Đảng bộ Công an xã Ô Diên vừa tổ chức Đại hội nhiệm kỳ 2025-2030, với sự tham gia của các cán bộ, đảng viên trong Đảng bộ. Đại hội có nhiệm vụ thảo luận, thống nhất, quyết nghị phương hướng mục tiêu, nhiệm vụ, giải pháp nhiệm kỳ 2025-2030; đóng góp ý kiến vào dự thảo văn kiện Đại hội XIV của Đảng và văn kiện Đại hội Đảng bộ xã Ô Diên, nhiệm kỳ 2025-2030.

Phát biểu khai mạc Đại hội, Thượng tá Nguyễn Mạnh Hùng, Bí thư Đảng ủy, Trưởng Công an xã nêu rõ, với tinh thần trách nhiệm, phát huy được trí tuệ, dân chủ, đoàn kết, đổi mới, Đảng bộ Công an xã Ô Diên hướng tới mục tiêu “xây dựng Đảng bộ thành một tập thể đoàn kết, trong sạch, vững mạnh, hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ được giao”. Thượng tá Nguyễn Mạnh Hùng nhấn mạnh, Đại hội là sự kiện quan trọng, đánh dấu một chặng đường phát triển của Đảng bộ Công an xã Ô Diên, đồng thời cũng là dịp để nhìn lại những kết quả đạt được, rút ra bài học kinh nghiệm và đề ra phương hướng, nhiệm vụ cho thời gian tới.

Dự thảo báo cáo chính trị trình bày tại Đại hội đã thể hiện rõ phương hướng Đảng bộ Công an xã Ô Diên đặt ra trong nhiệm kỳ. Theo đó, tiếp tục giữ vững và tăng cường sự lãnh đạo tuyệt đối, trực tiếp về mọi mặt của Đảng ủy Công an xã đối với công tác bảo đảm hậu cần; nâng cao năng lực lãnh đạo, sức chiến đấu của Đảng bộ Công an xã và các tổ chức cơ sở đảng trực thuộc, góp phần xây dựng lực lượng Công an xã thật sự trong sạch, vững mạnh, chính quy, tinh nhuệ, hiện đại. Đảng bộ Công an xã Ô Diên cũng đặt mục tiêu triển khai hiệu quả Nghị quyết số 12 của Bộ Chính trị, Nghị quyết số 22 của Thành ủy và các kế hoạch của Đảng ủy Công an Trung ương, Bộ Công an; tiếp tục hoàn thiện tổ chức, bộ máy theo mô hình Công an 2 cấp, bảo đảm tinh gọn, hiệu quả.

Đại hội cũng thảo luận về việc đổi mới tư duy, phương pháp công tác; đẩy mạnh cải cách hành chính, hoàn thiện cơ chế, quy trình nghiệp vụ sát với thực tiễn. Bên cạnh đó, Đảng bộ Công an xã Ô Diên sẽ tập trung thúc đẩy chuyển đổi số toàn diện các mặt công tác; ứng dụng mạnh mẽ khoa học – công nghệ hiện đại và thành tựu cách mạng công nghiệp; từng bước xây dựng hệ sinh thái số, nâng cao năng lực quản trị, điều hành, phục vụ tốt các nhiệm vụ thường xuyên và đột xuất.

Xây dựng đội ngũ cán bộ, chiến sĩ có bản lĩnh chính trị vững vàng, kỷ luật nghiêm, tinh thông nghiệp vụ, có tư duy đổi mới, sáng tạo là một mục tiêu quan trọng được đề ra tại Đại hội. Đảng bộ Công an xã Ô Diên cũng đặt mục tiêu chủ động nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ, nắm chắc tình hình, ứng phó hiệu quả với các thách thức; bảo đảm tuyệt đối an toàn các sự kiện lớn, góp phần giữ vững an ninh, trật tự trên địa bàn xã Ô Diên nói riêng và địa bàn Thủ đô Hà Nội nói chung.

Chỉ đạo tại Đại hội, đồng chí Đỗ Chí Hưng, Phó Bí thư, Chủ tịch UBND xã Ô Diên đề nghị, trước tình hình chung của cả nước, của Hà Nội và của xã Ô Diên nói riêng, với trách nhiệm được Đảng và nhân dân giao phó, Đảng bộ Công an xã quyết tâm thực hiện thắng lợi các mục tiêu, phương hướng của Đại hội đã đề ra; đẩy mạnh phát triển kinh tế xã hội, nâng cao đời sống nhân dân, đảm bảo hạnh phúc cho nhân dân; đảm bảo an ninh trật tự trong mọi mặt của đời sống xã hội; góp phần nâng cao hiệu lực quản lý Nhà nước của UBND xã trong các nhiệm vụ trật tự xây dựng, phòng cháy chữa cháy, quản lý đất đai, an sinh xã hội.

Đại hội đã thông qua Quyết định chỉ định Ban chấp hành, chức danh Bí thư, Phó Bí thư, UBKT Đảng ủy của Đảng bộ Công an xã Ô Diên nhiệm kỳ 2025-2030; chỉ định đại biểu dự Đại hội đại biểu Đảng bộ xã Ô Diên lần thứ I nhiệm kỳ 2025-2030. Với những mục tiêu, phương hướng đã được đề ra, Đảng bộ Công an xã Ô Diên sẽ tiếp tục phát huy những kết quả đạt được, khắc phục các hạn chế, khuyết điểm để hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ được giao.

