Tháng 8 này, bốn con giáp Dần, Tỵ, Ngọ, Hợi sẽ có một tháng may mắn và thịnh vượng. Những người sinh năm Dần sẽ có một khởi đầu mạnh mẽ, với động lực và phong cách lãnh đạo giúp họ nắm bắt cơ hội và thăng tiến nhanh chóng trong sự nghiệp.

Người tuổi Dần sẽ tỏa sáng như một ngôi sao sáng tại nơi làm việc, với các cơ hội tài chính tiếp tục đổ về. Sự nghiệp của họ sẽ thăng tiến nhanh chóng, không chỉ hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ mà còn mở rộng sang các lĩnh vực kinh doanh mới. Sự tự tin và khả năng lãnh đạo của họ sẽ giúp họ vượt qua mọi thách thức và đạt được thành công.

Người tuổi Tỵ sẽ thể hiện sự lãnh đạo khôn ngoan, với khả năng phân tích và đánh giá chính xác, dẫn đến thành công trong kinh doanh. Họ sẽ có triển vọng tài chính thịnh vượng, với cả thu nhập thường xuyên và không chính thức đều mang lại kết quả tốt. Sự lãnh đạo khôn ngoan và tư duy đổi mới của họ sẽ mang lại sức sống và định hướng mới cho nhóm của mình.

Người sinh năm Ngọ sẽ có một tháng 8 với hiệu suất tốt, tràn đầy năng lượng và đam mê, khiến họ trở thành trung tâm chú ý tại nơi làm việc. Họ sẽ thấy hiệu suất của họ tăng vọt, nhận được lời khen ngợi và phần thưởng từ cấp trên, thậm chí là cơ hội thăng tiến. Khi sự nghiệp của họ tiến triển, thu nhập của họ cũng tăng lên, cải thiện đáng kể chất lượng cuộc sống của họ.

Cuối cùng, những người sinh năm Hợi sẽ được trời phú cho phúc đức, với may mắn và cơ hội đến với họ trong tháng này, giúp họ đạt được bước tiến đáng kể trong sự nghiệp và cuộc sống. Họ sẽ gặp được những điều may mắn bất ngờ, chẳng hạn như một khoản tiền thưởng hậu hĩnh, một cơ hội đào tạo hiếm có, hoặc một ân nhân có thể hỗ trợ họ. Điều may mắn này sẽ giúp họ đạt được những bước tiến đáng kể trong sự nghiệp và dễ dàng kiếm tiền.

Có thể thấy, tháng 8 này sẽ là thời gian đầy hứa hẹn và may mắn cho bốn con giáp Dần, Tỵ, Ngọ, Hợi. Với sự kết hợp giữa khả năng lãnh đạo, tư duy đổi mới và may mắn, họ sẽ có thể đạt được thành công và thăng tiến trong sự nghiệp, cũng như cải thiện đáng kể chất lượng cuộc sống của mình.

Một diễn biến chính trị đáng chú ý đã xảy ra tại Anh khi Richard Finch được bầu làm lãnh đạo hội đồng quận Warwickshire. Với việc đảm nhận vị trí này, Finch sẽ giám sát một cơ quan địa phương có tài sản trị giá lên tới 1,5 tỷ bảng Anh và doanh thu hàng năm khoảng 500 triệu bảng Anh.

Cuộc bầu cử này diễn ra sau khi Đảng Bảo thủ quyết định tiến hành bỏ phiếu trắng, tạo điều kiện cho Chủ tịch hội đồng Edward Harris phải thực hiện lá phiếu quyết định. Kết quả này đã giúp Finch trở thành lãnh đạo chính thức của hội đồng sau hai vòng bỏ phiếu đầy căng thẳng. Trước đó, Finch đã giữ chức vụ tạm quyền sau khi người tiền nhiệm Rob Howard từ chức chỉ sau 41 ngày nhậm chức do lý do sức khỏe.

Lãnh đạo mới của hội đồng quận Warwickshire đã cam kết sẽ mang lại những thay đổi sáng tạo và mới mẻ cho người dân địa phương. Tuy nhiên, Finch cũng thẳng thắn thừa nhận rằng hội đồng đang phải đối mặt với một số thách thức đáng kể. Cụ thể, hội đồng đang phải vật lộn với khoản thâm hụt 87 triệu bảng trong năm nay và dự kiến có thể tăng lên tới 187 triệu bảng vào năm sau. Bên cạnh đó, khu vực này cũng đang phải đối diện với khủng hoảng trong lĩnh vực giáo dục đặc biệt và khuyết tật.

