phần cổ vũ tinh thần thi đua lao động, sản xuất của CBCNV. Đây là minh chứng rõ nét cho vai trò và ý nghĩa của Công đoàn Công ty CP Nhiệt điện Quảng Ninh trong việc chăm lo đời sống, bảo vệ quyền lợi hợp pháp, chính đáng cho người lao động.

Trong những năm qua, Công ty CP Nhiệt điện Quảng Ninh đã luôn tích cực triển khai nhiều hoạt động thiết thực nhằm nâng cao đời sống cho cán bộ công nhân viên, từ việc đảm bảo công việc ổn định và thu nhập đến các chương trình khám sức khỏe định kỳ toàn diện, xây dựng không gian làm việc an toàn, sạch đẹp, và tổ chức các hoạt động văn hóa, thể thao đa dạng.

Chương trình “Bữa cơm Công đoàn” năm 2025 một lần nữa khẳng định cam kết của QTP trong việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp lấy người lao động làm trung tâm, tạo động lực mạnh mẽ để toàn thể cán bộ công nhân viên tiếp tục đóng góp vào sự phát triển bền vững của Công ty, đảm bảo an ninh năng lượng quốc gia.

Thị trường dầu thực vật tại Việt Nam hiện đang phải đối mặt với một thách thức lớn khi hàng giả và hàng không rõ nguồn gốc đang tràn lan, gây ảnh hưởng tiêu cực đến quyền lợi và sức khỏe của người tiêu dùng. Trong bối cảnh này, Công ty TNHH Dầu thực vật Dabaco, một thành viên của Tập đoàn Dabaco Việt Nam, tiếp tục khẳng định vị thế của mình như một thương hiệu uy tín, với cam kết đặt chất lượng và sức khỏe của người tiêu dùng lên hàng đầu.

Ông Nguyễn Như So, Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Dabaco, đã khẳng định rằng tính minh bạch trong mọi hoạt động là một trong những định hướng quan trọng nhất của Dabaco. Xuất phát từ cam kết này, tập đoàn đã đầu tư xây dựng một nhà máy dầu thực vật hiện đại để sản xuất dòng dầu đậu nành cao cấp Coba và Umi. Toàn bộ quy trình sản xuất được thực hiện trong một hệ thống đồng bộ khép kín 100%, bắt đầu từ khâu chọn lọc hạt đậu đến đóng chai và phân phối.

Đặc biệt, tại Dabaco, quy trình sản xuất dầu ăn được thực hiện theo công nghệ khép kín 100%, từ khâu lựa chọn hạt nguyên liệu đến chiết chai thành phẩm. Các thiết bị và dây chuyền sản xuất được nhập khẩu từ châu Âu và vận hành bởi đội ngũ kỹ sư được đào tạo bài bản. Điều này cho phép Dabaco kiểm soát chặt chẽ chất lượng sản phẩm và đảm bảo an toàn vệ sinh thực phẩm ở mức cao nhất.

Dabaco tự hào cung cấp một hệ sinh thái dầu ăn đa dạng và phù hợp với nhiều đối tượng sử dụng, bao gồm dầu đậu nành, dầu ăn dinh dưỡng cao cấp, dầu gạo lứt, dầu mè, và dầu chiên rán. Các sản phẩm này không chỉ đáp ứng nhu cầu dinh dưỡng đa dạng của các gia đình mà còn đảm bảo chất lượng và an toàn cho sức khỏe người tiêu dùng.

Trước bối cảnh thị trường thực phẩm đang bị ảnh hưởng bởi hàng giả và hàng không rõ nguồn gốc, Dabaco cam kết minh bạch trong mọi hoạt động, từ nguyên liệu đến sản phẩm cuối cùng. Đây không chỉ là chiến lược nội bộ mà còn là cam kết bảo vệ sức khỏe của hàng triệu gia đình Việt. Việc bảo vệ người tiêu dùng khỏi nguy cơ thực phẩm giả cũng được xem là trách nhiệm và sứ mệnh của Dabaco.

Với cam kết này, thương hiệu dầu thực vật Dabaco tiếp tục nhận được sự tin tưởng từ hàng triệu gia đình Việt suốt nhiều năm qua, khẳng định vị thế của mình như một thương hiệu uy tín trên thị trường dầu thực vật tại Việt Nam.

Ngày 26/7/2025, một nhóm sinh viên từ Khoa Kinh tế – Công nghệ của Trường Trung cấp Bách Khoa Sài Gòn đã có cơ hội tham gia chuyến tham quan thực tế tại Công ty TNHH Fujiwa Việt Nam. Đây là một trong những doanh nghiệp tiên phong trong lĩnh vực sản xuất nước uống đóng chai đạt chuẩn quốc tế. Sự kiện này không chỉ nhằm cung cấp cho sinh viên những kiến thức thực tiễn quý mà còn tạo điều kiện để họ tiếp cận với môi trường sản xuất chuyên nghiệp. Qua đó, sinh viên có thể củng cố và định hướng rõ ràng hơn về con đường học tập và sự nghiệp tương lai của mình.

Chuyến tham quan thực tế này là một hoạt động thiết thực, giúp sinh viên Khoa Kinh tế – Công nghệ có thể áp dụng kiến thức lý thuyết vào thực tiễn. Bằng cách trực tiếp tham quan và tìm hiểu về quy trình sản xuất nước uống đóng chai tại Fujiwa Việt Nam, các em có cơ hội nâng cao hiểu biết về ngành nghề và có cái nhìn tổng quan hơn về môi trường làm việc trong lĩnh vực này.

