Cầu Biên Hòa, một điểm kết nối quan trọng giữa hai khu vực, hiện đang đối mặt với tình trạng xuống cấp nghiêm trọng sau hơn 30 năm sử dụng. Cây cầu này, bắc qua sông Bùng, đóng vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy giao thông, giao thương và du lịch giữa hai bên bờ sông.

Cầu Biên Hòa được xây dựng từ năm 1992, với chiều dài hơn 40 mét, được thiết kế bằng bê tông cốt thép. Ban đầu, cầu được kỳ vọng sẽ giúp rút ngắn quãng đường đi lại, tạo điều kiện thuận lợi cho sản xuất nông nghiệp, vận chuyển hàng hóa và giao lưu dân cư. Tuy nhiên, sau hơn ba thập kỷ, cầu đã bị hư hỏng nặng do tác động của thời gian, gia tăng lưu lượng phương tiện và điều kiện thời tiết khắc nghiệt.

Trong quá trình khảo sát, chúng tôi ghi nhận nhiều đoạn dầm cầu bị nứt gãy, cốt thép bị hoen rỉ và các hạng mục khác bị hư hỏng. Mặc dù đã có biển cấm ô tô, nhưng nhiều tài xế vẫn bất chấp nguy hiểm, lái xe qua cầu. Tình trạng này tiềm ẩn nhiều rủi ro, đặc biệt trong mùa mưa lũ.

Người dân địa phương bày tỏ sự lo lắng về tình trạng của cầu. Ông Cao Đình Hà, Trưởng thôn Phú Lâm, cho biết: ‘Mỗi lần thấy ô tô đi qua là tôi lại lo lắng. Nếu có một chiếc xe nặng đi qua và làm sập cầu, hậu quả sẽ rất khủng khiếp.’

Chị Hương, một người dân thôn Phú Lâm, chia sẻ: ‘Mỗi ngày tôi đều đi qua cầu này. Mỗi lần đi qua đoạn lan can bị hỏng, tôi lại cảm thấy lo sợ.’

Tình trạng xuống cấp của cầu Biên Hòa không chỉ là mối nguy cơ mất an toàn mà còn là rào cản cho sự phát triển kinh tế – xã hội của khu vực. Cây cầu này đóng vai trò quan trọng trong việc kết nối giao thương giữa hai vùng đất có truyền thống sản xuất nông nghiệp.

Ông Lê Mạnh Hiên, Chủ tịch UBND xã Minh Châu, cho biết: ‘Tình trạng xuống cấp của cầu Biên Hòa đã kéo dài nhiều năm nay. Cử tri đã nhiều lần kiến nghị trong các cuộc tiếp xúc với đại biểu Hội đồng nhân dân tỉnh, đại biểu Quốc hội.’

Để đảm bảo an toàn giao thông và khai mở tiềm năng phát triển kinh tế, xã hội, văn hóa, du lịch của khu vực, việc nâng cấp cầu Biên Hòa là cần thiết. Điều này đòi hỏi sự quan tâm và hỗ trợ từ cấp trên để triển khai các dự án nâng cấp và xây dựng cầu mới. Như vậy, người dân địa phương đang mong chờ một giải pháp lâu dài để đảm bảo an toàn và thúc đẩy sự phát triển của khu vực.
https://congchuc.vn/cong-viec-xay-dung-cau-bridge-tro-thanh-cong-lua-chon-tieu-chuan-4-tieu-chuan-2-167238.html
https://congchuc.vn/chuan-bi-thoi-tiem-nang-cap-cau-nbsp-co-cho-ben-nam-cang24h-vao-giai-doan-du-an-thuc-tap-hien-dai-thong-qua-yen-vuc-va-do-thuc-uong.html
https://congchuc.vn/xac-dinh-dien-tich-tinh-nong-thon-thay-canh-keu-cac-quyet-nghi-phong-thuy-can-bao-ve-danh-phong-tranh-nen-vo-dung-tac-dong-trong-quan-he-hop-tac.html

Trong bối cảnh thương mại điện tử đang phát triển mạnh mẽ, việc xây dựng thương hiệu trên nhiều nền tảng mạng xã hội trở thành một chiến lược quan trọng để kết nối với khách hàng, lan tỏa giá trị và tăng độ phủ sóng. TRIPMAP Marketplace – nền tảng mua sắm trực tuyến thông minh – chính thức công bố việc mở rộng hệ sinh thái truyền thông của mình trên hàng loạt kênh lớn trong và ngoài nước.

Vì sao TRIPMAP Marketplace chọn chiến lược đa kênh?

• Gia tăng độ phủ sóng thương hiệu: mỗi nền tảng mạng xã hội đều có cộng đồng riêng, từ đó giúp TRIPMAP Marketplace tiếp cận nhiều nhóm khách hàng khác nhau.

• Tăng cường khả năng SEO & Backlink: việc xuất hiện trên nhiều domain uy tín giúp cải thiện thứ hạng tìm kiếm, hỗ trợ mạnh mẽ cho chiến lược marketing số.

• Kết nối đa chiều với người dùng: người tiêu dùng ngày nay không chỉ dừng lại ở một nền tảng, họ mong muốn được cập nhật thông tin ở bất cứ đâu họ tham gia.

Các kênh chính thức của TRIPMAP Marketplace

📌 Trang chủ: https://marketplace.tripmap.vn/ – Trung tâm mua sắm với hàng ngàn sản phẩm đa ngành từ gia dụng, công nghệ, thời trang đến du lịch.

📌 Facebook: https://facebook.com/tripmapmarketplace – Cập nhật deal hot, mini game và chương trình ưu đãi độc quyền.

📌 X (Twitter): https://x.com/tripmapvn – Tin tức nhanh, xu hướng mua sắm và tương tác trực tiếp với cộng đồng.

📌 Blogger: https://tripmapmarketplace.blogspot.com – Kênh blog chia sẻ xu hướng tiêu dùng, tips săn sale và tin tức thị trường.

📌 Dailymotion: https://dailymotion.com/tripmapmarketplaceofficial – Nơi cập nhật video giới thiệu sản phẩm, trải nghiệm và review thực tế.

📌 Bluesky: https://bsky.app/profile/tripmapmarketplace.bsky.social – Cộng đồng mở, chia sẻ nội dung thương mại điện tử hiện đại.

📌 Dev.to: https://dev.to/tripmapmarketplace – Chia sẻ bài viết kỹ thuật và trải nghiệm công nghệ trong quá trình phát triển hệ thống.