Finch bày tỏ sự thấu hiểu và đồng cảm với những khó khăn mà các gia đình đang trải qua, bởi ông có người thân thuộc diện này. Sự lãnh đạo của Finch được kỳ vọng sẽ mang lại một hướng đi mới cho hội đồng quận Warwickshire, một cơ quan quan trọng trong hệ thống chính quyền địa phương ở Anh. Hội đồng này không chỉ cung cấp các dịch vụ thiết yếu mà còn quản lý một nguồn tài nguyên lớn, đóng vai trò then chốt trong việc đáp ứng nhu cầu của người dân địa phương.

Trước những thách thức đang chờ đợi, Finch sẽ cần huy động mọi nguồn lực và sự ủng hộ từ cộng đồng để thực hiện các mục tiêu của mình và tạo ra những thay đổi tích cực cho hội đồng quận Warwickshire. Sự kiện này tiếp tục thu hút sự quan tâm của công chúng và giới chuyên gia, những người đang dõi theo bước tiến và các quyết sách của lãnh đạo mới.

Ngày hội “Quản trị viên tập sự 2025” của hệ thống nhà thuốc Pharmacity đã diễn ra thành công trong khuôn khổ chiến lược phát triển dài hạn của công ty. Sự kiện này đã thu hút 32 ứng viên xuất sắc từ gần 600 hồ sơ đăng ký tham gia. Các ứng viên là sinh viên và cử nhân trẻ đến từ các trường đại học hàng đầu trong và ngoài nước, với tinh thần cầu tiến và hoài bão phát triển trong lĩnh vực dược phẩm và chăm sóc sức khỏe cộng đồng.

Chương trình “Quản trị viên tập sự” của Pharmacity không chỉ đơn giản là một hoạt động tuyển dụng thông thường. Đây là một chiến lược đầu tư dài hạn vào nguồn lực lãnh đạo tương lai của công ty. Ông Phạm Mạnh Khôi, Giám đốc Khối Nhân sự Pharmacity, đã khẳng định: “Chương trình này không chỉ đơn thuần là tuyển dụng, mà là một chiến lược đầu tư dài hạn vào nguồn lực lãnh đạo tương lai – những người sẽ góp phần xây dựng và phát triển Pharmacity trong những năm tới.”

Ngày hội đánh giá được thiết kế với ba phần nội dung chính nhằm khám phá toàn diện tiềm năng và tố chất của từng ứng viên. Các thí sinh đã tham gia phần giới thiệu cá nhân, chia sẻ về quá trình học tập, định hướng nghề nghiệp và lý do lựa chọn ngành bán lẻ dược phẩm. Tiếp theo là phần xử lý tình huống thực tiễn, nơi các ứng viên làm việc theo nhóm để đưa ra giải pháp cho các bài toán thực tế liên quan đến hoạt động vận hành nhà thuốc, tiếp thị và chăm sóc khách hàng. Cuối cùng là vòng phỏng vấn trực tiếp cùng ban lãnh đạo các khối phòng ban, giúp ứng viên thể hiện bản lĩnh cá nhân, quan điểm phát triển sự nghiệp và khả năng thích ứng với môi trường làm việc chuyên nghiệp.

Chương trình “Quản trị viên tập sự” của Pharmacity được thiết kế theo mô hình đào tạo toàn diện. Trong vòng 18-24 tháng, các bạn trẻ sẽ được xoay vòng qua nhiều bộ phận, nhận sự hướng dẫn trực tiếp từ các quản lý cấp trung và cấp cao, từ đó từng bước phát triển thành đội ngũ kế thừa tiềm năng. Với mục tiêu mở rộng lên 1.700 cửa hàng vào năm 2029, Pharmacity xác định đào tạo và phát triển thế hệ nhân sự kế thừa là một phần cốt lõi trong chiến lược phát triển dài hạn của mình.

Thông qua chương trình này, Pharmacity không chỉ tìm kiếm những ứng viên có năng lực và bản lĩnh, mà còn hướng đến xây dựng một đội ngũ vững mạnh về chuyên môn, bản lĩnh trong điều hành và đủ năng lực để dẫn dắt hệ thống tiến xa hơn trong vai trò tiên phong của ngành bán lẻ dược phẩm Việt Nam.

Ceslie Armstrong, người đứng đầu CESLIE Studios và Tổ chức Phụ nữ trong Điện ảnh và Truyền hình Texas (WIFT), đã có một cuộc trò chuyện gần đây với Ernie Zuniga trong chương trình Pickup Lines của KSAT. Tại đây, cô đã mở lòng về những trải nghiệm của mình và con đường dẫn dắt cô trở thành một nhân vật quan trọng trong ngành điện ảnh và truyền hình.

