Đào tạo nhân sự là một trong những yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp giữ chân nhân viên giỏi và tăng cường năng lực cạnh tranh. Tuy nhiên, nhiều doanh nghiệp vẫn chưa nhận thức được tầm quan trọng của việc đào tạo và thường cắt giảm đầu tiên khi công ty gặp khó khăn về tài chính.

Theo bà Thanh Nguyễn, Giám đốc điều hành và truyền cảm hứng hạnh phúc Anphabe, khi tình hình bất ổn, nhân sự giỏi thường là người rời đi đầu tiên. Ngoài vấn đề về tiền lương, cảm giác không được đáp ứng nhu cầu đào tạo cũng là một trong những nguyên nhân dẫn đến thực trạng này. “Việc đào tạo vốn được xem như khoản đầu tư quan trọng để giữ chân nhân viên giỏi, nhưng lại bị doanh nghiệp cắt giảm đầu tiên khi công ty gặp bất ổn về tài chính”, bà Thanh cho biết.

Một nghiên cứu của Anphabe cho thấy học tập giúp 84% nhân viên cảm nhận công việc có ý nghĩa hơn. Tuy nhiên, thực tế nhiều đơn vị thừa nhận dù đã đổ nhiều tiền, thời gian để đào tạo nhưng lại gặp khó trong việc đo lường hiệu quả. Nguyên nhân là bởi việc đào tạo theo kiểu truyền thống, áp dụng một khuôn mẫu cho toàn bộ nhân sự đã không còn phù hợp, thiếu tính linh hoạt và khiến doanh nghiệp tốn quá nhiều chi phí.

Theo lý thuyết đường cong quên lãng, 86% nhân viên sẽ quên hết kiến thức và kỹ năng được đào tạo sau 30 ngày. Bà Thanh cho rằng, ngoài việc chọn phương pháp đào tạo đúng, doanh nghiệp còn đứng trước thách thức về việc thúc đẩy ý thức tự học của nhân viên. Mặc dù 64% người lao động muốn học các kỹ năng mới để duy trì khả năng cạnh tranh, nhưng chỉ 26% người thật sự tham gia các khóa học mà doanh nghiệp tổ chức mỗi tuần.

Xu hướng đào tạo hiện nay là cá nhân hóa, vì nhân viên thường có điểm yếu năng lực và nhu cầu được đào tạo khác nhau. Chuyên gia cho rằng doanh nghiệp cần ưu tiên chiến lược đào tạo phát triển, tuyển dụng và thưởng theo kỹ năng. Nghĩa là doanh nghiệp cần lập danh mục kỹ năng mà tổ chức cần và định vị năng lực từng nhân viên từ đào tạo truyền thống theo một khuôn mẫu cho tất cả sang học tập, cá nhân hóa theo nhu cầu.

Khi đã gia tăng được trải nghiệm học tập cho nhân sự, doanh nghiệp sẽ gián tiếp giải quyết được bài toán thúc đẩy tinh thần tự học của họ. Từ đó, việc đào tạo không chỉ tiết kiệm chi phí mà còn tối ưu hiệu quả. Doanh nghiệp phải thay đổi tư duy, xem đào tạo là khoản đầu tư, không phải là chi phí dễ dàng bị cắt giảm khi tài chính bất ổn.

Chỉ có 22% doanh nghiệp đã đầu tư vào các nền tảng đào tạo trực tuyến, và hơn 40% doanh nghiệp thừa nhận gặp khó trong việc thu hút nhân tài. Bà Thanh khẳng định, nếu không đủ năng lực tài chính cho nhân viên, doanh nghiệp cần đầu tư vào khâu đào tạo để giúp người lao động có cảm giác làm chủ năng lực, yên tâm hơn khi có thể làm việc ở bất cứ đâu nhờ năng lực mà họ có.

Như vậy, việc đào tạo nhân sự là một trong những yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp tăng cường năng lực cạnh tranh và giữ chân nhân viên giỏi. Doanh nghiệp cần ưu tiên chiến lược đào tạo phát triển, tuyển dụng và thưởng theo kỹ năng, cũng như thay đổi tư duy về đào tạo từ chi phí sang khoản đầu tư.