📌 Hashnode: https://tripmapmarketplace.hashnode.dev – Góc nhìn công nghệ và xu hướng thương mại điện tử toàn cầu.

📌 YouTube: https://youtube.com/@tripmapMarketplaceOfficial – Video shorts, livestream săn deal và trải nghiệm sản phẩm thực tế.

📌 Mastodon:

• https://mastodon.social/@tripmapmarketplace

• https://mas.to/@tripmapmarketplace

Tầm nhìn chiến lược

TRIPMAP Marketplace không chỉ dừng lại ở việc cung cấp hàng hóa chất lượng với giá tốt, mà còn mong muốn trở thành một hệ sinh thái số, nơi người tiêu dùng có thể tìm kiếm thông tin, học hỏi kinh nghiệm, cập nhật xu hướng và kết nối với cộng đồng thương mại điện tử toàn cầu.

Việc phát triển đa kênh mạng xã hội chính là bước đi quan trọng để mở rộng giá trị thương hiệu, đồng thời tạo thêm nhiều điểm chạm với khách hàng, giúp trải nghiệm mua sắm ngày càng tiện lợi và hiện đại.

👉 Hãy theo dõi ngay các kênh chính thức để không bỏ lỡ deal hot, thông tin mới và cơ hội kết nối với TRIPMAP Marketplace!

Sau khi hợp nhất, xã Tú Lệ mới đã trở thành một điểm đến du lịch hấp dẫn, với tiềm năng phát triển mạnh mẽ. Nơi đây không chỉ có sản phẩm du lịch cộng đồng, nghỉ dưỡng cao cấp mà còn có du lịch khoáng nóng, dù lượn và nhiều hoạt động thú vị khác. Sự kết hợp giữa hai xã đã tạo ra những tour du lịch trọn gói đáp ứng nhu cầu đa dạng của du khách.

Trong những năm qua, chính quyền địa phương đã chung tay đưa du lịch trở thành ngành kinh tế mũi nhọn. Họ đã khuyến khích và tạo điều kiện thuận lợi để các tổ chức, cá nhân tham gia xây dựng và phát triển các sản phẩm du lịch cùng hệ sinh thái dịch vụ đi kèm. Xã Cao Phạ đã phối hợp với tổ chức KPF để tuyên truyền và vận động người dân tham gia làm du lịch, đồng thời định hướng người dân xây dựng sản phẩm và dịch vụ du lịch theo hướng lấy bản sắc văn hóa địa phương làm điểm nhấn.

Một số hoạt động đã được triển khai tại địa phương. Tại bản Tà Dông, khu cắm trại KoongHill đã được xây dựng với 13 điểm cắm trại. Người dân trong bản đã được hướng dẫn và đào tạo để vận hành. Tại bản Tà Sung, 4 gia đình người Thái đã được hỗ trợ thiết kế và xây dựng homestay. Sự quan tâm của hệ thống chính trị và nỗ lực của người dân đã thúc đẩy du lịch phát triển mạnh mẽ.

Hiện nay, Tú Lệ có khí hậu trong lành, cảnh quan thiên nhiên tươi đẹp và nhiều điểm đến hấp dẫn. Các tổ hợp lưu trú – ăn uống – vui chơi – check-in đã được đầu tư xây dựng. Theo thống kê, xã Tú Lệ hiện có 32 cơ sở lưu trú, trong đó 27 homestay và khách sạn đã đủ điều kiện hoạt động. Hằng năm, xã đón khoảng 200.000 lượt khách du lịch trong và ngoài nước.

Sự hợp nhất giúp tối ưu hóa nguồn lực, phát triển cơ sở hạ tầng đồng bộ và tạo ra những sản phẩm du lịch liên vùng. Tới đây, xã sẽ xây dựng kế hoạch xây dựng mô hình phát triển du lịch cộng đồng gắn với cải thiện sinh kế bền vững. Xã phấn đấu đón trên 300.000 lượt du khách và đạt doanh thu trên 100 tỷ đồng trong năm nay. Với những nỗ lực và tiềm năng sẵn có, Tú Lệ đang trên đà trở thành một trong những điểm đến du lịch hấp dẫn nhất.

Du khách có thể tham khảo thêm thông tin về du lịch tại đây hoặc liên hệ với chính quyền địa phương để có thông tin cập nhật nhất về các sản phẩm và dịch vụ du lịch tại Tú Lệ. Ngoài ra, nếu bạn quan tâm đến các hoạt động du lịch cộng đồng, có thể tham gia vào các tour du lịch tại Tú Lệ để trải nghiệm văn hóa và cảnh quan thiên nhiên tại đây.

Một Lão Nông Vĩnh Long Tạo Dự Án Trang Trại Chồn Hương Thành Công

Ở tỉnh Vĩnh Long, một lão nông đã gây dựng thành công trang trại chồn hương, mang lại thu nhập đáng kể cho gia đình. Ông Nguyễn Văn Tám, 55 tuổi, ngụ xã Mỹ Thuận, đã bắt đầu nuôi chồn hương từ năm 2020, sau khi được giới thiệu về mô hình này. Ban đầu, gia đình ông phản đối việc nuôi chồn hương do lo ngại về thị trường tiêu thụ. Tuy nhiên, sau nhiều lần thuyết phục, ông Tám đã quyết định đầu tư vào mô hình này.

Ông Tám cho biết, chồn hương giống được nuôi khoảng 10-12 tháng trước khi được chọn lọc để làm hậu bị hoặc bán thịt. Một con chồn cái có thể đẻ được 2 lứa mỗi năm, với trung bình 3-4 con/lứa. Chồn con được nuôi thêm 4-5 tháng trước khi được xuất bán làm chồn giống. Giá chồn giống dao động từ 4 đến hơn 30 triệu đồng/con, tùy thuộc vào độ tuổi, ngoại hình và giới tính. Chồn thịt đạt trọng lượng hơn 2kg được bán với giá 1,3 triệu đồng/kg, chủ yếu cung cấp cho nhà hàng, quán ăn đặc sản.