Đại học Obafemi Awolowo (OAU) tại Ile-Ife, Nigeria, gần đây đã đưa ra một quy định mới về trang phục dành cho sinh viên. Quy định này cấm sinh viên đeo trang sức nặng, quần tụt, hình xăm và một số kiểu tóc. Ngay sau khi được ban hành, quy định này đã gây ra nhiều tranh cãi và phản ứng trong cộng đồng sinh viên cũng như các chuyên gia giáo dục.

Quy định mới của OAU cho phép nhà trường có quyền cảnh cáo hoặc đình chỉ học tập một hoặc hai học kỳ đối với sinh viên vi phạm, tùy thuộc vào mức độ nghiêm trọng của vi phạm. Những quy định như vậy thường được đưa ra với mục đích tăng cường trật tự và kỷ luật trong môi trường học đường. Tuy nhiên, một số người cho rằng những quy định này quá khắt khe và có thể xâm phạm quyền tự do cá nhân của sinh viên.

Omoyele Sowore, một nhà hoạt động nhân quyền nổi tiếng và từng là ứng cử viên tổng thống, đã lên tiếng chỉ trích quyết định của OAU. Ông cho rằng quy định về trang phục của trường đại học này không cần thiết và có thể làm mất đi sự tự do cũng như sáng tạo của sinh viên. Ông cũng nhấn mạnh rằng các trường đại học nên tập trung vào việc phát triển tư duy sáng tạo và đổi mới thay vì chỉ tập trung vào các vấn đề liên quan đến trang phục và kiểu tóc của sinh viên.

Đây không phải là lần đầu tiên một trường đại học tại Nigeria áp dụng quy định về trang phục. Trước đó, nhiều trường đại học khác trên cả nước đã ban hành các quy định tương tự. Những quy định này đã gây ra nhiều cuộc tranh luận về quyền tự do cá nhân, quyền của sinh viên và những ưu tiên của các trường đại học trong một hệ thống giáo dục còn nhiều thách thức.

Các chuyên gia và nhà giáo dục đang theo dõi chặt chẽ cách mà quy định này được thực hiện và phản ứng của sinh viên cũng như các bên liên quan. Điều quan trọng là cần có một cuộc thảo luận mang tính xây dựng về vấn đề này, nhằm cân bằng giữa việc duy trì kỷ luật và trật tự trong trường học với việc đảm bảo quyền tự do cá nhân và môi trường học tập tự do, sáng tạo cho sinh viên.

Đại học Obafemi Awolowo (OAU) được biết đến là một trong những trường đại học hàng đầu tại Nigeria, với lịch sử lâu đời và truyền thống đào tạo chất lượng cao. Trong bối cảnh giáo dục đại học đang ngày càng phát triển, việc cân nhắc và đối thoại về các quy định và chính sách dành cho sinh viên là điều cần thiết để đảm bảo môi trường học tập tốt nhất cho thế hệ tương lai.

Cuộc tranh cãi về quy định trang phục của OAU cũng mở ra một vấn đề rộng lớn hơn về tự do cá nhân trong môi trường giáo dục. Khi xã hội phát triển, các vấn đề liên quan đến tự do biểu đạt và quyền của cá nhân ngày càng được quan tâm. Việc tìm kiếm sự cân bằng giữa kỷ luật, trật tự và tự do cá nhân sẽ tiếp tục là một thách thức cho các cơ sở giáo dục trong thời gian tới.

Trong bối cảnh đất nước đang trải qua quá trình sáp nhập bộ, ngành, địa phương và tinh gọn bộ máy, giới văn nghệ sĩ và các tổ chức văn hóa đang đối mặt với nhiều thách thức mới. Tuy nhiên, cũng trong thời điểm này, nhiều văn nghệ sĩ và nhà quản lý đã thể hiện quyết tâm đổi mới, sáng tạo và cải tiến tổ chức để giữ gìn và phát huy tinh hoa văn hóa, phục vụ xã hội.

Quá trình sáp nhập và tinh gọn bộ máy đã gây ra không ít sự băn khoăn và lo lắng trong cộng đồng văn nghệ sĩ và các tổ chức văn hóa. Nhưng nhiều người đã nhìn nhận đây là cơ hội để đổi mới và cải tiến tổ chức. Ông Lương Đức Thắng, Phó Cục trưởng Cục Nghệ thuật biểu diễn, cho rằng việc sáp nhập các đơn vị nghệ thuật sẽ mang lại những chất liệu mới cho văn nghệ sĩ sáng tạo, giúp họ có thêm nguồn cảm hứng và động lực để tạo ra những tác phẩm nghệ thuật xuất sắc.