Công ty TNHH Fujiwa Việt Nam là một trong những đơn vị hàng đầu về sản xuất nước uống đóng chai đạt tiêu chuẩn quốc tế. Với hệ thống máy móc hiện đại và dây chuyền sản xuất tiên tiến, công ty cam kết mang đến những sản phẩm chất lượng cao, đáp ứng nhu cầu của khách hàng. Thông qua chuyến tham quan, sinh viên đã có cơ hội chứng kiến trực tiếp quy trình sản xuất nghiêm ngặt và tiêu chuẩn chất lượng cao mà công ty áp dụng.

Chuyến tham quan cũng là dịp để sinh viên tiếp xúc với đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp của Fujiwa Việt Nam. Qua các buổi trao đổi và chia sẻ kinh nghiệm, sinh viên đã có thêm thông tin về các cơ hội nghề nghiệp trong ngành và những kỹ năng cần thiết để phát triển trong môi trường làm việc cạnh tranh.

Không chỉ dừng lại ở việc cung cấp kiến thức, chuyến tham quan thực tế tại Fujiwa Việt Nam còn góp phần tạo động lực cho sinh viên trong việc phấn đấu học tập và rèn luyện. Qua đó, các em có thêm sự tự tin và định hướng rõ ràng hơn về tương lai nghề nghiệp của mình.

Đại diện Trường Trung cấp Bách Khoa Sài Gòn cho biết, hoạt động tham quan thực tế tại các doanh nghiệp là một phần quan trọng trong chương trình đào tạo. Trường hy vọng rằng, thông qua những hoạt động này, sinh viên sẽ có thêm nhiều cơ hội để phát triển và hoàn thiện kỹ năng thực tiễn, từ đó nắm chắc tay nghề và tạo ra những giá trị thiết thực khi ra trường.

Sinh viên tham gia chuyến đi đã bày tỏ sự hào hứng và cảm ơn Trường Trung cấp Bách Khoa Sài Gòn cũng như Công ty TNHH Fujiwa Việt Nam đã tổ chức một chuyến tham quan bổ ích và ý nghĩa. Đây là một trải nghiệm quý giá và là động lực để các em tiếp tục phấn đấu trong học tập và sự nghiệp.

Thị trường thương mại điện tử tại Việt Nam đang trải qua một giai đoạn tăng trưởng mạnh mẽ. Trong nửa đầu năm 2025, người tiêu dùng Việt Nam đã chi khoảng 7,8 tỷ USD cho mua sắm trực tuyến trên các sàn như Shopee, Lazada, Tiki và TikTok Shop. Con số này dự báo sẽ đưa doanh thu thương mại điện tử cả năm vượt ngưỡng 30 tỷ USD, khẳng định vai trò ngày càng lớn của thương mại điện tử trong đời sống kinh tế – xã hội.

Báo cáo trước đó cho thấy vào năm 2023, Việt Nam đã có 65 triệu người tiêu dùng online, với tổng chi tiêu đạt 20,5 tỷ USD, tăng hơn 15% so với năm trước. Điều này chứng tỏ thương mại điện tử không còn là lựa chọn “thử nghiệm” mà đã trở thành thói quen tiêu dùng phổ biến của hàng chục triệu người Việt.

Xu hướng mới trong thương mại điện tử

Di động lên ngôi

Người dùng Việt Nam ưu tiên mua sắm trên smartphone, buộc các nền tảng phải tối ưu trải nghiệm mobile-first: từ tốc độ tải trang, giao diện đơn giản, cho tới thanh toán nhanh chóng.

Thương mại xã hội và livestream

Khoảng 50% người tiêu dùng từng mua hàng qua livestream, và TikTok Shop đang nổi lên như một kênh khám phá sản phẩm quan trọng. Không chỉ xem, người dùng còn có xu hướng tương tác trực tiếp, hỏi đáp và đặt mua ngay trong quá trình livestream.

Mua trước trả sau (BNPL)

Các mô hình thanh toán mới như BNPL (Buy Now, Pay Later) phát triển mạnh, đặc biệt trong giới trẻ và nữ giới. Điều này phản ánh tâm lý thích trải nghiệm sớm sản phẩm nhưng vẫn kiểm soát chi tiêu hợp lý.

Xu hướng bùng nổ danh mục sản phẩm

Thời trang & làm đẹp: ngôi vương khó thay thế

Thời trang, đặc biệt là thời trang nữ và giày dép nữ, tiếp tục giữ vị trí hàng đầu trong giỏ hàng online. Người tiêu dùng sẵn sàng chi tiêu nhiều hơn cho quần áo, phụ kiện và mỹ phẩm – không chỉ vì nhu cầu làm đẹp mà còn bởi tính tiện lợi khi lựa chọn mẫu mã trực tuyến. Theo khảo sát, 52% người tiêu dùng dự kiến tăng chi cho quần áo trong năm 2025.

Đây cũng là lý do các nền tảng như TRIPMAP Marketplace tập trung vào trải nghiệm mua sắm thời trang. Chuyên mục Giày dép nữ hiện đang được nhiều khách hàng trẻ yêu thích nhờ sự đa dạng mẫu mã, giá cạnh tranh và cam kết uy tín.

Thực phẩm & tạp hóa: tăng trưởng ấn tượng

Nếu như trước đây người dùng còn e ngại mua thực phẩm online, thì nay mảng này tăng trưởng mạnh. 63% người tiêu dùng cho biết sẽ tăng chi cho nhu yếu phẩm, trong khi thực phẩm và đồ uống trở thành danh mục bán chạy top đầu nửa đầu năm 2025.

Sức khỏe & chăm sóc cá nhân

Sau đại dịch, người dùng chú trọng hơn đến sức khỏe và lối sống lành mạnh. 48% dự kiến tăng chi cho sản phẩm chăm sóc sức khỏe. Đây là cơ hội lớn cho các doanh nghiệp kinh doanh vitamin, thực phẩm bổ sung, sản phẩm organic.