Ông Tám chia sẻ, trong nửa năm qua, ông đã thu được hơn 200 triệu đồng từ việc bán chồn hương, với lợi nhuận khoảng 60 triệu đồng sau khi trừ chi phí. Với lợi nhuận ổn định, ông đã đầu tư thêm 100 triệu đồng để mở rộng chuồng trại và nâng tổng số lượng chồn lên hơn 100 con. Hiện tại, ông Tám có 100 con chồn, trong đó có 50 con chồn bố mẹ đang mang bầu và sinh sản. Ngoài ra, ông còn trồng 4.000m² chuối xiêm làm thức ăn phụ cho chồn. Khẩu phần hàng ngày của đàn chồn bao gồm cá, cua đồng, mít, chuối…

Ông Nguyễn Thanh Vũ, Chủ tịch Hội Cựu chiến binh xã Mỹ Thuận, đánh giá cao mô hình của ông Tám, không chỉ mang lại hiệu quả kinh tế cho gia đình mà còn được nhiều người dân đến tham quan và học hỏi. Các ngành chức năng cũng hỗ trợ ông Tám trong việc vay vốn và thủ tục chăn nuôi, giúp mô hình phát triển bền vững.

Trong tương lai, ông Tám tiếp tục mở rộng quy mô và hướng đến xây dựng mô hình khép kín từ sản xuất con giống đến tiêu thụ sản phẩm. Điều này không chỉ giúp ông tăng lợi nhuận mà còn góp phần vào việc phát triển ngành chăn nuôi chồn hương tại địa phương. Nếu bạn muốn tìm hiểu thêm về mô hình nuôi chồn hương, bạn có thể tìm kiếm thông tin trên Google hoặc liên hệ với các cơ quan chức năng để được tư vấn.

Trong nỗ lực không ngừng nghỉ để vươn lên trở thành một tỉnh công nghiệp hiện đại với chất lượng cuộc sống cao hơn mức trung bình của cả nước vào năm 2030, tỉnh Thanh Hóa đang tích cực triển khai nhiều chiến lược toàn diện. Mục tiêu dài hạn của tỉnh là đến năm 2045, Thanh Hóa sẽ trở thành một tỉnh giàu có, văn minh, hiện đại và phát triển toàn diện, đóng vai trò là hình mẫu cho sự phát triển của cả nước.

Chiều ngày 29/7, Tỉnh ủy Thanh Hóa đã tổ chức một buổi tọa đàm trọng đại nhân dịp kỷ niệm 95 năm ngày thành lập Đảng bộ tỉnh (29/7/1930 – 29/7/2025). Tại sự kiện này, Bí thư Tỉnh ủy Thanh Hóa Nguyễn Doãn Anh đã trình bày diễn văn kỷ niệm, đánh dấu 95 năm xây dựng và trưởng thành của Đảng bộ tỉnh. Ông khẳng định rằng trong 95 năm qua, Đảng bộ tỉnh Thanh Hóa đã không ngừng lớn mạnh, từ 11 đảng viên đầu tiên tại hội nghị thành lập Đảng bộ vào ngày 29/7/1930, cho đến nay đã phát triển thành một Đảng bộ với hơn 240 nghìn đảng viên.

Qua 19 nhiệm kỳ lãnh đạo, Đảng bộ tỉnh đã xác lập được những chủ trương đúng đắn và sáng tạo, phù hợp với thực tiễn, tạo ra những đột phá quan trọng cho sự phát triển nhanh và bền vững của tỉnh. Những thành tựu này là cơ sở để tỉnh Thanh Hóa bước vào một thời kỳ phát triển mới với nhiều cơ hội và thách thức.

Để chuẩn bị cho thời kỳ phát triển mới, dự thảo Báo cáo chính trị của Ban Chấp hành Đảng bộ tỉnh khóa XIX, trình Đại hội Đảng bộ tỉnh lần thứ 20, đã xác định mục tiêu tăng cường xây dựng Đảng và hệ thống chính trị trong sạch, vững mạnh. Đồng thời, phát huy mạnh mẽ tiềm năng, lợi thế, nguồn lực, giá trị văn hóa, con người và sức mạnh đại đoàn kết toàn dân để phát triển nhanh, toàn diện và bền vững.

Để hiện thực hóa mục tiêu này, Đảng bộ tỉnh Thanh Hóa sẽ tập trung vào 5 nhiệm vụ trọng tâm, bao gồm việc giữ vững và phát huy sức mạnh khối đại đoàn kết trong Đảng bộ và trong nhân dân. Tỉnh này cũng quyết tâm hoàn thành toàn diện các mục tiêu Nghị quyết Đại hội Đảng bộ tỉnh lần thứ 19 – nhiệm kỳ 2020 – 2025, và chuẩn bị chu đáo cho Đại hội Đảng bộ các cấp và Đại hội Đảng bộ tỉnh lần thứ 20.

Tại buổi tọa đàm, đại diện nguyên lãnh đạo tỉnh và đại diện thế hệ trẻ đã phát biểu thể hiện quyết tâm viết tiếp truyền thống vẻ vang của các thế hệ cha anh đi trước, nỗ lực phấn đấu hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ của mình trong sự nghiệp công nghiệp hóa, hiện đại hóa, hội nhập quốc tế, xây dựng và bảo vệ Tổ quốc. Sự kiện này không chỉ là dịp để nhìn lại chặng đường 95 năm của Đảng bộ tỉnh Thanh Hóa mà còn là cơ hội để các thế hệ lãnh đạo và nhân dân tỉnh Thanh Hóa cùng nhau thảo luận, đưa ra những ý tưởng mới và quyết tâm xây dựng tỉnh Thanh Hóa ngày càng phát triển.

Thông tin thêm về các chương trình phát triển của tỉnh Thanh Hóa có thể được tìm hiểu qua các nguồn thông tin chính thức của tỉnh https://www Thanhhoa.gov.vn để cập nhật những thông tin mới nhất.

Để đạt được mục tiêu trở thành tỉnh công nghiệp hiện đại vào năm 2030 và trở thành một tỉnh giàu có, văn minh, hiện đại vào năm 2045, tỉnh Thanh Hóa đang huy động mọi nguồn lực và sự ủng hộ của toàn xã hội. Thông qua các hoạt động và sự kiện như buổi tọa đàm này, tỉnh Thanh Hóa tiếp tục khẳng định quyết tâm và cam kết của mình trong việc xây dựng một tương lai phát triển bền vững và thịnh vượng cho nhân dân.

Thái Nguyên đang đẩy mạnh triển khai nhiều dự án phát triển hạ tầng vùng hồ, với mục tiêu mở ra những cơ hội mới cho du lịch sinh thái liên tỉnh sau khi sáp nhập. Các dự án này không chỉ tập trung vào việc hoàn thiện hệ thống giao thông mà còn đang định hình lại bức tranh tổng thể về du lịch sinh thái ven đô tại vùng đất này.