Nhiều văn nghệ sĩ và nhà quản lý đã lên tiếng về việc đổi mới và cải tiến tổ chức. Nghệ sĩ ưu tú Lộc Huyền, thuộc Nhà hát Tuồng Việt Nam, cho rằng trong thời gian qua, nhà hát đã phải thực hiện những bước chuyển mình để thích nghi với tình hình mới. Điều này đã được thực hiện thông qua việc tổ chức các chương trình biểu diễn nhỏ và các hoạt động trải nghiệm nghệ thuật nhằm thu hút công chúng và giữ gìn bản sắc nghệ thuật.

Chủ tịch Hội Nghệ sĩ sân khấu Việt Nam, Nghệ sĩ nhân dân Thúy Mùi, bày tỏ cái nhìn lạc quan và tự tin về tương lai của hội nghề nghiệp. Bà cho rằng hội sẽ quyết tâm tăng cường xã hội hóa hơn để duy trì hoạt động và hội viên sẽ phải xác định phải chủ động nhiều hơn trong việc tìm kiếm nguồn tài trợ và hỗ trợ để thực hiện các dự án nghệ thuật.

Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch cho biết sẽ tham mưu cho Chính phủ nhằm ban hành những chính sách phù hợp, thiết thực, khơi thông nguồn lực để văn nghệ sĩ thêm các điều kiện sáng tạo. PGS, TS, nhạc sĩ Đỗ Hồng Quân, Chủ tịch Liên hiệp các Hội Văn hóa Nghệ thuật Việt Nam, mong rằng trong khối Mặt trận Tổ quốc, các hội sẽ được bảo đảm sự độc lập về chuyên môn và tính đặc thù trong hệ thống. Điều này sẽ giúp các hội nghề nghiệp có thể hoạt động hiệu quả hơn và đóng góp nhiều hơn cho sự phát triển của văn hóa và nghệ thuật.

Nhìn lại những năm qua và quan sát những quan điểm, định hướng lớn đang tiếp tục được phát đi từ đội ngũ lãnh đạo đất nước, nhiều điểm tựa để văn hóa và văn nghệ sĩ vươn mình đã được nhận ra. Văn nghệ sĩ là lực lượng cần tích cực tư vấn cho Đảng, Nhà nước, ngành văn hóa và các địa phương về việc xây dựng, ban hành và vận hành các chính sách và cơ chế mới phù hợp. Qua đó, văn nghệ sĩ có thể tiếp tục đóng vai trò quan trọng trong việc giữ gìn và phát huy di sản văn hóa, cũng như đóng góp vào sự phát triển của đất nước. Vietnamnet

WANDRD, thương hiệu nổi tiếng với dòng sản phẩm túi đựng thiết bị chuyên nghiệp, vừa giới thiệu sản phẩm mới nhất của mình – túi du lịch đa năng HEXAD ACCESS DUFFEL. Sản phẩm này được thiết kế để đáp ứng nhu cầu của những người yêu thích du lịch và khám phá, với điểm nổi bật là cửa sổ mở tiện lợi, cho phép người dùng dễ dàng tiếp cận 3 ngăn tổ chức bên trong túi.

Không chỉ tập trung vào việc mang lại trải nghiệm tốt cho khách hàng, WANDRD cũng thể hiện cam kết bảo vệ môi trường thông qua việc thiết kế và sản xuất sản phẩm. Thương hiệu này không ngại thử thách và chấp nhận rủi ro trong quá trình sáng tạo sản phẩm, với sứ mệnh tạo ra những sản phẩm truyền cảm hứng cho người dùng sống những cuộc sống đầy đam mê, khám phá và tận hưởng từng khoảnh khắc.

WANDRD tin rằng việc tạo ra những sản phẩm chất lượng cao, có thể sử dụng trong một thời gian dài, là trách nhiệm không chỉ với khách hàng mà còn với môi trường. Do đó, thương hiệu này không ngừng cố gắng để tạo ra những sản phẩm tốt nhất, đồng thời giảm thiểu tác động tiêu cực đến môi trường.

Sản phẩm của WANDRD đã nhận được sự công nhận và đánh giá cao từ khách hàng cũng như các phương tiện truyền thông uy tín như Forbes, USA Today và National Geographic. Điều này là minh chứng cho sự cố gắng và cam kết của WANDRD trong việc tạo ra những sản phẩm chất lượng cao.

Túi đựng đồ du lịch kích thước 45L của WANDRD được thiết kế để đáp ứng nhu cầu tổ chức và bảo vệ đồ đạc một cách hiệu quả. Sản phẩm này là một trong những lựa chọn tốt nhất cho những người yêu thích du lịch và khám phá. Ngoài ra, các sản phẩm khác của thương hiệu như PRVKE Pack và PRVKE Lite cũng được đánh giá cao trong lĩnh vực túi đựng máy ảnh và thiết bị chuyên nghiệp.

Nhiều phụ huynh thường lo lắng khi con mình không thích dọn dẹp và để giường ngủ bừa bộn. Tuy nhiên, các nghiên cứu tâm lý gần đây đã chỉ ra rằng sự bừa bộn có thể có tác động tích cực đến sự sáng tạo của trẻ. Một nghiên cứu được thực hiện bởi nhà tâm lý học Vohs vào năm 2023 cho thấy rằng những người ở trong môi trường bừa bộn có khả năng sáng tạo cao hơn 30% so với những người ở trong môi trường gọn gàng.