Ngay từ khi còn nhỏ, Armstrong đã nuôi dưỡng một tình yêu sâu đậm với điệu nhảy. Tuy nhiên, cuộc sống của cô không hề đơn giản. Cô đối mặt với nhiều thách thức về sức khỏe ngay từ khi sinh ra, bao gồm cả việc phải chiến đấu với ung thư. Quãng thời gian Armstrong dành trong bệnh viện khi còn nhỏ không hề ngắn ngủi. Những lần điều trị y tế kéo dài đã khiến cô thường xuyên phải bỏ lỡ những ngày tháng học tập tại trường.

Thế nhưng, vượt qua tất cả những khó khăn và thử thách, Armstrong ngày nay đã trở thành một biểu tượng đáng kính trong ngành công nghiệp điện ảnh và truyền hình. Vai trò lãnh đạo tại CESLIE Studios và WIFT – một tổ chức hỗ trợ phụ nữ trong lĩnh vực này – đã giúp cô nổi tiếng. Bên cạnh đó, cô còn sản xuất lễ trao giải Celestial hàng năm, dự kiến sẽ quay trở lại vào đầu năm 2026.

Chương trình Pickup Lines do Ernie Zuniga dẫn dắt mang đến cho khán giả những cuộc trò chuyện thú vị với nhiều khách mời đến từ nhiều ngành nghề khác nhau, từ các giám đốc điều hành, chủ doanh nghiệp nhỏ đến những cá nhân thường nhật. Tất cả họ đều chia sẻ những câu chuyện cá nhân, thông tin và trải nghiệm của mình, tạo nên một bức tranh đa dạng và phong phú về cuộc sống.

Thông qua chương trình này, Armstrong hy vọng sẽ truyền cảm hứng cho nhiều người, đặc biệt là phụ nữ, để họ dám theo đuổi đam mê và không từ bỏ ước mơ của mình, bất chấp những khó khăn và thử thách mà họ có thể gặp phải.

Ceslie Armstrong và những đóng góp của cô cho ngành điện ảnh và truyền hình không chỉ dừng lại ở vai trò lãnh đạo. Thông qua các hoạt động và sự kiện như lễ trao giải Celestial, cô thể hiện cam kết của mình trong việc xây dựng và phát triển một cộng đồng hỗ trợ lẫn nhau, đặc biệt là cho phụ nữ trong ngành công nghiệp này.

Để biết thêm thông tin về chương trình Pickup Lines và các cuộc phỏng vấn với nhiều nhân vật đáng chú ý khác, bạn có thể truy cập https://www.ksat.com để cập nhật những thông tin mới nhất.

Nhà nghiên cứu Frank J. Sulloway từ Đại học Harvard đã thực hiện một nghiên cứu sâu rộng về mối liên hệ giữa thứ tự sinh và đặc điểm tính cách của hàng nghìn người. Kết quả cho thấy những người con cả trong gia đình có xu hướng cầu toàn, có tổ chức, thích kiểm soát và nghiêm túc hơn so với các em út. Những đặc điểm này thường thấy ở các nhà lãnh đạo.

Theo Sulloway, việc trở thành con cả thường đi kèm với trách nhiệm và kỳ vọng lớn hơn từ bố mẹ. Điều này đã giúp họ hình thành lối sống có trách nhiệm, tuân thủ quy tắc và có khả năng kiểm soát bản thân tốt hơn từ sớm. Khi trưởng thành, họ có xu hướng đảm nhận các vị trí lãnh đạo trong công việc.

Một số nghiên cứu tiếp theo đã củng cố quan điểm của Sulloway. Khảo sát của CareerBuilder (Mỹ) chỉ ra rằng con cả chiếm tỷ lệ cao nhất trong nhóm làm quản lý, điều hành. Tại Anh, một cuộc khảo sát của YouGov cũng ghi nhận tỷ lệ người tự mô tả bản thân là ‘nghiêm túc, có định hướng rõ ràng’ cao nhất rơi vào nhóm con đầu lòng.

Nhiều người thành công trong giới công nghệ và chính trị cũng là con cả, chẳng hạn như Jeff Bezos – nhà sáng lập Amazon, Elon Musk – CEO Tesla và SpaceX, và Angela Merkel – cựu Thủ tướng Đức.

Tuy nhiên, các chuyên gia cũng cảnh báo không nên tuyệt đối hóa vai trò của thứ tự sinh. TS Kevin Leman, nhà tâm lý học, cho rằng cách bố mẹ đối xử và môi trường giáo dục mới định hình tính cách một cách rõ ràng nhất.