Công nghệ & thiết bị thông minh

Điện thoại, tai nghe, smartwatch và thiết bị nhà thông minh cũng duy trì tăng trưởng, nhờ giá ngày càng cạnh tranh và nhu cầu trải nghiệm công nghệ mới.

Người tiêu dùng quan tâm điều gì?

• Giá cả & khuyến mãi: 53% người mua thích đặt hàng trực tiếp trên website thương hiệu để có giá tốt, miễn phí giao hàng và nhận hàng nhanh.

• Chương trình khách hàng thân thiết (loyalty program): 83% cho biết sẽ quay lại mua nếu có ưu đãi tích điểm, và doanh thu có thể tăng 12–18% nhờ chương trình này.

• Video sản phẩm: 82% người tiêu dùng bị thuyết phục mua sau khi xem video. Đây sẽ là xu hướng nội dung chủ đạo trên các sàn thương mại điện tử.

TRIPMAP Marketplace – Bước đi mới trong xu hướng

Trong bức tranh cạnh tranh gay gắt, TRIPMAP Marketplace nổi bật với định hướng:

• Mobile-first: tối ưu cho smartphone, nơi đa số người dùng mua sắm.

• Nội dung video & livestream: giúp sản phẩm trở nên chân thực, dễ tiếp cận và thúc đẩy quyết định mua hàng.

• Loyalty program: xây dựng cộng đồng khách hàng trung thành, mang lại giá trị lâu dài.

• Danh mục thời trang nữ & giày dép nữ: tập trung mạnh mẽ, đúng với xu hướng người tiêu dùng tăng chi tiêu cho quần áo.

Nếu bạn đang tìm kiếm những mẫu giày dép nữ hợp xu hướng, đa dạng kiểu dáng và giá cả hợp lý, hãy ghé ngay chuyên mục Giày dép nữ tại TRIPMAP Marketplace để trải nghiệm.

Giai đoạn 2025–2026 sẽ chứng kiến thương mại điện tử Việt Nam tiếp tục tăng trưởng vượt bậc, với doanh thu hàng chục tỷ USD, hàng triệu người mua sắm qua di động, và xu hướng video – livestream làm chủ cuộc chơi.

Trong bức tranh này, thời trang nữ, giày dép nữ, thực phẩm và sản phẩm chăm sóc sức khỏe là những ngành hàng bùng nổ. Người tiêu dùng ngày càng quan tâm đến giá cả hợp lý, trải nghiệm nhanh chóng, tính cá nhân hóa và sự minh bạch.

TRIPMAP Marketplace không chỉ là nơi mua sắm trực tuyến, mà còn là điểm đến để bắt kịp xu hướng, với trải nghiệm mobile-first, video sinh động và sản phẩm thời trang đa dạng – truy cập ngay https://marketplace.tripmap.vn/ để trải nghiệm mua sắm thời đại mới 2025 – 2026

Trường Cao đẳng Đà Nẵng là một cơ sở đào tạo đa ngành, đa lĩnh vực sau khi trải qua quá trình sáp nhập giữa các trường cao đẳng khác nhau. Sự kiện sáp nhập này đã mang lại cho trường một sức mạnh tổng hợp từ kỹ thuật công nghệ đến văn hóa nghệ thuật, tạo cơ hội để trường phát triển và khẳng định vị thế của mình trong lĩnh vực giáo dục.

Ông Hồ Viết Hà, Hiệu trưởng Trường Cao đẳng Đà Nẵng, đã chia sẻ về những thách thức và cơ hội mà trường đang đối mặt sau quá trình sáp nhập. Một trong những thách thức lớn nhất là tạo sự thống nhất và đoàn kết trong nội bộ. Để giải quyết vấn đề này, nhà trường đã xác định ổn định tư tưởng và tổ chức là nhiệm vụ then chốt.

Nhà trường đã thực hiện nhiều biện pháp để tạo sự thống nhất, bao gồm tổ chức các buổi họp giao ban, hội nghị, trao đổi nội bộ thường xuyên để lắng nghe, chia sẻ và giải đáp kịp thời những vướng mắc của cán bộ, giảng viên và nhân viên. Việc bố trí cán bộ quản lý ở các khoa, phòng, trung tâm cũng được thực hiện một cách công khai, minh bạch và dựa trên năng lực, chuyên môn phù hợp với từng vị trí.

Ngoài ra, trường cũng chú trọng đến yếu tố hài hòa, không để xảy ra tình trạng bên này “áp” bên kia, mà thay vào đó là phối hợp, cùng xây dựng. Mỗi đơn vị, phòng ban sau sáp nhập có đại diện từ cả hai trường trước đây. Tâm lý của giảng viên, giáo viên được quan tâm, chia sẻ bởi nhà trường hiểu rằng, chỉ khi cán bộ yên tâm công tác, chất lượng đào tạo mới đảm bảo.

Trong thời gian tới, nhà trường sẽ đẩy mạnh các hoạt động chung như hội thao, văn nghệ, tập huấn chuyên môn liên ngành… để tăng tính kết nối giữa các đơn vị, từ đó tạo sự gắn bó, chia sẻ và dần hình thành văn hóa chung. Tất cả đều nhằm mục tiêu cuối cùng là tạo ra môi trường học tập, làm việc ổn định, tích cực, có lợi cho học sinh, sinh viên.

Sau sáp nhập, Trường Cao đẳng Đà Nẵng mang trong mình hai thế mạnh: Kỹ thuật công nghệ và nghệ thuật sáng tạo. Nhà trường định hướng ra sao để tạo ra thế hệ vừa giỏi nghề, vừa giàu cảm xúc và nhân văn? Bước vào năm học mới, với mô hình trường cao đẳng đa ngành, đa lĩnh vực, nhà trường đặt mục tiêu xây dựng môi trường giáo dục toàn diện, lấy sinh viên làm trung tâm và hướng tới phát triển hài hòa các yếu tố đức – trí – thể – mỹ.