Cụ thể, nghiên cứu này đã yêu cầu 48 người tham gia liệt kê những công dụng sáng tạo của quả bóng bàn trong một căn phòng ‘gọn gàng’ hoặc ‘bừa bộn’. Kết quả cho thấy số lượng và chất lượng ý tưởng sáng tạo do nhóm phòng bừa bộn đề xuất cao hơn đáng kể. Ngoài ra, một nghiên cứu mở rộng khác cũng chỉ ra rằng những người có giường bừa bộn đánh giá khả năng sáng tạo của mình cao hơn 50% so với những người có giường gọn gàng. Điều này cho thấy rằng môi trường hỗn loạn có thể trực tiếp thúc đẩy tư duy phân kỳ, cho phép mọi người thoát khỏi khuôn khổ trong thời gian ngắn và có khả năng liên tưởng tự do.

Về cơ bản, một môi trường hỗn loạn truyền đi các tín hiệu ‘ngẫu nhiên’, và các tín hiệu ngẫu nhiên trong một môi trường hỗn loạn kích thích mạng lưới tư duy của con người. Ví dụ, kích thích tư duy sáng tạo, tư duy số không,… Tư duy từ con số không bắt nguồn từ khái niệm lập ngân sách từ con số không vào những năm 1970. Nó đề cập đến một cách suy nghĩ xem xét lại các vấn đề từ đầu bằng cách thoát khỏi khuôn khổ và kinh nghiệm hiện có.

Cách suy nghĩ này ủng hộ việc gạt bỏ dữ liệu lịch sử và khuôn khổ hiện có và tái cấu trúc bản chất của thông tin hiện có. Mục đích của chế độ tư duy này là tìm kiếm sự đổi mới. Ba đặc điểm của nó là thiết lập lại từ đầu, định hướng mục tiêu và đột phá sáng tạo. Một môi trường hỗn loạn về cơ bản là một sự thiết lập lại, khiến các quy tắc và môi trường có trật tự trở nên ngẫu nhiên, cho phép mọi người tìm ra các giải pháp mới trong sự hỗn loạn.

Con đường cơ bản của sự sáng tạo do sự hỗn loạn mang lại là môi trường định hình lại các mô hình nhận thức thông qua tính dẻo của não. Rối loạn làm suy yếu cảm giác kiểm soát và kích hoạt mạng lưới chế độ mặc định/ACC của vỏ não vành trước DMN, do đó thúc đẩy các mối liên kết không liên quan từ xa và giải phóng tư duy khác biệt và sáng tạo của mọi người.

Tuy nhiên, mọi thứ đều quá mức, và trong khi sự hỗn loạn phá vỡ sự cân bằng mang đến những ý tưởng tuyệt vời, nó cũng đi kèm với một số ‘rủi ro’ nhất định. Ví dụ, một loạt hiệu ứng cửa sổ vỡ xuất hiện trong tâm lý học. Khi con người ở trong môi trường hỗn loạn trong thời gian dài, chức năng thùy trước trán của họ sẽ bị ức chế. Ngoài ra, môi trường lộn xộn sẽ làm tăng quá tải cảm giác ở một mức độ nhất định, làm tăng mức cortisol của một người, ức chế trạng thái thư giãn cần thiết cho tư duy sáng tạo và không có lợi cho tư duy phân kỳ.

Tóm lại, sự bừa bộn trong phòng sẽ có tác động đa chiều đến con người, vừa có lợi vừa có hại. Chúng ta cũng nên có thái độ biện chứng khi xem xét kết luận, bởi vì không bao giờ có một câu trả lời chuẩn mực cho việc làm thế nào để đạt được sự sáng tạo.

Amazon đã tiến hành việc cắt giảm hàng trăm vị trí trong bộ phận điện toán đám mây Amazon Web Services (AWS), như một phần của nỗ lực nhằm sắp xếp lại các nhóm và tối ưu hóa nguồn lực. Công ty đã xác nhận việc cắt giảm việc làm ở nhiều bộ phận của AWS, bao gồm cả các vai trò trực tiếp với khách hàng, tuy nhiên không cung cấp thông tin cụ thể về số lượng nhân viên bị ảnh hưởng.

Theo Reuters, những nhân viên bị ảnh hưởng đã được thông báo vào thứ Năm và ngay lập tức mất quyền truy cập vào các hệ thống nội bộ của công ty. Amazon không trực tiếp liên kết việc cắt giảm việc làm với bất kỳ yếu tố đơn lẻ nào, nhưng cho biết quyết định này là một phần của nỗ lực liên tục nhằm đầu tư, tuyển dụng và tối ưu hóa nguồn lực trong các lĩnh vực hỗ trợ đổi mới của khách hàng.

Động thái này diễn ra sau khi CEO Andy Jassy trước đó cho biết sự phát triển của trí tuệ nhân tạo sẽ dẫn đến những thay đổi tổ chức và giảm nhu cầu đối với một số vai trò trong các hoạt động kinh doanh của Amazon. Đây là đợt cắt giảm nhân sự mới nhất của Amazon, sau khi công ty đã giảm số lượng nhân viên trong các đơn vị sách, thiết bị và truyền thông trong những tháng gần đây.