Gần đây, tỉnh Thái Nguyên đã và đang đầu tư hàng trăm tỷ đồng vào việc xây dựng, nâng cấp hạ tầng giao thông vào khu vực các hồ. Tại hồ Suối Lạnh, thành phố Phổ Yên (cũ), một trong những điểm có tiềm năng phát triển du lịch sinh thái dựa vào mặt nước và cảnh quan tự nhiên, tuyến đường nối vào khu vực hồ với tổng vốn gần 100 tỷ đồng đã được hoàn thiện. Công trình có tổng chiều dài hơn 4,5km, bao gồm việc cải tạo và mở mới hoàn toàn, với nền đường mở rộng lên 14m và mặt đường rộng từ 6-8m, được thảm bê tông nhựa và bê tông xi măng. Sự hoàn thiện của tuyến đường này không chỉ tạo điều kiện thuận lợi cho việc kết nối hạ tầng vùng hồ mà còn mở ra tiềm năng phát triển du lịch sinh thái ven hồ, tạo thêm sinh kế cho người dân địa phương.

Ông Đặng Văn Tỵ, Chủ tịch UBND xã Thành Công (trước thuộc TP Phổ Yên), cho biết tuyến đường kết nối vào hồ Suối Lạnh đã được hoàn thiện trong quý II/2025, đánh dấu bước tiến quan trọng trong việc hiện thực hóa mục tiêu phát triển du lịch sinh thái tại khu vực này.

Không chỉ hồ Suối Lạnh, khu vực hồ Nặm Cắt, thành phố Bắc Kạn (cũ), cũng đang được định hướng trở thành điểm đến du lịch sinh thái trong giai đoạn tới. Dự án trọng điểm là tuyến đường nối vào hồ với tổng vốn 226 tỷ đồng đã được triển khai từ năm 2023, dự kiến hoàn thành trong năm 2025. Tuyến đường này có chiều dài khoảng 6km, được chia thành ba đoạn với các tiêu chuẩn kỹ thuật khác nhau tùy theo vị trí. Đến quý II/2025, gói thầu xây lắp số 15 đã đạt được khoảng 39% khối lượng hợp đồng, với một số hạng mục đã cơ bản hoàn thành như cầu Cao Lan và trạm dừng nghỉ.

Khi hoàn thiện, tuyến đường sẽ tạo nền tảng quan trọng cho việc phát triển kinh tế – xã hội tại địa phương, đặc biệt là khai thác tiềm năng du lịch sinh thái vốn có của hồ Nặm Cắt và hồ Suối Lạnh. Đây không chỉ là các công trình giao thông thông thường mà còn mở ra cơ hội đưa các hồ trở thành những điểm đến hấp dẫn trong chuỗi du lịch sinh thái vùng núi phía Bắc.

Các dự án hạ tầng đang được triển khai nhằm khai thác hiệu quả tiềm năng du lịch của các hồ tại Thái Nguyên. Với việc hoàn thiện hệ thống giao thông, người dân và du khách sẽ có thể dễ dàng tiếp cận các khu vực hồ, thúc đẩy sự phát triển của du lịch sinh thái và góp phần vào sự tăng trưởng kinh tế của địa phương.

Trong thời gian tới, tỉnh Thái Nguyên sẽ tiếp tục tập trung vào việc phát triển du lịch sinh thái, đặc biệt là tại các khu vực hồ. Với sự đầu tư vào hạ tầng giao thông và các tiện ích du lịch, Thái Nguyên kỳ vọng sẽ trở thành điểm đến hấp dẫn cho du khách, đồng thời tạo ra nhiều cơ hội kinh tế cho người dân địa phương.

Ở Hà Tĩnh, hai xã Sơn Kim1 và Sơn Kim2 không nằm trong diện thực hiện sáp nhập, điều này đã tạo điều kiện thuận lợi cho công tác chuẩn bị và tổ chức đại hội đảng bộ xã nhiệm kỳ mới. Cả hai xã đều có diện tích tự nhiên rộng lớn, dân số đạt chuẩn theo quy định và vị trí quan trọng giáp biên giới Việt – Lào, đóng vai trò trọng yếu trong đảm bảo quốc phòng – an ninh. Với địa hình rộng và dân cư phân bố rải rác, việc giữ nguyên chính quyền cấp xã giúp bộ máy gần dân hơn, quản lý đạt hiệu quả hơn và đảm bảo thuận lợi cho công tác bảo vệ biên giới.

Mặc dù không thay đổi địa giới hành chính, nhưng bộ máy mới sẽ vận hành theo mô hình chính quyền địa phương hai cấp. Đảng bộ các xã không sáp nhập không có nhiều biến động về số lượng đảng viên, nhưng sẽ có nhiều trọng trách nặng nề hơn. Đại hội cũng sẽ có nhiều thay đổi so với trước đây. Tại xã Sơn Kim2, nội dung tổng kết việc thực hiện Nghị quyết Đại hội Đảng bộ xã nhiệm kỳ 2020-2025 đã được thực hiện một cách thuận lợi. Tuy nhiên, về phương hướng, mục tiêu, nhiệm vụ, giải pháp nhiệm kỳ 2025-2030, địa phương phải thực hiện bổ sung theo hướng phù hợp với bối cảnh mới.

Đồng chí Lê Thành Nhân, Bí thư Đảng ủy xã Sơn Kim2 cho biết, văn kiện đại hội đã được địa phương xây dựng từ sớm, trong đó các chỉ tiêu và kết quả lãnh đạo phát triển kinh tế – xã hội của nhiệm kỳ 2020-2025 được đánh giá kỹ lưỡng. Xã cũng xác định nhiều nội dung quan trọng để có những đột phá về phát triển kinh tế – xã hội, xây dựng Đảng.

Tương tự, xã Sơn Kim1 cũng có nhiều thời gian để xác định các mũi đột phá nhằm phấn đấu xây dựng thành công xã đạt chuẩn nông thôn mới nâng cao. Đồng chí Nguyễn Trường Giang, Phó Bí thư Thường trực Đảng ủy xã Sơn Kim1 cho biết, văn kiện đại hội là nơi khẳng định quyết tâm chính trị, là ‘kim chỉ nam’ cho chặng đường phát triển tiếp theo. Chính vì vậy, quá trình xây dựng báo cáo chính trị được Đảng bộ coi trọng và dành nhiều thời gian để lấy ý kiến góp ý sâu rộng, từ cán bộ lão thành đến các chi bộ và người dân.