Về đạo đức, nhà trường chú trọng giáo dục tư tưởng, lối sống, tác phong công nghiệp và ý thức nghề nghiệp cho sinh viên. Về trí tuệ, trường tiếp tục đổi mới chương trình đào tạo theo hướng gắn kết chặt chẽ với thực tiễn, nâng cao chất lượng dạy học, tăng cường ứng dụng công nghệ, kỹ thuật vào giảng dạy. Về thể chất, nhà trường đẩy mạnh các hoạt động thể dục thể thao, phong trào rèn luyện sức khỏe, tổ chức giải thi đấu nội bộ, giao lưu giữa các khoa, bộ môn, tạo điều kiện cho sinh viên tăng cường thể lực, xây dựng lối sống lành mạnh.

Về thẩm mỹ, với tiền thân từ Trường Cao đẳng Văn hóa Nghệ thuật, nhà trường có thế mạnh trong việc tổ chức hoạt động văn hóa – nghệ thuật. Nhà trường sẽ phát huy truyền thống này bằng cách đưa các hoạt động biểu diễn, mỹ thuật, sáng tác vào đời sống học đường; giúp sinh viên có tinh thần phong phú, phát triển cảm xúc và gu thẩm mỹ trong học tập lẫn cuộc sống.

Với đội ngũ giảng viên chuyên sâu về văn hóa – nghệ thuật, nhà trường có định hướng gì để hỗ trợ các trường phổ thông trên địa bàn, nhất là trong bối cảnh thiếu giáo viên mỹ thuật? Nhà trường xác định đây là nhiệm vụ phù hợp với thế mạnh và trách nhiệm xã hội. Trước mắt, nhà trường tích cực đưa nội dung giáo dục âm nhạc, kỹ năng biểu diễn, thẩm mỹ nghệ thuật vào hoạt động ngoại khóa, câu lạc bộ, sinh hoạt chuyên đề trong trường.

Đồng thời, nhà trường khuyến khích sinh viên các ngành khác (ngoài nghệ thuật) tiếp cận, trải nghiệm môn nghệ thuật như nhạc cụ, hát, múa, vẽ… để phát triển năng khiếu cá nhân và cảm thụ nghệ thuật như một phần trong hành trang phát triển toàn diện. Nhà trường cũng mong rằng, với sự đồng hành của ngành Giáo dục, Văn hóa và chính quyền địa phương, Trường Cao đẳng Đà Nẵng có thể trở thành hạt nhân hỗ trợ lan tỏa tinh thần yêu nghệ thuật, phát hiện và bồi dưỡng năng khiếu cho học sinh từ sớm.

Về hỗ trợ bên ngoài, lâu nay, nhà trường phối hợp với các trường THPT, THCS trên địa bàn thành phố để đưa giáo dục STEM vào giảng dạy và hướng nghiệp cho học sinh. Khi được đào tạo thêm lĩnh vực văn hóa nghệ thuật cũng là lợi thế, nhà trường sẽ sẵn sàng chuyển sang mô hình STEAM. Qua đó, học sinh học theo cách tiếp cận thực tế, ứng dụng các kiến thức đã học vào giải quyết vấn đề trong cuộc sống.

Trong thời đại mua sắm trực tuyến hiện nay, sự xuất hiện của các nền tảng thương mại điện tử đã mang đến cho người tiêu dùng những trải nghiệm mới mẻ và thú vị. Một trong những cái tên nổi bật là TRIPMAP Marketplace, một hệ sinh thái mua sắm thông minh, an toàn và bền vững.

1. Giá cả cạnh tranh, dễ dàng săn deal hot

Giá cả là một trong những yếu tố quan trọng mà người tiêu dùng quan tâm khi mua sắm trực tuyến. TRIPMAP Marketplace là điểm đến lý tưởng cho những người yêu thích săn deal hot và tiết kiệm chi phí. Với hàng ngàn sản phẩm từ nhiều ngành hàng khác nhau, TRIPMAP Marketplace mang đến mức giá cạnh tranh so với thị trường. Không chỉ vậy, nền tảng này còn thường xuyên tổ chức các chương trình flash sale, voucher giảm giá, giúp khách hàng tiết kiệm được đáng kể chi phí.

Người mua có thể thoải mái so sánh giá giữa các nhà bán hàng, chọn được sản phẩm ưng ý với chi phí hợp lý nhất. Điều này giúp TRIPMAP Marketplace trở thành điểm đến hàng đầu cho những người tiêu dùng thông minh.

2. Đa dạng sản phẩm – Từ thiết yếu đến cao cấp

Không chỉ tập trung vào một nhóm sản phẩm, TRIPMAP Marketplace phát triển theo hướng “siêu chợ trực tuyến”, nơi người tiêu dùng có thể tìm thấy mọi thứ mình cần. Từ hàng tiêu dùng thiết yếu, thực phẩm, đồ gia dụng đến thời trang, mỹ phẩm, phụ kiện hiện đại, điện tử, công nghệ, thiết bị thông minh, du lịch, dịch vụ và các sản phẩm số, tất cả đều có mặt trên TRIPMAP Marketplace.

Chỉ với một tài khoản duy nhất, khách hàng có thể thoải mái mua sắm mọi thứ trên cùng một nền tảng mà không cần phải di chuyển qua nhiều website khác nhau.

3. An toàn – Minh bạch – Tin cậy

Nỗi lo hàng giả, hàng nhái, kém chất lượng luôn ám ảnh người mua hàng online. Để giải quyết vấn đề này, TRIPMAP Marketplace áp dụng cơ chế kiểm duyệt và xác minh nhà bán hàng, đồng thời cho phép người tiêu dùng tham khảo đánh giá, phản hồi thực tế từ cộng đồng. Điều này tạo nên sự minh bạch, giúp khách hàng yên tâm hơn trước khi “chốt đơn”.