Đáng chú ý, AWS vẫn đang đạt được kết quả tài chính tốt. Đơn vị này đã ghi nhận doanh thu 29,3 tỷ USD trong quý đầu tiên của năm 2025, tăng 17% so với cùng kỳ năm trước, với lợi nhuận hoạt động tăng 23% lên 11,5 tỷ USD. Thành công của AWS cho thấy sự tăng trưởng và ổn định của bộ phận điện toán đám mây trong bối cảnh công ty đang thực hiện các biện pháp cắt giảm chi phí và tối ưu hóa hoạt động.

Amazon là một trong số các công ty công nghệ lớn, bao gồm Microsoft, Meta và CrowdStrike, đã giảm nhân sự vào năm 2025 trong bối cảnh ngành công nghiệp đang chuyển hướng sang tự động hóa và hiệu quả hoạt động. Công ty cho biết họ vẫn tập trung vào việc sắp xếp nhân sự và nguồn lực phù hợp với các ưu tiên chiến lược dài hạn, đồng thời duy trì cam kết đầu tư vào các lĩnh vực hỗ trợ đổi mới của khách hàng.

Với việc tập trung vào tối ưu hóa nguồn lực và thích nghi với sự thay đổi trong ngành công nghiệp, Amazon đang thể hiện nỗ lực nhằm duy trì vị thế dẫn đầu trong lĩnh vực công nghệ và điện toán đám mây. Tuy nhiên, việc cắt giảm nhân sự tại AWS cũng cho thấy những thách thức và điều chỉnh mà công ty phải thực hiện để phù hợp với môi trường kinh doanh đang thay đổi nhanh chóng.

Tuần lễ Tài chính và Đổi mới MyFintech Week (MyFW) của Malaysia, một trong những sự kiện tài chính và đổi mới hàng đầu tại khu vực, sẽ chính thức trở lại với phiên bản thứ ba từ ngày 4 đến 7 tháng 8 năm 2025 tại Kuala Lumpur. Sự kiện này được đồng tổ chức bởi Ngân hàng Nhà nước Malaysia, Ủy ban Chứng khoán Malaysia, Viện Ngân hàng Đầu tư Châu Á, Hiệp hội Fintech Malaysia và Tập đoàn Kinh tế Kỹ thuật số Malaysia.

MyFW2025 sẽ lấy chủ đề ‘Tư duy, Đổi mới, Hợp tác: Định hình Tương lai của Tài chính’ làm trọng tâm, tập trung vào các xu hướng cấp bách đang định hình tương lai của lĩnh vực tài chính. Sự kiện này được thiết kế nhằm nâng cao hiểu biết về cách công nghệ đang phát triển, thay đổi quy định và nhu cầu xã hội đan xen nhau để định nghĩa lại bối cảnh tài chính khu vực.

Trong suốt sự kiện, khách tham dự sẽ có cơ hội tham gia vào các lớp học chuyên sâu, cuộc thi hackathon và các cuộc đối thoại cấp cao. MyFW2025 sẽ tập hợp các nhà lãnh đạo ngành, nhà hoạch định chính sách và những người đổi mới để điều hướng sự phức tạp của chuyển đổi tài chính và thúc đẩy những hiểu biết có thể hành động.

MyFW2025 không chỉ là một sự kiện tài chính và đổi mới thông thường, mà còn được coi là một nền tảng quan trọng để thúc đẩy các kết quả chính cho sự liên kết chính sách trên toàn quốc thông qua cách tiếp cận toàn quốc. Sự kiện này cũng hướng đến việc phát triển hệ sinh thái và triển khai các sáng kiến để nuôi dưỡng đổi mới có trách nhiệm.

Mục tiêu của MyFW2025 là bổ sung cho các nỗ lực đổi mới và bao gồm tài chính đang diễn ra trên khu vực bằng cách trao quyền cho các công ty fintech mới nổi và các công ty hiện tại. Qua đó, sự kiện này cũng nhằm nâng cao vị thế khu vực của Malaysia và định hình một cảnh quan tài chính hướng tới tương lai.

Thông tin chi tiết về MyFW2025 có thể được tìm thấy trên trang web chính thức của sự kiện: https://myfintechweek.com.my/. Sự kiện này được kỳ vọng sẽ thu hút sự quan tâm của các chuyên gia trong ngành, nhà đầu tư và công chúng quan tâm đến lĩnh vực tài chính và đổi mới.

Chủ tịch UBND thành phố Hà Nội Trần Sỹ Thanh vừa ký ban hành chương trình số 07/CTr-UBND của UBND thành phố Hà Nội về Chương trình hành động thực hiện Nghị quyết số 66-NQ/TƯ ngày 30 tháng 4 năm 2025 của Bộ Chính trị về đổi mới công tác xây dựng và thi hành pháp luật đáp ứng yêu cầu phát triển đất nước trong kỷ nguyên mới.