Dự thảo báo cáo chính trị của Đảng bộ xã Sơn Kim1 xác định rõ những nhiệm vụ trọng tâm như: Khai thác hiệu quả tiềm năng đất vườn, đất rừng, mở rộng mô hình quản lý rừng bền vững theo tiêu chuẩn FSC, trồng cây dược liệu dưới tán rừng; đẩy mạnh ứng dụng tiến bộ khoa học công nghệ, phát triển các sản phẩm theo hướng liên kết; phát triển thương mại – dịch vụ – du lịch, mở rộng các mô hình du lịch sinh thái, du lịch cộng đồng; tiếp tục xây dựng hệ thống kho bãi, khu trung chuyển hàng hóa xuất nhập khẩu gắn với phát triển các doanh nghiệp; tập trung phát triển kinh tế tư nhân, ưu tiên nguồn lực đầu tư xây dựng hạ tầng sản xuất; chuyển dịch cơ cấu cây trồng, vật nuôi, xây dựng và nhân rộng các mô hình kinh tế…

Với sự chuẩn bị kỹ lưỡng, đến nay, cả hai địa phương cấp xã không thuộc diện sáp nhập ở Hà Tĩnh đã sẵn sàng tổ chức đại hội đảng bộ trong những ngày đầu tháng 8 với quyết tâm cao và tinh thần đổi mới. Ngày hội lớn của hai đảng bộ xã Sơn Kim1, Sơn Kim2 sẽ không chỉ là sự kiện tổng kết một nhiệm kỳ mà còn là khởi đầu cho chặng đường mới với những cam kết, kỳ vọng mới.

Ở tỉnh Đắk Lắk, một tỉnh thuộc vùng Tây Nguyên của Việt Nam, những câu chuyện về việc hiến đất làm đường và hy sinh quyền lợi cá nhân vì lợi ích chung của đồng bào dân tộc Mnông tại xã Liên Sơn, huyện Lắk, đã trở thành một nguồn cảm hứng cho cộng đồng. Ông Y Khim The, một cư dân của buôn Cuôr Tak, xã Liên Sơn, là một trong những người tiên phong trong việc hiến đất để mở đường. Gia đình ông đã tự nguyện hiến hơn một sào đất canh tác lúa, với mong muốn có một con đường đẹp và thuận tiện cho việc đi lại và vận chuyển nông sản.

Ông Y Khim The chia sẻ rằng trong nhiều năm qua, người dân tại buôn Cuôr Tak đã phải đối mặt với khó khăn khi di chuyển trên con đường đất, đặc biệt là vào mùa mưa và mùa khô. Khi biết rằng gia đình ông có đất nằm trong diện thu hồi giải phóng mặt bằng để mở đường, ông đã đồng tình và hiến đất. Điều này không chỉ giúp cho việc đi lại của người dân trong buôn trở nên dễ dàng hơn mà còn tạo điều kiện thuận lợi cho việc vận chuyển nông sản.

Buôn Cuôr Tak, với hơn 400 hộ dân, chủ yếu là dân tộc Mnông, vẫn còn nhiều khó khăn. Tuy nhiên, khi có chủ trương mở đường, hầu hết bà con đã đồng thuận và ủng hộ. Ông Y Dhăm Sruk, Phó trưởng buôn Cuôr Tak, cho biết rằng người dân buôn Cuôr Tak sống dựa vào nông nghiệp, và đất là tài sản và tư liệu sản xuất quan trọng. Việc hiến đất để mở đường không chỉ thể hiện tinh thần đoàn kết mà còn giúp cho việc phát triển kinh tế của địa phương.

Dự án đường ven hồ Lắk có chiều dài hơn 3,5km, và cả buôn có 22 hộ thuộc diện thu hồi đất. Tuy nhiên, sau khi được tuyên truyền và vận động, hầu hết người dân đã đồng tình và ủng hộ. Chị H’Bé Kuan, dân tộc Mnông, buôn Bhôk, cũng là một trong những người hiến đất. Chị đã tự nguyện nhường khoảng một sào đất trồng lúa, hoa màu và cây lâu năm để làm đường.

Chị H’Bé nói rằng mặc dù đất canh tác rất quan trọng với gia đình mình, nhưng để có đường cho người dân cả buôn, cả xã cùng được hưởng lợi, chị sẵn lòng hy sinh một phần đất canh tác vì lợi ích chung. Sự hy sinh này không chỉ giúp cho việc đi lại của người dân trở nên dễ dàng hơn mà còn góp phần vào sự phát triển của địa phương.

Dự án đường giao thông ven hồ Lắk được UBND huyện Lắk phê duyệt chủ trương đầu tư tại Quyết định số 1391/QĐ-UBND, ngày 22/4/2024. Công trình này không chỉ thuận lợi cho việc đi lại và sản xuất, mà còn góp phần đẩy nhanh quá trình xây dựng nông thôn mới tại địa phương. Dự án hoàn thành sẽ tạo điều kiện đưa các làng nghề truyền thống của người Mnông ven hồ Lắk trở thành những điểm đến thu hút du khách, như nghề làm gốm thủ công, dệt thổ cẩm, đan lát…

Từ đó, dự án sẽ tạo động lực phát triển du lịch cộng đồng, chuyển dịch cơ cấu ngành nghề, tạo công ăn việc làm, tăng nguồn thu nhập cho người dân địa phương, thúc đẩy phát triển kinh tế. Đồng thời, dự án cũng giúp bảo tồn và phát huy các giá trị văn hóa truyền thống của người dân Mnông, góp phần xây dựng một xã hội công bằng và phát triển bền vững.

Thông tin thêm: Để biết thêm thông tin về dự án và việc hiến đất của người dân, vui lòng liên hệ với chính quyền địa phương hoặc các cơ quan truyền thông tại tỉnh Đắk Lắk.

UBND tỉnh Đắk Lắk

UBND huyện Lắk

Ngày 24 tháng 7, Báo Tiền Phong đã tổ chức một buổi tọa đàm với chủ đề ‘Đưa công nghệ vũ trụ trở thành động lực phát triển mới’. Sự kiện này tập trung vào việc khẳng định vai trò quan trọng của ngành công nghệ vũ trụ và xác định những thách thức mà ngành này đang phải đối mặt. Từ đó, các chuyên gia và khách mời đã thảo luận về các giải pháp để thúc đẩy sự phát triển của ngành công nghệ quan trọng này.