Ngoài ra, hệ thống thanh toán của TRIPMAP Marketplace được tích hợp nhiều phương thức an toàn, bảo mật thông tin cá nhân, giúp người mua có thể giao dịch trực tuyến mà không phải lo lắng.

4. Trải nghiệm mua sắm thông minh với công nghệ mới

Khác biệt của TRIPMAP Marketplace đến từ việc ứng dụng công nghệ AI và dữ liệu lớn để cá nhân hóa trải nghiệm mua sắm. Nền tảng có thể đề xuất sản phẩm phù hợp với nhu cầu và thói quen tiêu dùng của từng khách hàng. Ví dụ, nếu bạn thường mua mỹ phẩm, hệ thống sẽ gợi ý thêm các sản phẩm chăm sóc da, trang điểm mới nhất. Nếu bạn quan tâm đến thiết bị công nghệ, TRIPMAP Marketplace sẽ tự động hiển thị các deal hot từ ngành hàng điện tử.

Nhờ đó, khách hàng tiết kiệm thời gian tìm kiếm, đồng thời dễ dàng tiếp cận những mặt hàng thực sự phù hợp.

5. Dịch vụ hậu mãi và chăm sóc khách hàng tận tâm

Không chỉ dừng lại ở khâu bán hàng, TRIPMAP Marketplace còn chú trọng vào dịch vụ hậu mãi và chăm sóc khách hàng. Người tiêu dùng có thể dễ dàng tra cứu thông tin đơn hàng, đổi trả sản phẩm trong thời gian quy định, hoặc liên hệ bộ phận hỗ trợ để được giải đáp nhanh chóng.

Sự chuyên nghiệp này giúp khách hàng cảm thấy được tôn trọng và yên tâm hơn trong mỗi giao dịch.

6. Tham gia cộng đồng mua sắm sôi động

TRIPMAP Marketplace không chỉ là nơi mua bán, mà còn là cộng đồng tiêu dùng năng động. Người mua có thể để lại đánh giá, chia sẻ trải nghiệm và thậm chí tham gia các chương trình cộng đồng như bình chọn sản phẩm yêu thích, review nhận thưởng. Điều này tạo nên không gian giao lưu, kết nối và lan tỏa giá trị thật từ chính người tiêu dùng.

7. Hướng tới xu hướng tiêu dùng bền vững

Bên cạnh yếu tố kinh tế, TRIPMAP Marketplace cũng chú trọng tới xu hướng tiêu dùng xanh và bền vững. Nền tảng ưu tiên các sản phẩm thân thiện với môi trường, khuyến khích các nhà bán hàng cung cấp giải pháp đóng gói tiết kiệm, góp phần giảm thiểu rác thải nhựa.

---

Kết luận

Có thể thấy, TRIPMAP Marketplace không chỉ đơn thuần là một chợ điện tử trực tuyến, mà còn là hệ sinh thái mua sắm thông minh, an toàn và bền vững, mang lại nhiều lợi ích thiết thực cho người tiêu dùng. Nếu bạn đang tìm kiếm một nền tảng mua sắm đa dạng, giá rẻ, nhiều ưu đãi và đáng tin cậy, hãy truy cập ngay: https://marketplace.tripmap.vn để trải nghiệm và tự mình cảm nhận sự khác biệt.

Để liên hệ với Báo Thanh Niên, bạn có thể sử dụng đường dây nóng: 0906645777. Ngoài ra, nếu bạn có nhu cầu quảng cáo, vui lòng liên hệ với số 0908780404 để được hỗ trợ.

Về đội ngũ lãnh đạo, Báo Thanh Niên có Tổng biên tập là ông Nguyễn Ngọc Toàn. Các Phó tổng biên tập của báo gồm ông Hải Thành, Lâm Hiếu Dũng, Trần Việt Hưng. Bên cạnh đó, Tổng thư ký tòa soạn là ông Đức Trung.

Báo Thanh Niên hoạt động dưới sự cấp phép của cơ quan chức năng với giấy phép xuất bản số 110/GP – BTTTT được cấp vào ngày 24/3/2020.

© 2003-2025 Bản quyền thuộc về Báo Thanh Niên. Theo đó, mọi hình thức sao chép nội dung của báo đều phải có sự chấp thuận bằng văn bản từ phía Báo Thanh Niên.

Acecook Việt Nam – 30 Năm Đổi Mới Và Phát Triển: Mang Đến Hạnh Phúc Cho Người Tiêu Dùng Và Xã Hội

Trải qua 30 năm hình thành và phát triển, Acecook Việt Nam đã không ngừng đổi mới để theo đuổi mục tiêu nhất quán: mang đến hạnh phúc cho người tiêu dùng, xã hội và nhân viên. Với chất lượng làm nền móng vững chắc, Acecook đã xây dựng được một thương hiệu mạnh và uy tín trên thị trường Việt Nam.

Nhớ lại ngày đầu tiên tại Việt Nam, vào năm 1995, Acecook đã giới thiệu sản phẩm mì Phở hương vị Bò và Gà, được sản xuất theo công nghệ và tiêu chuẩn Nhật Bản nhưng mang hương vị Việt đặc trưng. Sản phẩm này đã tạo nên một dấu ấn quan trọng trong lịch sử phát triển của công ty.