Vì thế, dù là con cả hay con út, điều quan trọng không phải là bạn sinh thứ mấy, mà là bạn đã lớn lên như thế nào.

Chiều ngày 21/7, tại trụ sở UBND tỉnh Đắk Lắk, lễ công bố quyết định bổ nhiệm ông Hồ Duy Thành giữ chức Chánh Thanh tra tỉnh đã diễn ra trong một bầu không khí trang nghiêm. Ông Nguyễn Đình Tương, Phó Giám đốc Sở Nội vụ, thay mặt Chủ tịch UBND tỉnh Đắk Lắk, đã công bố quyết định bổ nhiệm ông Hồ Duy Thành, Tỉnh ủy viên, Phó Chủ nhiệm Thường trực Ủy ban Kiểm tra Tỉnh ủy, giữ chức Chánh Thanh tra tỉnh Đắk Lắk. Quyết định này có hiệu lực trong 5 năm kể từ ngày 11/7/2025.

Tại buổi lễ, Chủ tịch UBND tỉnh Đắk Lắk, ông Tạ Anh Tuấn, đã nhấn mạnh vai trò quan trọng của ngành thanh tra trong việc xây dựng một bộ máy chính quyền liêm chính và hiệu lực. Ông Tuấn tin tưởng rằng với kinh nghiệm và chuyên môn của mình, ông Hồ Duy Thành sẽ phát huy tinh thần trách nhiệm và nâng cao hiệu quả công tác phòng, chống tham nhũng, lãng phí, cũng như giải quyết khiếu nại, tố cáo. Chủ tịch UBND tỉnh giao nhiệm vụ cho ngành thanh tra khẩn trương rà soát và hệ thống hóa văn bản pháp luật, củng cố đoàn kết nội bộ, và nâng cao trình độ chuyên môn cũng như phẩm chất của đội ngũ cán bộ, nhằm hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ và đưa ngành thanh tra tỉnh phát triển vững mạnh.

Ông Hồ Duy Thành, trong lời phát biểu nhận nhiệm vụ, cam kết thực hiện nghiêm túc và đầy đủ quyền hạn được giao. Đồng thời, ông cũng hứa sẽ nâng cao tinh thần trách nhiệm, tiếp tục học tập và phấn đấu, giữ vững phẩm chất đạo đức và gương mẫu. Ông Thành cũng bày tỏ mong muốn phát huy tinh thần đoàn kết dân chủ, trách nhiệm, và phát huy truyền thống tiếp nối thành quả của các thế hệ của thanh tra tỉnh trước đây, cùng tập thể hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ được giao.

Ông Hồ Duy Thành có trình độ Cử nhân kinh tế, Cử nhân Luật, Thạc sĩ Lý luận và lịch sử Nhà nước và pháp luật, và cao cấp Lý luận chính trị. Trước khi được bổ nhiệm làm Chánh Thanh tra tỉnh Đắk Lắk, ông Thành từng giữ chức Bí thư Huyện ủy, Chủ tịch HĐND huyện M’Đrắk, tỉnh Đắk Lắk, và sau đó là Phó Chủ nhiệm Thường trực Ủy ban Kiểm tra Tỉnh ủy Đắk Lắk. Với kinh nghiệm và chuyên môn của mình, ông Thành được kỳ vọng sẽ lãnh đạo ngành thanh tra tỉnh Đắk Lắk đạt được nhiều thành tựu quan trọng trong thời gian tới.

Công ty Cổ phần Phát triển Bất động sản Filmore (Filmore Development) vừa công bố thông tin về việc bổ nhiệm bà Nguyễn Thị Minh Giang làm thành viên độc lập Hội đồng quản trị của công ty, với nhiệm kỳ kéo dài từ năm 2025 đến 2030. Thông tin này được tiết lộ tại Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2025 của công ty, diễn ra vào ngày 8/7.

Bà Giang là chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực phát triển con người và văn hóa doanh nghiệp. Trước khi gia nhập Filmore Development, bà từng đảm nhiệm vị trí Tổng giám đốc Nhân tài và Văn hóa tại Mekong Capital. Hiện tại, bà Giang đang giữ vị trí thành viên Ban cố vấn về văn hóa doanh nghiệp của Công ty Cổ phần Vàng bạc Đá quý Phú Nhuận (PNJ), thành viên hội đồng quản trị Tập đoàn Gelex và tham gia cố vấn cho hội đồng thành viên Tập đoàn Tân Hiệp Phát. Bà cũng là đồng sáng lập và Tổng giám đốc của Newing – doanh nghiệp tư vấn và đào tạo về lãnh đạo và văn hóa doanh nghiệp.