Nhà báo Phùng Công Sưởng, Tổng Biên tập Báo Tiền Phong, đã có bài phát biểu tại buổi tọa đàm. Ông cho biết trong thế kỷ XXI, công nghệ vũ trụ không còn là lĩnh vực giới hạn trong các chương trình khám phá không gian của một số ít quốc gia. Ngành công nghệ này đã trở thành một phần không thể thiếu trong nhiều nền kinh tế hiện đại, với các ứng dụng thiết thực trong đời sống hàng ngày như dự báo thời tiết, phòng chống thiên tai, viễn thông, nông nghiệp thông minh, giám sát môi trường, quy hoạch đô thị, logistics, cũng như trong lĩnh vực an ninh – quốc phòng.

Ông Sưởng cũng nhấn mạnh vai trò của công nghệ vũ trụ bằng cách dẫn báo cáo mới nhất của Space Foundation. Theo báo cáo này, kinh tế vũ trụ toàn cầu năm 2024 đã đạt gần 613 tỷ USD và dự kiến sẽ vượt mốc 1.000 tỷ USD vào năm 2030. Kết quả này cho thấy tốc độ tăng trưởng ấn tượng và tiềm năng to lớn của ngành công nghệ vũ trụ.

Ông Sưởng cũng bày tỏ rằng mặc dù công nghệ vũ trụ tại Việt Nam còn ở giai đoạn đầu phát triển, nhưng Việt Nam đã có những bước đi quan trọng. Ông tin rằng với sự quan tâm của Đảng, Nhà nước, cùng nỗ lực của các cơ quan, doanh nghiệp và đội ngũ khoa học công nghệ, Việt Nam hoàn toàn có thể từng bước làm chủ công nghệ vũ trụ. Điều này sẽ giúp đất nước đóng góp thiết thực vào sự nghiệp phát triển kinh tế – xã hội, bảo đảm quốc phòng – an ninh và nâng cao vị thế trên trường quốc tế.

Trong buổi tọa đàm, các chuyên gia đã thảo luận về những cơ hội và thách thức trong phát triển công nghệ vũ trụ tại Việt Nam. Họ cũng đưa ra đề xuất về các cơ chế chính sách và mô hình hợp tác hiệu quả nhằm thúc đẩy hình thành hệ sinh thái đổi mới sáng tạo quốc gia, với sự tham gia mạnh mẽ của lĩnh vực công nghệ vũ trụ. https://tienphong.vn/

TS. Cấn Văn Lực: ‘Việt Nam cần tái cấu trúc tăng trưởng để đạt hiệu quả cao hơn’

Trong diễn đàn Tăng trưởng Kinh tế Việt Nam 2025 (VEGF), TS. Cấn Văn Lực – Thành viên Hội đồng Tư vấn chính sách tài chính, tiền tệ quốc gia – đã nhấn mạnh sự cần thiết phải xác định chính xác ‘bối cảnh mới’ đối với kinh tế Việt Nam trong trung và dài hạn. Theo ông, bối cảnh này gắn liền với sự gia tăng của các rủi ro bất định toàn cầu mà Việt Nam cần phải vượt qua.

TS. Lực cho biết, hiện nay thế giới vẫn còn những thuận lợi cơ bản mà Việt Nam có thể tận dụng. Chúng bao gồm sự phát triển không ngừng của khoa học – công nghệ, sức chống chịu của kinh tế toàn cầu và Việt Nam đã được cải thiện đáng kể sau đại dịch, cùng với sự tái định hình của cấu trúc chuỗi cung ứng toàn cầu.

Về tăng trưởng kinh tế, TS. Cấn Văn Lực nhấn mạnh rằng Việt Nam cần gắn tăng trưởng cao với tính bền vững trên bốn trụ cột cốt lõi: Kinh tế, chính trị, xã hội và môi trường. Để đạt được điều này, ông đề xuất giảm tỷ lệ đầu tư toàn xã hội xuống mức 37% GDP và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn, từ đó tạo ra sự phát triển chất lượng và bền vững hơn.

TS. Lực chỉ ra rằng tăng trưởng của Việt Nam hiện nay vẫn phụ thuộc nhiều vào vốn, trong khi đó, đóng góp từ năng suất lao động và yếu tố năng suất tổng hợp (TFP) còn ở mức thấp. Để thay đổi thực trạng này, ông kiến nghị cần nâng tốc độ tăng năng suất lao động lên ít nhất 6,5 – 7%/năm trong giai đoạn 2026–2030 và tăng tỷ trọng đóng góp của TFP lên 55 – 60% đến năm 2045.

Để đổi mới mô hình tăng trưởng, TS. Lực đề xuất thực hiện đồng thời ‘3I’ gồm Đầu tư – Nhập công nghệ – Đổi mới sáng tạo. Ngoài ra, cần huy động nguồn lực từ thể chế và trong dân, nhấn mạnh việc chống lãng phí và tiết kiệm nguồn lực cần được đưa vào chiến lược quốc gia.

Cuối cùng, TS. Cấn Văn Lực lưu ý về nguy cơ khủng hoảng bong bóng khi tăng trưởng nóng và đề xuất các giải pháp cần thiết để kiểm soát thị trường tài chính và bất động sản, đảm bảo sự ổn định của nền kinh tế trong quá trình phát triển.

tỉnh Thanh Hóa đang tích cực triển khai các giải pháp nhằm đạt mục tiêu phát triển kinh tế tư nhân đến năm 2030. Mục tiêu đặt ra là có 40.000 doanh nghiệp hoạt động, đóng góp 58-62% vào GRDP của tỉnh. Để đạt được mục tiêu này, tỉnh đã ban hành Kế hoạch hành động với tinh thần quyết liệt, đồng bộ và đổi mới thực chất.

Kinh tế tư nhân được xác định là một trong những động lực quan trọng nhất thúc đẩy tăng trưởng kinh tế, đổi mới sáng tạo và hội nhập quốc tế. Tỉnh Thanh Hóa đã đề ra mục tiêu đến năm 2030, khu vực kinh tế tư nhân sẽ đạt tốc độ tăng trưởng bình quân 13%/năm, đóng góp 35-40% tổng thu ngân sách nhà nước, giải quyết việc làm cho hơn 84% lực lượng lao động.

Để hỗ trợ doanh nghiệp, tỉnh đã đề ra nhiều giải pháp, bao gồm cải cách thể chế, hành lang pháp lý, thủ tục hành chính để tạo lập môi trường đầu tư minh bạch, bình đẳng và thông thoáng. Sở Tài chính được giao chủ trì rà soát, điều chỉnh và xây dựng các chính sách hỗ trợ doanh nghiệp nhỏ và vừa theo hướng phù hợp thực tiễn, thiết thực và hiệu quả.