Năm 2000, Acecook tiếp tục giới thiệu sản phẩm mì Hảo Hảo, một bước ngoặt lớn không chỉ cho công ty mà còn cho toàn thị trường mì ăn liền lúc bấy giờ. Sự kết hợp giữa công nghệ Nhật Bản và hương vị chua cay độc đáo, hợp khẩu vị người Việt, cùng mức giá hợp lý đã giúp Hảo Hảo nhanh chóng trở thành cái tên quen thuộc trong mọi căn bếp gia đình. Đến nay, đã có hơn 36 tỷ gói mì Hảo Hảo được bán ra thị trường.

Không chỉ dừng lại ở đó, Acecook còn không ngừng đổi mới và sáng tạo để đáp ứng nhu cầu và thị hiếu của người tiêu dùng. Công ty đã cho ra mắt đa dạng các sản phẩm khác như bún, phở, cháo ăn liền, phục vụ nhu cầu thay đổi khẩu vị và nhu cầu ăn uống tiện lợi của người tiêu dùng. Một số sản phẩm đã được Acecook tiên phong phát triển thành công theo định hướng này như bổ canxi trong Hảo Hảo, vitamin B12 trong Miến Phú Hương, sử dụng thịt thật, rau củ thật trong phở, bún ăn liền.

Với những nỗ lực không ngừng nghỉ, Acecook đã giữ vững vị trí dẫn đầu thị trường mì ăn liền tại Việt Nam. Theo Hiệp hội Mì ăn liền Thế giới (WINA), năm 2024, Việt Nam tiêu thụ khoảng 8,2 tỷ gói mì. Trong đó, Acecook chiếm đến 40% thị phần, và có hơn 3,3 tỷ sản phẩm được bán ra tại thị trường nội địa.

Acecook không chỉ dừng lại ở việc kinh doanh, mà còn hướng đến việc mang đến hạnh phúc cho người tiêu dùng, xã hội và nhân viên. Giá trị cốt lõi của Acecook xoay quanh “3H”: Happy Consumers – Happy Society – Happy Employees. Đây là kim chỉ nam cho mọi hoạt động, từ cải tiến sản phẩm đến xây dựng môi trường làm việc và đóng góp cho cộng đồng.

Trong thời gian tới, Acecook Việt Nam đặt mục tiêu trở thành “doanh nghiệp cung cấp thực phẩm tổng hợp bền vững, vươn tầm thế giới”. Với chiến lược phát triển mới – “Cook Happiness Through Innovation – Đổi mới nâng tầm hạnh phúc”, Acecook sẽ tiếp tục đổi mới và sáng tạo để mang đến những sản phẩm chất lượng, an toàn và đáng tin cậy cho người tiêu dùng.

Ông Kaneda Hiroki – Tổng Giám đốc của Công ty Acecook Việt Nam chia sẻ: “Với tiềm lực ấy, Acecook tự tin có đủ nguồn lực cần thiết để chuyển mình mạnh mẽ. Xuất phát từ khát vọng làm phong phú bữa ăn của người Việt, Acecook định hướng xây dựng một hệ sinh thái ẩm thực toàn diện, đáp ứng trọn vẹn nhu cầu và hành vi tiêu dùng ngày càng đa dạng.”

Song song đó, Acecook đang đầu tư mạnh mẽ toàn diện vào quá trình chuyển đổi xanh. Hiện tại, 54% nhà máy của Acecook đã sử dụng nhiên liệu sinh khối; mục tiêu đến năm 2030 nâng tỷ lệ này lên 80%. Bên cạnh đó, doanh nghiệp cũng tích cực cải tiến sản phẩm để giảm thiểu tác động môi trường, với 90% bao bì mì ly, tô, khay hiện nay đã chuyển sang sử dụng bao bì giấy thân thiện.

“Đổi mới không chỉ để tăng trưởng, mà còn để tạo ra giá trị hạnh phúc dài lâu cho con người và xã hội” – Tổng Giám đốc của Công ty Acecook Việt Nam nhấn mạnh.

Ozzy Osbourne, Huyền thoại Nhạc Rock, Từ Biệt Ở Tuổi 76 Sau Một Số Dự Án Kinh Doanh Đáng Chú Ý

ozzy Osbourne, biểu tượng của dòng nhạc rock, đã ra đi vào ngày thứ Ba ở tuổi 76. Trước khi qua đời, ông đã tham gia vào một số dự án kinh doanh độc đáo và đáng chú ý. Chỉ vài tháng trước khi qua đời, ông đã ký kết hợp tác với công ty Liquid Death và một công ty làm đẹp tại Anh.

Một trong những dự án này cho phép 10 người mua may mắn có cơ hội tiếp cận với DNA của ông. Dự án này được quảng cáo là cho phép người hâm mộ ‘tái chế’ ông mãi mãi – nếu công nghệ cho phép. Vào tháng 6, Osbourne đã hợp tác với Liquid Death để tạo ra sản phẩm ‘Infinitely Recyclable Ozzy’. Ông đã uống 10 lon trà đá của thương hiệu này, để lại dấu vết DNA từ nước唾 của mình trên các lon kim loại quý giá. Mỗi gói sản phẩm được ký tên của Osbourne và ban đầu được bán với giá 450 USD.

Tuy nhiên, Liquid Death đã lưu ý rằng họ không thể đảm bảo ‘tính toàn vẹn của DNA và kết quả nhân bản’. Hiện tại, các lon trà này đã được bán hết trên trang web của Liquid Death, và một lon đã được bán trên eBay vào ngày 22 tháng 7 với giá 4.655 USD.

Osbourne cũng đã hợp tác với thương hiệu trang điểm Jolie Beauty của Anh vào ngày 1 tháng 7. Họ đã ra mắt một bộ sưu tập giới hạn bao gồm các công cụ trang điểm và một túi trang điểm được in hình đầu lâu của Osbourne. Khách hàng có thể đặt hàng trước toàn bộ bộ sưu tập với giá 553 USD.