Chương trình này nhằm mục đích cụ thể hóa các nhiệm vụ và giải pháp để triển khai thực hiện Nghị quyết số 66-NQ/TƯ, góp phần xây dựng hệ thống pháp luật dân chủ, công bằng, đồng bộ, thống nhất, công khai, minh bạch và khả thi. Theo đó, chương trình xác định các nhiệm vụ cụ thể để các Ban, Sở, ngành, UBND xã, phường xây dựng kế hoạch thực hiện, tổ chức triển khai, kiểm tra, giám sát và đánh giá việc thực hiện Nghị quyết số 66-NQ/TƯ.

Các cơ quan chuyên môn, tổ chức hành chính, đơn vị thuộc UBND thành phố và UBND xã, phường cần tập trung thực hiện 7 nhiệm vụ chính. Trước hết, cần bảo đảm sự lãnh đạo toàn diện, trực tiếp của Đảng trong công tác xây dựng pháp luật, phát huy cao độ tính Đảng trong xây dựng và thi hành pháp luật. Đồng thời, cần đổi mới tư duy, định hướng xây dựng pháp luật theo hướng vừa bảo đảm yêu cầu quản lý nhà nước, vừa khuyến khích sáng tạo, giải phóng toàn bộ sức sản xuất và khơi thông mọi nguồn lực phát triển.

Một nhiệm vụ quan trọng khác là tạo đột phá trong công tác thi hành pháp luật, bảo đảm pháp luật được thực hiện công bằng, nghiêm minh, nhất quán, kịp thời, hiệu lực và hiệu quả. Các cấp, ngành cần gắn kết chặt chẽ giữa xây dựng và thi hành pháp luật, tăng cường chuyển đổi số và ứng dụng trí tuệ nhân tạo, dữ liệu lớn trong công tác xây dựng và thi hành pháp luật.

Chương trình cũng đề cập đến việc bố trí nguồn lực để triển khai xây dựng, phát triển hạ tầng công nghệ thông tin, cơ sở dữ liệu lớn, ứng dụng công nghệ số và trí tuệ nhân tạo phục vụ đổi mới, hiện đại hóa công tác xây dựng và tổ chức thi hành pháp luật. Các cấp, ngành cần ứng dụng cơ sở dữ liệu lớn về pháp luật, trí tuệ nhân tạo trong công tác xây dựng, kiểm tra và rà soát văn bản quy phạm pháp luật; quản lý nhà nước về công tác xây dựng pháp luật theo Đề án của Trung ương.

Cuối cùng, chương trình yêu cầu các cấp, ngành cần lồng ghép nội dung phổ biến, giáo dục pháp luật vào phong trào “bình dân học vụ số” của thành phố, đẩy mạnh ứng dụng công nghệ số, chuyển đổi số trong phổ biến, giáo dục pháp luật, trợ giúp pháp lý và đăng ký biện pháp bảo đảm.

Các hợp đồng phái sinh thông minh đang nổi lên như một giải pháp tiềm năng để giảm thiểu sự phụ thuộc vào các đối tác trung tâm trong lĩnh vực tài chính. Những người ủng hộ cho rằng công nghệ này có thể tự động hóa các quy trình và giảm thiểu rủi ro liên quan đến các giao dịch tài chính.

Sự kết hợp giữa công nghệ blockchain và hợp đồng thông minh đang ngày càng trở nên phổ biến trong lĩnh vực tài chính. Một trong những lợi ích được kỳ vọng của công nghệ này là khả năng giảm thiểu rủi ro và tăng cường hiệu quả. Các hợp đồng phái sinh thông minh được thiết kế để tự động hóa các quy trình và thực hiện các hành động cụ thể khi các điều kiện nhất định được đáp ứng. Điều này cho phép giảm thiểu sự cần thiết của các trung gian, từ đó cắt giảm chi phí và giảm thiểu rủi ro liên quan đến các giao dịch tài chính.

Việc sử dụng các hợp đồng phái sinh thông minh có thể mang lại nhiều lợi ích cho các tổ chức tài chính và khách hàng của họ. Ví dụ, các hợp đồng thông minh có thể giúp giảm thiểu thời gian và chi phí liên quan đến việc thực hiện các giao dịch tài chính. Ngoài ra, các hợp đồng thông minh cũng có thể giúp tăng cường sự minh bạch và đáng tin cậy trong các giao dịch tài chính.

Tuy nhiên, việc áp dụng rộng rãi các công nghệ này vẫn còn phải đối mặt với nhiều thách thức. Một trong những thách thức chính là vấn đề quy định. Hiện tại, vẫn chưa có khung quy định rõ ràng cho việc sử dụng các hợp đồng thông minh và công nghệ blockchain trong lĩnh vực tài chính. Điều này có thể tạo ra sự không chắc chắn và rủi ro cho các tổ chức tài chính và khách hàng của họ.

Một thách thức khác là vấn đề bảo mật. Công nghệ blockchain và hợp đồng thông minh vẫn còn phải đối mặt với các rủi ro bảo mật, bao gồm cả việc bị tấn công bởi các hacker. Điều này có thể dẫn đến việc mất mát hoặc bị đánh cắp thông tin quan trọng.

Để vượt qua những thách thức này, các tổ chức tài chính và các nhà phát triển công nghệ cần phải làm việc cùng nhau để xây dựng các giải pháp bảo mật và đáng tin cậy. Họ cũng cần phải hợp tác với các cơ quan quy định để xây dựng các khung quy định rõ ràng và phù hợp cho việc sử dụng các công nghệ này.