Tỉnh cũng cam kết tạo mọi điều kiện cho kinh tế tư nhân tiếp cận các nguồn lực thiết yếu, đặc biệt là đất đai, tài chính và nhân lực chất lượng cao. Về mặt bằng sản xuất, các cơ quan chuyên môn sẽ đẩy nhanh việc lập, điều chỉnh quy hoạch và công khai kế hoạch sử dụng đất, để doanh nghiệp có thể chủ động tiếp cận.

Chính quyền tỉnh cũng đã đề ra nhiều giải pháp để hỗ trợ doanh nghiệp tiếp cận với tài chính, tín dụng, bảo lãnh vay vốn, hỗ trợ khởi nghiệp. Các doanh nghiệp nhỏ và vừa, doanh nghiệp đổi mới sáng tạo, doanh nghiệp do thanh niên, phụ nữ và đồng bào dân tộc thiểu số làm chủ sẽ được ưu tiên tiếp cận chính sách tài chính, tín dụng và đấu thầu công.

Nhân lực cũng là một ‘nút thắt’ được chú trọng. Tỉnh sẽ tăng cường đào tạo nghề, gắn kết với nhu cầu doanh nghiệp; khuyến khích hình thành các trung tâm đào tạo, nghiên cứu ứng dụng theo nhu cầu thị trường; hỗ trợ doanh nghiệp trong tuyển dụng, đào tạo lại và nâng cao kỹ năng lao động.

Với tầm nhìn đến năm 2045, Thanh Hóa đặt mục tiêu có 70.000 doanh nghiệp hoạt động, khu vực tư nhân đóng góp khoảng 70% GRDP. Đó là mục tiêu lớn, nhưng không nằm ngoài tầm tay, nếu cả hệ thống chính trị đồng lòng, chính quyền kiến tạo, doanh nghiệp nỗ lực và xã hội khích lệ tinh thần làm giàu chân chính.

Thay vì nhận hoa chúc mừng trong Đại hội Đảng bộ, xã Tu Mơ Rông, tỉnh Quảng Ngãi, đã kêu gọi các doanh nghiệp và tổ chức ủng hộ cây giống và vật tư sản xuất để hỗ trợ người dân địa phương. Sự thay đổi này nhằm mục đích hỗ trợ đồng bào Xơ Đăng phát triển các mô hình kinh tế bền vững, giúp nâng cao thu nhập và ổn định cuộc sống.

Ngày 20/7, xã Tu Mơ Rông đã ban hành văn bản thông báo về việc không nhận hoa chúc mừng trong Đại hội Đảng bộ sắp tới. Thay vào đó, họ kêu gọi ủng hộ cho chương trình ‘Ươm mầm tương lai – Phát triển cây trồng bền vững Tu Mơ Rông’. Chương trình này sẽ hỗ trợ cây giống, phân bón và vật tư cho người dân, đặc biệt là đồng bào Xơ Đăng, nhằm giúp họ phát triển các mô hình kinh tế có giá trị.

Ông Võ Trung Mạnh, Bí thư Đảng ủy xã Tu Mơ Rông, cho biết rằng sau khi sáp nhập, xã hiện có khoảng 1.300 hộ dân, trong đó 95% là đồng bào Xơ Đăng. Tỷ lệ hộ nghèo vẫn còn cao và đời sống của người dân còn nhiều khó khăn.

Đại hội Đảng bộ xã Tu Mơ Rông lần thứ I, nhiệm kỳ 2025-2030, sẽ diễn ra vào ngày 23-24/7. Trong nhiệm kỳ tới, xã đặt mục tiêu nâng cao thu nhập và chất lượng cuộc sống cho người dân. Một trong những giải pháp trọng tâm là xây dựng các mô hình kinh tế có giá trị, phù hợp với điều kiện địa phương như dược liệu, cà phê và cây ăn quả.

Bên cạnh nguồn vốn từ ngân sách và các chương trình mục tiêu quốc gia, xã đang tích cực triển khai chương trình ‘Ươm mầm tương lai – Phát triển cây trồng bền vững Tu Mơ Rông’ để huy động thêm nguồn lực xã hội hóa. Chương trình này sẽ tiếp nhận sự ủng hộ từ các tổ chức, cá nhân và doanh nghiệp để hỗ trợ cây giống và vật tư sản xuất cho người dân.

Nguồn hỗ trợ sẽ được sử dụng để tổ chức ươm cây và cấp miễn phí cho bà con. Mỗi hạt giống hôm nay sẽ là khởi đầu cho những mùa vụ bội thu trong tương lai, giúp bà con vươn lên thoát nghèo và hướng tới cuộc sống ấm no, bền vững.

Ông Võ Trung Mạnh chia sẻ rằng trong dịp đại hội, sẽ có nhiều tổ chức, doanh nghiệp và cá nhân gửi hoa chúc mừng. Tuy nhiên, thay vì nhận hoa, họ muốn các tổ chức và doanh nghiệp cùng chung tay đóng góp cho chương trình, giúp xã có thêm nguồn lực để hỗ trợ người dân phát triển kinh tế và ổn định cuộc sống.

Ngay sau khi thông báo được phát đi, nhiều tổ chức và doanh nghiệp đã đăng ký tham gia ủng hộ cây thông giống và kinh phí. Đáng chú ý, một cá nhân đã ủng hộ 30.000 cây thông giống 2 năm tuổi.

Trong giai đoạn phát triển mới, tỉnh Khánh Hòa đang hướng tới mục tiêu trở thành thành phố trực thuộc Trung ương, với tốc độ tăng trưởng kinh tế ấn tượng, đạt mức hai con số trong thập kỷ tới. Để hiện thực hóa tham vọng này, Khánh Hòa xác định cần tập trung phát triển bốn trụ cột động lực kinh tế, đóng vai trò then chốt và bền vững cho sự phát triển của địa phương.

Nhằm thảo luận và tìm ra các giải pháp đột phá để giúp Khánh Hòa đạt được mục tiêu đề ra, báo Tiền Phong và UBND tỉnh Khánh Hòa sẽ phối hợp tổ chức hội thảo với chủ đề “Khánh Hòa: Hiện thực hóa tầm nhìn thành phố trực thuộc Trung ương – Đột phá trong kỷ nguyên mới” vào sáng ngày 25/7 tới đây. Hội thảo sẽ quy tụ các chuyên gia và nhà quản lý hàng đầu, những người sẽ chia sẻ kiến thức và kinh nghiệm, đồng thời thảo luận về các giải pháp khả thi để phát triển bốn trụ cột động lực kinh tế của Khánh Hòa.