Đây không phải là lần đầu tiên Osbourne tham gia vào các dự án kinh doanh độc đáo. Vào năm 2003, ông đã tạo ra thẻ Chipotle Celebrity Card với Chipotle, cho phép ông có quyền truy cập không giới hạn vào các món ăn của hãng trong một năm.

Thông tin về các dự án kinh doanh của Osbourne trước khi qua đời đã thu hút sự chú ý của nhiều người hâm mộ và công chúng. Các dự án này không chỉ thể hiện sự sáng tạo và độc đáo của ông mà còn cho thấy ông vẫn tiếp tục tạo ra những điều thú vị và mới mẻ ngay cả khi đã bước sang ngưỡng cửa của tuổi 76.

Bà Đặng Thu Thủy, vợ của ông Trần Mộng Hùng – người sáng lập Ngân hàng Á Châu (ACB), hiện đang là một biểu tượng của sự tinh tế và trẻ trung ở tuổi 70. Sinh năm 1955, bà Thu Thủy tốt nghiệp khoa Anh văn tại Đại học Khoa học Xã hội và Nhân văn TP HCM và sở hữu bằng cử nhân Kinh tế từ Đại học Kinh tế TP HCM. Từ năm 2011, bà đã giữ vị trí thành viên Hội đồng quản trị của ACB, góp phần vào sự phát triển của ngân hàng.

Gần đây, bà Thu Thủy đã thu hút sự chú ý của công chúng với những lần xuất hiện ấn tượng tại các sự kiện quan trọng. Vào tháng 4, tại bữa tiệc sinh nhật chủ đề ‘Một đêm slay’ do con trai Trần Hùng Huy tổ chức, bà đã gây ấn tượng mạnh với chiếc đầm ánh kim đính kết tỉ mỉ. Sự kiện này không chỉ là dịp để thể hiện phong cách thời trang tinh tế mà còn là một khoảnh khắc ấm áp của gia đình. Trong trang phục của mình, bà Thu Thủy thể hiện sự tự tin và duyên dáng, chứng minh rằng tuổi tác không phải là rào cản đối với phong cách và sự trẻ trung.

Một trong những điểm nhấn trong phong cách của bà Thu Thủy là vòng cổ Bulgari Serpenti Viper, được làm từ vàng trắng 18K và gắn 8,21 carat kim cương, có giá trị lên đến 91.000 USD (tương đương gần 2,4 tỷ đồng). Đây không chỉ là một món trang sức đắt giá mà còn là biểu tượng của sự tinh tế và vị thế của người đeo. Sự lựa chọn trang sức tinh tế này thể hiện gu thẩm mỹ và đẳng cấp của bà Thu Thủy.

Không chỉ dừng lại ở đó, trong Hội nghị Triển khai Kinh doanh 2025 vào tháng 1, bà Thu Thủy tiếp tục gây ấn tượng với thiết kế xẻ cổ sâu phủ sequin bắt sáng, hoàn toàn phù hợp với chủ đề ‘Nhiệt’ của sự kiện. Những lần xuất hiện này đã chứng minh rằng ở tuổi 70, bà vẫn mang trong mình một nét trẻ trung và tinh tế không thể phai mờ. Phong cách của bà Thu Thủy không chỉ dừng lại ở trang phục mà còn ở cách bà thể hiện sự tự tin và bản lĩnh trước công chúng.

Bà Thu Thủy tự miêu tả bản thân là ‘phong cách cổ điển của phụ nữ thất thập’. Quả thật, với những lựa chọn trang phục của mình, bà đã thể hiện một hình ảnh của sự duyên dáng và quý phái, một hình tượng được nhiều người ngưỡng mộ. Sự khiêm nhường và tinh tế của bà là nguồn cảm hứng cho nhiều người, đặc biệt là trong giới doanh nghiệp và thời trang.

Con trai của bà, ông Trần Hùng Huy, chủ tịch ACB, luôn bày tỏ sự ngưỡng mộ và tri ân đối với người mẹ của mình. Ông miêu tả bà là ‘người phụ nữ đặc biệt nhất đời tôi’, luôn là nguồn cảm hứng và hạnh phúc cho gia đình. Ông Trần Hùng Huy cũng là một nhân vật nổi bật trong giới doanh nghiệp, với trình độ học vấn cao và sự nghiệp ấn tượng trong ngành ngân hàng. Ở tuổi 34, ông trở thành chủ tịch trẻ nhất trong lịch sử của ACB.

Qua những chia sẻ về phong cách và câu chuyện gia đình, có thể thấy rằng bà Đặng Thu Thủy không chỉ là một doanh nhân thành đạt mà còn là một hình tượng về sự trẻ trung, tinh tế và tình yêu gia đình. Sự hiện diện của bà tại các sự kiện không chỉ là dịp để thể hiện phong cách mà còn là cách bà thể hiện tình yêu và sự gắn kết với gia đình, cũng như sự ủng hộ đối với con cái trong sự nghiệp của mình.

TP. Cần Thơ vừa tổ chức buổi họp mặt doanh nghiệp, nhà đầu tư năm 2025, với mục đích lắng nghe và giải quyết kịp thời các khó khăn, vướng mắc của cộng đồng doanh nghiệp. Sự kiện này thể hiện sự quan tâm và cam kết mạnh mẽ của thành phố đối với sự phát triển của khu vực kinh tế tư nhân, đóng góp lớn vào sự phát triển chung của thành phố.

Tại buổi họp mặt, Chủ tịch UBND TP. Cần Thơ Trần Văn Lâu cho biết, Nghị quyết 68-NQ/TW của Bộ Chính trị đã xác định kinh tế tư nhân là một động lực quan trọng của nền kinh tế quốc gia. Hiện nay, toàn quốc có hơn 940.000 doanh nghiệp và hơn 5 triệu hộ kinh doanh đang hoạt động, đóng góp khoảng 50% GDP, hơn 30% tổng thu ngân sách nhà nước.