Việc bổ nhiệm bà Giang vào Hội đồng quản trị của Filmore Development nằm trong chiến lược phát triển nguồn lực lãnh đạo và xây dựng bản sắc thương hiệu của công ty. Bà Giang được kỳ vọng sẽ đóng góp vào việc nâng cao năng lực điều hành, thúc đẩy văn hóa doanh nghiệp và hỗ trợ chiến lược phát triển dài hạn của công ty. Đây cũng là lần đầu tiên Hội đồng quản trị của Filmore Development có sự tham gia của một thành viên nữ, đánh dấu một bước tiến quan trọng trong việc thúc đẩy đa dạng giới trong cơ cấu lãnh đạo của công ty. Sự kiện này cũng đánh dấu sự mở rộng góc nhìn trong quá trình hoạch định chính sách và ra quyết định chiến lược của công ty.

Tại đại hội đồng cổ đông, Filmore Development cũng thông báo về việc kết thúc nhiệm kỳ 2020-2025 của ông Lê Quang Phúc trong vai trò thành viên Hội đồng quản trị. Ông Phúc sẽ tiếp tục đồng hành với công ty trong vai trò cố vấn cấp cao cho Hội đồng quản trị. Trước đó, ông Han Suk Jung cũng đã được miễn nhiệm theo hình thức lấy ý kiến bằng văn bản.

Sau các thay đổi nhân sự, Hội đồng quản trị của Filmore Development hiện gồm ba thành viên: ông Nguyễn Tấn Danh – Chủ tịch HĐQT, ông Đoàn Viết Đại Từ – Phó Chủ tịch HĐQT và bà Nguyễn Thị Minh Giang – Thành viên độc lập HĐQT. Với ban lãnh đạo mới, Filmore Development đặt mục tiêu tiếp tục theo đuổi tầm nhìn dài hạn, tập trung phát triển những không gian sống có chiều sâu, gắn kết cộng đồng và xây dựng văn hóa doanh nghiệp bền vững.

Công ty Cổ phần Phát triển Bất động sản Filmore (Filmore Development) là một doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực phát triển bất động sản cao cấp tại Việt Nam, với mục tiêu kiến tạo các dự án có giá trị lâu dài, kết hợp giữa kiến trúc hiện đại, công năng linh hoạt và trải nghiệm sống chân thực.

Cô Tô Liên, một giáo viên cấp 3 với 30 năm kinh nghiệm giảng dạy tại Trung Quốc, đã chia sẻ những quan điểm thú vị về việc học sinh ‘khó bảo’ có thể trở thành những người thành công trong tương lai. Với kinh nghiệm chủ nhiệm hàng chục lớp học và tiếp xúc với nhiều thế hệ học sinh, cô Liên đã nhận ra rằng một số học sinh từng bị đánh giá là cá biệt lại đạt được nhiều thành tựu khi trưởng thành.

Cô Liên đưa ra 5 lý do giải thích cho hiện tượng này. Thứ nhất, các học sinh này không phù hợp với cách học truyền thống, nhưng lại giỏi thích nghi với môi trường thực tế. Chúng không giỏi học thuộc, không ngồi yên suốt 45 phút, hoặc thường xuyên đặt câu hỏi gây tranh cãi, nhưng khi bước ra ngoài xã hội, những điểm này lại trở thành lợi thế.

Thứ hai, các em có khả năng quan sát tâm lý và phản ứng của người khác. Những học sinh từng bị nhắc nhở nhiều lần thường rất nhạy với thái độ của giáo viên, bạn bè, người lớn xung quanh. Khả năng quan sát và phản ứng linh hoạt đó giúp các em dễ thích nghi, biết cách điều chỉnh hành vi, biết tạo thiện cảm khi cần thiết.

Thứ ba, các em có động lực mạnh mẽ để khẳng định bản thân. Không ít học sinh từng bị đánh giá thấp lại có tinh thần vượt lên hoàn cảnh rất mạnh mẽ. Các em muốn chứng minh rằng mình có thể thành công theo cách riêng.

Thứ tư, các em có trải nghiệm thất bại sớm nên trưởng thành nhanh hơn. Học sinh bị nhắc nhở nhiều, bị điểm kém, từng bị kỷ luật… là những người va vấp sớm. Những trải nghiệm đó giúp các em rèn luyện sự kiên cường và khả năng ứng phó với nghịch cảnh.