Ngành Kế toán đang trở thành một trong những lựa chọn hấp dẫn cho thí sinh xét tuyển tổ hợp C00. Với sự hỗ trợ của công nghệ thông tin và phần mềm kế toán hiện đại, yêu cầu về khả năng tính toán đã không còn là yếu tố quan trọng nhất. Thay vào đó, kỹ năng tư duy logic, khả năng giao tiếp thuyết trình, tính cẩn trọng và khả năng viết phân tích chi tiết và tổng hợp thông tin đang trở thành những yêu cầu thiết yếu.

Ngành Kế toán hiện nay đòi hỏi cao về khả năng giao tiếp, thuyết trình, viết báo cáo cũng như kỹ năng ngôn ngữ và xã hội. Đây chính là điểm mạnh của học sinh tổ hợp C00, những người đã được trang bị kỹ năng ngôn ngữ và diễn đạt tốt trong quá trình học tập. Để đáp ứng nhu cầu này, Khoa Tài chính – Kế toán, Trường Đại học Công nghệ Đông Á đã tuyển sinh tổ hợp C00 ngành Kế toán và đào tạo nhiều khóa sinh viên từ nguồn tuyển này.

Trong những năm qua, chỉ tiêu tuyển sinh ngành Kế toán của trường đã dao động từ 200 đến 330 chỉ tiêu. Điểm chuẩn ngành học cũng dao động từ 18 điểm đến 20 điểm, cho thấy sự cạnh tranh không quá cao nhưng vẫn đòi hỏi thí sinh có đủ năng lực và đam mê. Thế mạnh nổi bật của thí sinh tổ hợp C00 nằm ở khả năng ngôn ngữ và diễn đạt tốt, điều này giúp họ có thể tỏa sáng trong môi trường học tập và làm việc đòi hỏi giao tiếp và trình bày nhiều.

Tuy nhiên, để học tốt và thích nghi hiệu quả với chương trình đào tạo ngành Kế toán, thí sinh tổ hợp C00 cũng cần nỗ lực nâng cao một số kỹ năng. Đặc biệt, họ cần bổ sung và hoàn thiện kiến thức toán học, kỹ năng ứng dụng toán với các phép tính, tỷ lệ phần trăm, logic số liệu và phân tích tài chính. Ngành Kế toán định hướng ACCA tại Trường Đại học Công nghệ Đông Á được thiết kế như một lựa chọn nâng cao dành cho những sinh viên mong muốn phát triển theo chuẩn mực kế toán quốc tế.

Cử nhân ngành Kế toán sẽ có nhiều lựa chọn nghề nghiệp hấp dẫn, không chỉ làm việc trong các doanh nghiệp truyền thống mà còn có cơ hội tham gia vào các công ty công nghệ tài chính, các tổ chức tư vấn thuế, kiểm toán, hoặc thậm chí tự hành nghề trong lĩnh vực dịch vụ kế toán. Để làm tốt công việc kế toán trong doanh nghiệp, người học cần chuẩn bị những kỹ năng quan trọng như thành thạo việc sử dụng các phần mềm kế toán, xử lý và lập báo cáo tài chính, nắm rõ luật kế toán, luật thuế, chuẩn mực kế toán hiện hành.

Ngoài ra, kỹ năng giao tiếp và tác phong chuyên nghiệp cũng được Khoa đặc biệt chú trọng rèn luyện cho sinh viên. Đây là những yếu tố then chốt giúp sinh viên ngành Kế toán thành công trong môi trường làm việc năng động và cạnh tranh hiện nay. Với sự chuẩn bị tốt và lựa chọn đúng đắn, thí sinh tổ hợp C00 hoàn toàn có thể trở thành những Kế toán viên chuyên nghiệp, bản lĩnh và đáp ứng tốt yêu cầu công việc trong thời đại số.