Riêng tại Cần Thơ, trong 6 tháng đầu năm 2025, thành phố có hơn 2.400 doanh nghiệp đăng ký thành lập mới và quay trở lại hoạt động, tăng 30% so với cùng kỳ năm trước. Tốc độ tăng trưởng kinh tế đạt 7,87%, cao hơn bình quân cả nước. Doanh nghiệp và kinh tế tư nhân đã tạo ra giá trị gia tăng, đóng góp khoảng 74% trong tổng GRDP và trên 80% tổng thu ngân sách của thành phố.

Thành phố đang bước vào một giai đoạn phát triển mới với nhiều tiềm năng và cơ hội. Chủ tịch UBND TP. Cần Thơ cam kết sẽ hoàn thiện cơ chế, chính sách để tháo gỡ kịp thời các nút thắt, điểm nghẽn, đáp ứng yêu cầu phát triển nhanh và bền vững. Đồng thời, thành phố sẽ đẩy mạnh cải cách hành chính, cải thiện môi trường đầu tư theo hướng thông thoáng, minh bạch, thuận lợi, an toàn và thân thiện.

Bí thư Thành ủy Cần Thơ Đỗ Thanh Bình đề nghị lực lượng doanh nghiệp, hợp tác xã cần nêu cao tinh thần trách nhiệm, phát huy vai trò tự lực cánh sinh và đoàn kết trong cộng đồng doanh nghiệp. Ông cũng đề nghị chính quyền cần quán triệt vai trò, tầm quan trọng của khu vực kinh tế tư nhân, chủ động trong triển khai, thực hiện các cơ chế, chính sách hỗ trợ doanh nghiệp.

Trong bối cảnh tình hình kinh tế thế giới và trong nước đang có nhiều chuyển biến, thành phố Cần Thơ đang nỗ lực tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp và nhà đầu tư. Việc tổ chức buổi họp mặt doanh nghiệp, nhà đầu tư năm 2025 là một hoạt động thiết thực, thể hiện sự quan tâm của thành phố đối với sự phát triển của khu vực kinh tế tư nhân.

Thành phố Cần Thơ hy vọng rằng, với sự hỗ trợ và hợp tác của cộng đồng doanh nghiệp, thành phố sẽ tiếp tục phát triển nhanh và bền vững, trở thành một trong những thành phố trọng điểm của vùng Đồng bằng Sông Cửu Long. TP. Cần Thơ sẽ tiếp tục đẩy mạnh cải cách hành chính và cải thiện môi trường đầu tư để thu hút doanh nghiệp và nhà đầu tư.

Khởi đầu từ một hành trình giúp đỡ gia đình, Alli Cloyd đã tạo ra dòng sản phẩm chăm sóc da True Radiance, nổi bật với việc sử dụng tallow – mỡ bò – làm nguyên liệu chính. Cloyd bắt đầu tạo ra các sản phẩm này với mục đích giúp con trai mình vượt qua căn bệnh eczema, một tình trạng da phổ biến gây khó chịu và ảnh hưởng đến chất lượng cuộc sống.

“Con trai tôi bị eczema, và sản phẩm của chúng tôi đã giúp nó cảm thấy tốt hơn nhiều”, Cloyd chia sẻ. Việc sử dụng sản phẩm của cô đã mang lại hiệu quả tích cực và nhanh chóng lan rộng khi được chia sẻ với bạn bè và nhận được phản hồi tích cực. Dần dần, True Radiance đã phát triển thành một doanh nghiệp nhỏ nhưng đầy tiềm năng.

Các sản phẩm của True Radiance bao gồm kem dưỡng thể, son dưỡng môi và một sản phẩm chăm sóc da chuyên dụng giúp chống lại tác động có hại của ánh nắng mặt trời. Cloyd rất cẩn thận trong việc mô tả sản phẩm cuối cùng do các quy định đặt tên, nhưng cô khẳng định nó rất hiệu quả trong việc giúp da phục hồi sau khi tiếp xúc với ánh nắng mặt trời, giảm thiểu rủi ro về các vấn đề da.

Một điểm nổi bật của các sản phẩm True Radiance là tất cả đều được làm từ mỡ bò lấy từ các trang trại địa phương và không chứa thêm hương liệu. Điều này giúp chúng trở thành lựa chọn phù hợp cho những người có làn da nhạy cảm, những người thường xuyên gặp khó khăn khi tìm kiếm sản phẩm chăm sóc da phù hợp.

Chia sẻ về nền tảng của mình, Cloyd cho biết cô có kiến thức sâu rộng về thảo dược và đã từng làm việc trong lĩnh vực CBD. Với niềm đam mê tận dụng những gì thiên nhiên mang lại để chăm sóc sức khỏe và vẻ đẹp của con người, cô đã định hướng True Radiance trở thành một thương hiệu đi tiên phong trong việc cung cấp các giải pháp chăm sóc da tự nhiên và hiệu quả.

“Tôi nghĩ rằng việc chăm sóc da một cách tốt nhất, cấp ẩm và nuôi dưỡng nó là điều rất quan trọng”, Cloyd nhấn mạnh. Cô tin rằng da là cơ quan lớn nhất của cơ thể và cần được chăm sóc một cách chu đáo. Thông qua True Radiance, Alli Cloyd hy vọng mang đến cho người dùng những sản phẩm không chỉ hiệu quả mà còn an toàn, góp phần vào một cuộc sống khỏe mạnh và vẻ đẹp tự nhiên.

Để tìm hiểu thêm về các sản phẩm của True Radiance và cách chúng có thể giúp bạn trong việc chăm sóc da một cách tự nhiên, hãy truy cập trang web chính thức của họ.