Thứ năm, các em dám thử, dám sai và học hỏi từ chính những sai lầm. Không bị ràng buộc bởi các chuẩn mực khắt khe, một số học sinh cá tính dám thử làm việc từ sớm, thử kinh doanh, thử những con đường ít người chọn. Tham khảo thêm thông tin tại đây về cách phát triển kỹ năng cho học sinh.

Cô Liên nhấn mạnh rằng, là người làm nghề giáo, cô luôn mong học sinh của mình được phát triển trong môi trường lành mạnh, rèn luyện cả kiến thức và đạo đức. Tuy nhiên, sau nhiều năm quan sát, cô nhận ra rằng việc đánh giá một học sinh chỉ dựa vào thái độ trong lớp hay điểm số chưa hẳn đã phản ánh hết tiềm năng của các em. Mỗi học sinh có một con đường riêng, và sự thành công trong cuộc sống đôi khi đến từ chính những khác biệt từng bị xem là vấn đề.

Để biết thêm thông tin về chủ đề này, bạn có thể truy cập vào đây để đọc thêm các bài viết liên quan.

Quốc hội Cuba đã chính thức thông qua dự luật sửa đổi Hiến pháp, loại bỏ quy định giới hạn tuổi 60 đối với ứng viên Chủ tịch nước trong nhiệm kỳ đầu tiên. Quyết định này có ý nghĩa đặc biệt quan trọng khi cho phép Chủ tịch nước đương nhiệm Miguel Díaz-Canel, hiện 65 tuổi, có cơ hội tiếp tục tranh cử vào năm 2028 nếu ông có nguyện vọng. Dự luật được thông qua với sự đồng thuận cao, nhận được 440/470 phiếu tán thành trong phiên họp toàn thể của Quốc hội Cuba ngày 18-7.

Đây là một trong những thay đổi Hiến pháp quan trọng nhất kể từ khi bản Hiến pháp mới của Cuba được thông qua vào năm 2019. Chủ tịch Quốc hội Esteban Lazo đã nhấn mạnh rằng sửa đổi này tạo điều kiện thuận lợi cho những cá nhân xuất sắc, dù đã trên 60 tuổi nhưng vẫn minh mẫn, giàu kinh nghiệm lãnh đạo và trung thành với lý tưởng cách mạng, có thể tiếp tục đảm nhận các trọng trách quốc gia.

Sửa đổi Hiến pháp này bắt nguồn từ sáng kiến của nguyên Chủ tịch nước Raul Castro, người đã đề xuất quy định giới hạn tuổi tối đa 60 cho nhiệm kỳ Chủ tịch nước đầu tiên vào năm 2019. Mục đích của đề xuất này là tạo điều kiện cho thế hệ lãnh đạo trẻ kế thừa. Tuy nhiên, trong bối cảnh kinh tế hiện nay, việc duy trì các nhà lãnh đạo dày dặn kinh nghiệm được coi là cần thiết để giúp Cuba vượt qua giai đoạn khó khăn.

Đất nước Cuba đang đối mặt với cuộc khủng hoảng kinh tế nghiêm trọng nhất trong 30 năm qua, với GDP giảm 11% trong 5 năm qua và lạm phát lên tới 77% vào năm 2023. Bên cạnh đó, tình trạng thiếu hụt nghiêm trọng lương thực và nhiên liệu cũng đang diễn ra. Hơn nữa, Cuba đang phải đối mặt với làn sóng di cư ồ ạt, với hơn 500.000 người rời bỏ đảo quốc Caribe này từ năm 2022.

Thay đổi Hiến pháp lần này cũng phản ánh thực tế già hóa dân số nhanh tại Cuba, với 26,6% dân số trên 60 tuổi. Điều này cho thấy rằng, trong bối cảnh dân số già đang tăng nhanh, việc tận dụng kinh nghiệm và năng lực của những cá nhân lớn tuổi trở nên quan trọng hơn bao giờ hết.

Với việc thông qua sửa đổi Hiến pháp này, Quốc hội Cuba đã thể hiện sự linh hoạt và sáng tạo trong việc xây dựng và phát triển đất nước, đồng thời mở ra những cơ hội mới cho các nhà lãnh đạo dày dặn kinh nghiệm tiếp tục đóng góp cho sự phát triển của đất nước.

Như vậy, theo Tuổi Trẻ, việc Quốc hội Cuba thông qua dự luật sửa đổi Hiến pháp không chỉ giúp duy trì sự ổn định và lãnh đạo trong giai đoạn khó khăn mà còn cho thấy sự quan tâm đến việc phát triển và hoàn thiện hệ thống chính trị của đất nước.