Các hợp đồng phái sinh thông minh đang nổi lên như một giải pháp tiềm năng để giảm thiểu sự phụ thuộc vào các đối tác trung tâm trong lĩnh vực tài chính. Tuy nhiên, việc áp dụng rộng rãi các công nghệ này vẫn còn phải đối mặt với nhiều thách thức, bao gồm cả vấn đề quy định và bảo mật.

Hiện tại, nhiều công ty công nghệ đang tích cực nghiên cứu và phát triển các giải pháp dựa trên công nghệ blockchain và hợp đồng thông minh. Với sự phát triển của công nghệ và sự hợp tác giữa các bên liên quan, các hợp đồng phái sinh thông minh có thể trở thành một phần quan trọng của lĩnh vực tài chính trong tương lai.

Huawei đã chính thức dẫn đầu thị trường smartphone tại Trung Quốc trong quý II/2025, đánh dấu lần đầu tiên trong hơn 4 năm nhà sản xuất này chiếm vị trí số một. Sự trở lại mạnh mẽ này của Huawei đến trong bối cảnh thị trường nội địa đang suy giảm và niềm tin tiêu dùng lao dốc.

Theo số liệu từ IDC Corporate, trong quý II/2025, Huawei chiếm khoảng 18% thị phần smartphone tại Trung Quốc. Sự phục hồi của Huawei có được nhờ vào những đổi mới về thiết kế sản phẩm và phần mềm nội địa hóa, giúp thu hút người tiêu dùng trong nước giữa lúc nhu cầu giảm và niềm tin tiêu dùng suy yếu.

Công ty đã giới thiệu các dòng máy sử dụng chip do chính họ sản xuất, một bước tiến quan trọng sau nhiều năm bị hạn chế tiếp cận công nghệ bán dẫn từ phương Tây. Đặc biệt, trong năm 2024, Huawei đã cho ra mắt thiết bị thương mại đầu tiên trên thế giới có màn hình gập ba và tăng tốc triển khai các mẫu điện thoại sử dụng hệ điều hành HarmonyOS do chính công ty phát triển, thay thế hoàn toàn Android của Google.

IDC cũng lưu ý rằng quý II/2025 là lần đầu tiên thị trường smartphone Trung Quốc ghi nhận mức giảm sau 6 quý tăng trưởng liên tiếp. Nguyên nhân xuất phát từ việc các chương trình trợ cấp từ chính phủ bị cắt giảm và niềm tin tiêu dùng vẫn chưa phục hồi.

Nhà phân tích cấp cao tại IDC Trung Quốc, Arthur Guo, nhận định rằng môi trường kinh tế nói chung vẫn đang đối mặt với những thách thức dai dẳng, với niềm tin của người tiêu dùng còn yếu, và nhu cầu điện thoại thông minh khó có thể tăng trưởng đáng kể trong ngắn hạn.

Sự trở lại của Huawei là minh chứng cho khả năng thích nghi nhanh chóng và định hướng phát triển công nghệ độc lập giữa bối cảnh áp lực địa chính trị cũng như cạnh tranh nội địa ngày càng gia tăng.

Cựu giám đốc dự án ngân hàng mở của chính phủ Canada, Tachjian, đã chính thức gia nhập công ty Brim với tư cách là thành viên mới. Thông tin này đã được công bố gần đây, đánh dấu một bước tiến quan trọng trong sự nghiệp của Tachjian.

Trước khi đảm nhận vai trò tại Brim, Tachjian từng là giám đốc tại PwC Canada. Sự chuyển đổi này thể hiện một bước ngoặt trong sự nghiệp của ông, khi ông rời môi trường tư vấn để tham gia vào một công ty đang định hình lại không gian dịch vụ tài chính.

Mối quan hệ của Tachjian với Brim bắt đầu từ trước khi ông được bổ nhiệm làm lãnh đạo dự án ngân hàng mở của Canada. Ông đã gặp CEO của Brim, Rasha Katabi, ngay trước khi bắt đầu nhiệm vụ của mình. Qua đó, ông đã có cơ hội tìm hiểu về công ty và bắt đầu xây dựng mối quan hệ với đội ngũ lãnh đạo.

Trong thời gian sau đó, Tachjian đã tham gia vào nhiều nhóm làm việc, hội thảo và cuộc trò chuyện với đội ngũ của Brim. Qua đó, ông đã có một sự đánh giá sâu sắc về tầm nhìn táo bạo, công nghệ tiên tiến và cam kết đổi mới của Brim. Những trải nghiệm này đã giúp ông hiểu rõ hơn về định hướng và mục tiêu của công ty.

Trong tương lai, Tachjian sẽ làm việc cùng Katabi và một nhóm các nhà đổi mới đang định hình lại không gian dịch vụ tài chính. Ông tin rằng Brim có tiềm năng toàn cầu và rất hào hứng khi tham gia vào một đội ngũ đang đẩy mạnh ranh giới và xây dựng cơ sở hạ tầng cho tương lai của ngành ngân hàng.

Brim là một công ty cơ sở hạ tầng tài chính được thành lập vào năm 2017, với mục tiêu chuyển đổi nền tảng thẻ tín dụng và không gian tự động hóa thanh toán. Công ty đã huy động được 85 triệu đô la Mỹ trong vòng vốn Series C vào năm 2024 để mở rộng sang thị trường Mỹ. Sự tăng trưởng và phát triển của Brim đã tạo ra cơ hội cho Tachjian tham gia vào một dự án đầy hứa hẹn.

Với sự gia nhập của Tachjian, Brim tiếp tục củng cố đội ngũ lãnh đạo của mình. Sự kết hợp giữa kinh nghiệm và kỹ năng của Tachjian với tầm nhìn đổi mới của Brim có thể sẽ tạo ra những cơ hội mới cho công ty trong tương lai.

Sui, một nền tảng blockchain được thiết kế để hỗ trợ việc áp dụng hàng loạt, vừa thông báo về việc khai trương SuiHub Lagos, một không gian mới năng động dành cho hệ sinh thái phát triển và blockchain đang phát triển nhanh chóng ở Tây Phi. Đây là trung tâm vật lý thứ tư trong mạng lưới toàn cầu đang phát triển của Sui, sau Dubai, Việt Nam và gần đây là Athens, đánh dấu một bước quan trọng trong chiến lược của Sui Foundation nhằm trao quyền cho các cộng đồng tài năng trên toàn thế giới với các công cụ để xây dựng các ứng dụng có tác động trên Sui.

Tây Phi là nơi có dân số trẻ và năng động, và hệ sinh thái phát triển đang phát triển nhanh nhất. Lagos, thủ đô công nghệ của Nigeria, nằm ở trung tâm của sự phát triển này, với một hiện trường khởi nghiệp phát triển mạnh, một lĩnh vực tiền mã hóa và fintech đang mở rộng nhanh chóng, và sự quan tâm ngày càng tăng của các tổ chức và quy định đối với các ứng dụng blockchain. Những người xây dựng ở Lagos đang giải quyết các thách thức địa phương với các tác động toàn cầu, khiến nó trở thành một ngôi nhà tự nhiên cho SuiHub tiếp theo.

SuiHub Lagos là một không gian do cộng đồng lãnh đạo, được thiết kế cho sự đổi mới. Tại một thành phố đã nổi tiếng với tinh thần kinh doanh, SuiHub Lagos sẽ đóng vai trò là một nền tảng phóng cho các ý tưởng mới và phục vụ như một môi trường hợp tác cho các nhà phát triển, doanh nhân và công nghệ để truy cập vào cơ sở hạ tầng và tài nguyên toàn cầu của Sui. Trung tâm này – với các hoạt động dự kiến sẽ mở rộng ngoài Nigeria và vào Ghana và Kenya – sẽ tổ chức các hội thảo thường xuyên, giờ làm việc của nhà phát triển, các phiên giáo dục và ngày demo, đồng thời kết nối các nhà xây dựng địa phương với các cố vấn quốc tế, đối tác và cơ hội tài trợ.

“Lagos là nơi có một trong những cộng đồng công nghệ năng động nhất trên thế giới hiện nay. Bằng cách tạo ra một không gian để cộng tác, học hỏi và xây dựng, Sui đang cung cấp cho các nhà phát triển tài năng ở Lagos cơ sở hạ tầng và hỗ trợ để xây dựng trên Sui và tạo ra các giải pháp sẽ có tác động toàn cầu đáng kể.” – Christian Thompson, Giám đốc điều hành, Sui Foundation.

Việc ra mắt này là một phần của cam kết rộng lớn hơn của Sui đối với khu vực. Trước khi mở trung tâm, Sui Foundation đã khởi xướng các hoạt động tiếp cận cơ sở ở châu Phi, bao gồm các cuộc thi hackathon và các sáng kiến khác tập trung vào việc áp dụng thực tế của kiến trúc dựa trên đối tượng độc đáo của Sui và ngôn ngữ lập trình Move. Sau khi chứng kiến tận mắt tiềm năng của khu vực, Adenyi Abiodun, đồng sáng lập tại Mysten Labs, những người sáng tạo ra Sui, đã cá nhân ra mắt một quỹ để hỗ trợ các sinh viên Nigeria đang đào tạo để trở thành nhà phát triển phần mềm blockchain.

Các trung tâm như ở Lagos đóng một vai trò quan trọng trong việc mở rộng này, cung cấp quyền truy cập địa phương vào hỗ trợ kỹ thuật, dịch vụ tư vấn và nội dung giáo dục. Phần lớn trọng tâm bao gồm các khóa học và hội thảo về việc học ngôn ngữ Move và phát triển trên Sui, hỗ trợ công việc với các công cụ Sui-native như zkLogin và Walrus, nền tảng lưu trữ phi tập trung của Sui. Trong những tháng tới, SuiHub Lagos sẽ tổ chức một loạt các sự kiện được thiết kế để thúc đẩy sự hợp tác giữa các cơ sở giáo dục, cộng đồng phát triển và các đối tác hệ sinh thái trên khắp lục địa.