Cuba hi vọng những thay đổi này sẽ góp phần thúc đẩy sự phát triển kinh tế – xã hội và nâng cao chất lượng cuộc sống cho người dân.

Trong bối cảnh tri thức đang trở thành yếu tố then chốt cho sự phát triển của các tổ chức và quốc gia, việc áp dụng tri thức vào hoạt động của các tổ chức Đảng ở cấp cơ sở đang trở nên quan trọng hơn bao giờ hết. không chỉ dừng lại ở các viện nghiên cứu, trường đại học hay hội thảo lý luận, mà còn cần thiết trong hoạt động thường xuyên của các tổ chức Đảng ở xã, phường.

Xã Chí Minh, tỉnh Hưng Yên, là một điển hình trong việc lan tỏa tri thức ở cấp cơ sở. Sau khi sáp nhập ba xã, Đảng ủy xã Chí Minh đã coi tri thức là một phần không thể thiếu trong sinh hoạt chính trị. Bí thư Đảng ủy xã Chí Minh, Lê Quang Toản, nhấn mạnh rằng tạo môi trường học tập thường xuyên cho cán bộ, đảng viên là chìa khóa để tri thức thực sự đi vào đời sống chính trị cơ sở.

Để xây dựng môi trường học tập liên tục, xã Chí Minh đã triển khai kế hoạch cụ thể thông qua các buổi sinh hoạt chuyên đề, tọa đàm chính trị và khuyến khích cán bộ, đảng viên đọc sách, ứng dụng công nghệ vào đào tạo và cập nhật kiến thức. Nhiều cán bộ xã Chí Minh thường xuyên tự tìm đọc những tài liệu chuyên sâu về văn hóa, quản trị, công nghệ để nâng cao nhận thức và phục vụ công việc.

Ở Hà Nội, với việc triển khai mô hình chính quyền địa phương hai cấp, vai trò của tri thức và tầm nhìn của người lãnh đạo được đặc biệt quan tâm. Điều này không chỉ thúc đẩy đổi mới sáng tạo trong công tác quản lý mà còn giúp đẩy nhanh cải cách thủ tục hành chính và nâng cao chất lượng dịch vụ công. Bí thư Đảng ủy phường Hoàng Liệt, Hà Nội, Nguyễn Trường Sơn, cho biết rằng việc thu hút đội ngũ tri thức tham gia tham mưu, phản biện, góp ý để chính quyền thúc đẩy một mô hình phát triển của phường là điều quan trọng.

Chủ tịch Hồ Chí Minh từng kêu gọi và đưa nhiều trí thức Việt kiều trở về nước để chung tay phục vụ kiến quốc và kháng chiến. Trong giai đoạn hiện nay, yêu cầu đặt ra cho đội ngũ cán bộ, đặc biệt ở cấp xã, cấp phường, cần phải có tri thức vững và ứng xử có văn hóa.

Nhà văn Phùng Văn Khai nhấn mạnh rằng cán bộ cơ sở cần có thói quen đọc sách, rèn luyện tư duy phản biện và tiếp nhận kiến thức để biến tri thức thành hành động phục vụ dân hiệu quả hơn. Việc đọc sách cũng cần có chọn lọc và mục tiêu rõ ràng để có thể rút ra được thông điệp và ý nghĩa phù hợp.

Có thể thấy, để tri thức thực sự lan tỏa và phát huy giá trị trong đời sống chính trị cơ sở, cần có sự chung tay của cả hệ thống. Những mô hình điểm sáng như xã Chí Minh và phường Hoàng Liệt, cùng vai trò tích cực của đội ngũ trí thức và sự quan tâm của lãnh đạo các cấp, tri thức đang ngày càng trở thành nền tảng quan trọng cho sự phát triển của địa phương.

Thành ủy Cần Thơ vừa thực hiện việc phân công nhiệm vụ cụ thể cho các đồng chí Thường trực, Ban Thường vụ, Thành ủy viên phụ trách các xã, phường, cơ quan, đơn vị. Việc này nhằm tăng cường sự lãnh đạo và quản lý của Đảng đối với các hoạt động tại địa phương.

Cụ thể, ông Đỗ Thanh Bình – Ủy viên Trung ương Đảng, Bí thư Thành ủy, Bí thư Đảng ủy Quân sự thành phố – sẽ phụ trách chung và chỉ đạo Đảng bộ Quân sự thành phố, Ban Tổ chức Thành ủy, Ủy ban Kiểm tra Thành ủy, Ban Nội chính Thành ủy. Với vai trò này, ông Đỗ Thanh Bình sẽ đảm bảo sự lãnh đạo và quản lý thống nhất đối với các hoạt động quân sự, quốc phòng tại địa phương.

Ông Đồng Văn Thanh – Phó Bí thư Thường trực Thành ủy, Chủ tịch HĐND thành phố – sẽ phụ trách HĐND thành phố, Đảng bộ các cơ quan Đảng thành phố; chỉ đạo công tác nghiên cứu tổng hợp và hành chính, lưu trữ của Văn phòng Thành ủy và Đảng bộ 15 xã, phường. Ông Đồng Văn Thanh cũng sẽ chịu trách nhiệm giám sát và điều hành hoạt động của HĐND thành phố.

Ông Trần Văn Lâu – Phó Bí thư Thành ủy, Chủ tịch UBND thành phố, Bí thư Đảng ủy UBND thành phố – sẽ phụ trách Đảng ủy UBND thành phố; trực tiếp chỉ đạo Đảng bộ Công an thành phố và Đảng bộ 13 xã, phường. Với vị trí này, ông Trần Văn Lâu sẽ chỉ đạo và điều hành hoạt động của UBND thành phố và các cơ quan công an tại địa phương.

Ông Nguyễn Tuấn Anh – Phó Bí thư Thành ủy, trưởng Đoàn đại biểu Quốc hội khóa XV thành phố – sẽ phụ trách Đoàn đại biểu Quốc hội thành phố, công tác đối ngoại của thành phố; chỉ đạo lĩnh vực khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo, chuyển đổi số; chỉ đạo Đảng bộ Trường Đại học Cần Thơ, Đảng bộ Trường đại học Y Dược Cần Thơ và Đảng bộ 12 xã, phường. Ông Nguyễn Tuấn Anh cũng sẽ đảm nhiệm vai trò điều phối hoạt động đối ngoại và phát triển khoa học công nghệ tại thành phố.

Ông Trương Cảnh Tuyên – Phó Bí thư Thành ủy – cùng Ban Thường vụ Đảng ủy UBND thành phố chỉ đạo các tổ chức đảng thuộc các cơ quan: Ban Quản lý các khu chế xuất và công nghiệp Cần Thơ, Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình giao thông và nông nghiệp thành phố, Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình dân dụng và công nghiệp thành phố Cần Thơ, Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng sử dụng nguồn vốn hỗ trợ phát triển chính thức, thành phố Cần Thơ; khối ngân hàng, doanh nghiệp nhà nước; chỉ đạo Đảng bộ 13 xã, phường. Ông Trương Cảnh Tuyên sẽ phối hợp với Ban Thường vụ Đảng ủy UBND thành phố để chỉ đạo và điều hành hoạt động của các cơ quan và doanh nghiệp nhà nước tại địa phương.

Bà Hồ Thị Cẩm Đào – Phó Bí thư Thành ủy, Chủ tịch Ủy ban Mặt trận Tổ quốc Việt Nam thành phố – sẽ phụ trách Ủy ban Mặt trận Tổ quốc Việt Nam thành phố; chỉ đạo các tổ chức chính trị – xã hội thành phố; chỉ đạo công tác tài chính, quản trị của Văn phòng Thành ủy; chỉ đạo Đảng bộ 7 xã, phường. Với vai trò này, bà Hồ Thị Cẩm Đào sẽ đảm nhiệm hoạt động của Mặt trận Tổ quốc và các tổ chức chính trị – xã hội tại thành phố.

Ông Trần Văn Huyến – Phó Bí thư Thành ủy – sẽ chỉ đạo Ban Tuyên giáo và Dân vận Thành ủy, Trường Chính trị thành phố, Báo và Phát thanh, Truyền hình Cần Thơ và Đảng bộ 16 xã, phường. Ông Trần Văn Huyến cũng sẽ chịu trách nhiệm chỉ đạo và điều hành hoạt động tuyên giáo và dân vận tại địa phương.

Thành ủy Cần Thơ yêu cầu các đồng chí được phân công thực hiện đầy đủ trách nhiệm, sâu sát địa bàn, chịu trách nhiệm toàn diện về tình hình xây dựng Đảng, hệ thống chính trị, phát triển kinh tế – xã hội, bảo đảm quốc phòng – an ninh tại các đơn vị, địa phương được phân công phụ trách. Qua đó, Thành ủy Cần Thơ kỳ vọng sẽ tăng cường sự lãnh đạo và quản lý của Đảng đối với các hoạt động tại địa phương, đảm bảo sự phát triển ổn định và bền vững.