Thông qua hội thảo, các tham luận và ý kiến sẽ tập trung vào việc tìm ra các phương án hiệu quả để khai thác và phát huy tối đa tiềm năng, thế mạnh của Khánh Hòa, từ đó hiện thực hóa mục tiêu trở thành thành phố trực thuộc Trung ương với tốc độ tăng trưởng kinh tế nhanh và bền vững. Đây cũng là cơ hội để các chuyên gia, nhà quản lý và doanh nghiệp trao đổi, thảo luận và tìm ra những giải pháp đột phá, giúp Khánh Hòa bước vào một kỷ nguyên phát triển mới.

Với sự tham gia của các chuyên gia và nhà quản lý hàng đầu, hội thảo “Khánh Hòa: Hiện thực hóa tầm nhìn thành phố trực thuộc Trung ương – Đột phá trong kỷ nguyên mới” hứa hẹn sẽ là một diễn đàn quan trọng, nơi mà các ý tưởng và giải pháp mới được chia sẻ và thảo luận. Qua đó, giúp Khánh Hòa có thể xác định được hướng đi đúng đắn và hiệu quả, để đạt được mục tiêu trở thành thành phố trực thuộc Trung ương trong tương lai không xa.

Cho thuê tài chính đang nổi lên như một kênh huy động vốn linh hoạt, giúp các doanh nghiệp tiếp cận máy móc, thiết bị hiện đại mà không cần phải có tài sản thế chấp. Hình thức này cho phép doanh nghiệp sử dụng tài sản mà không cần phải bỏ ra một khoản tiền lớn để mua trực tiếp. Thay vào đó, doanh nghiệp có thể đề xuất công ty tài chính mua tài sản và cho thuê lại với lãi suất tương đương với khoản vay trung và dài hạn. Giải pháp này được đánh giá là tối ưu, đặc biệt với các doanh nghiệp vừa và nhỏ hoặc các doanh nghiệp có tài sản giá trị lớn nhưng gặp khó khăn khi thế chấp tài sản tại ngân hàng.

Một ví dụ điển hình về việc tận dụng lợi ích của hình thức cho thuê tài chính là trường hợp của Công ty Chứng nhận và kiểm định VinaControl. Thay vì phải đầu tư hàng chục tỷ đồng vào máy móc, thiết bị, công ty này đã chọn đề xuất danh mục máy móc, nhà cung cấp và mục đích sử dụng để công ty tài chính mua và cho thuê lại. Sau 3-5 năm trả gốc và lãi, VinaControl sẽ sở hữu tài sản mà không cần phải có tài sản thế chấp như khi vay vốn ngân hàng. Ông Đỗ Thịnh Thắng, Giám đốc Công ty Chứng nhận và kiểm định VinaControl, đã chia sẻ về lợi ích của hình thức này đối với doanh nghiệp của ông.

Ông Thắng cho biết rằng trong một số ngành nghề đặc thù, tài sản có giá trị rất lớn nhưng lại khó thế chấp ngân hàng. Ví dụ, trong lĩnh vực kiểm định, một số trang thiết bị có giá trị vài tỷ đồng nhưng lại rất khó tìm đối tác mua nếu ngân hàng phát mại. Điều này cho thấy sự cần thiết của hình thức cho thuê tài chính trong việc hỗ trợ các doanh nghiệp có tài sản giá trị lớn nhưng khó khăn trong việc tiếp cận vốn ngân hàng.

Tuy nhiên, hơn 15 năm qua, thị trường cho thuê tài chính tại Việt Nam vẫn chưa phát triển mạnh mẽ do một số hạn chế. Hiện chưa có công ty cho thuê tài chính nào được cấp phép mới và nguồn vốn của các công ty cho thuê tài chính chủ yếu phụ thuộc vào ngân hàng, khiến họ khó khăn trong việc mở rộng và phát triển. Ông Nguyễn Thiều Sơn, Tổng Giám đốc Công ty Cho thuê tài chính BIDV SuMi-Trust, đã chỉ ra một số hạn chế trong quy định về việc các công ty tài chính chỉ được vay ngân hàng thương mại dưới 12 tháng, trong khi họ cấp tín dụng đầu ra trên 12 tháng.

Ông Sơn cũng đề xuất cần thiết phải mở kênh phát hành trái phiếu cho các công ty cho thuê tài chính để giúp họ đa dạng hóa nguồn vốn và phát triển hoạt động kinh doanh. Bên cạnh đó, niềm tin thị trường còn hạn chế cũng là một vấn đề khiến thị trường cho thuê tài chính chưa phát triển mạnh mẽ. Ông Nguyễn Trí Hiếu, Viện trưởng Viện Nghiên cứu và Phát triển Thị trường Tài chính và Bất động sản Toàn Cầu, cho rằng chương trình leasing rất phổ biến tại các nước tiên tiến nhưng chưa phổ biến tại Việt Nam do thiếu sự tin tưởng giữa hai bên: bên cho thuê và bên đi thuê.

Nếu Việt Nam phát triển thị trường cho thuê tài chính tương xứng với tiềm năng, có thể thành lập 400 công ty cho thuê tài chính và mở rộng quy mô dư nợ lên 300-500 ngàn tỷ đồng sau 5 năm. Khi đó, dịch vụ cho thuê tài chính sẽ trở thành kênh tiếp sức mạnh mẽ cho doanh nghiệp, nhất là doanh nghiệp vừa và nhỏ. Điều này sẽ giúp các doanh nghiệp tiếp cận được với nguồn vốn linh hoạt và hiện đại hóa máy móc, thiết bị để tăng cường năng lực cạnh tranh trên thị trường.

Đại hội Đại biểu Đảng bộ xã Đông Hưng Lần thứ I, Nhiệm kỳ 2025-2030: Khởi Đầu Một Giai đoạn Phát triển Mới

Trong hai ngày 18 và 19 tháng 7, Đảng bộ xã Đông Hưng đã tổ chức trọng thể Đại hội đại biểu lần thứ I, nhiệm kỳ 2025-2030. Sự kiện quan trọng này đánh dấu một cột mốc quan trọng trong quá trình phát triển của Đảng bộ xã Đông Hưng, sau khi được thành lập trên cơ sở hợp nhất 5 xã: Đông La, Đông Các, Đông Sơn, Đông Hợp, Nguyên Xá và thị trấn Đông Hưng.

Hiện nay, Đảng bộ xã Đông Hưng gồm 72 đảng bộ và chi bộ trực thuộc, với tổng số 2.348 đảng viên. Trong nhiệm kỳ 2020-2025 vừa qua, Đảng bộ đã đạt được nhiều thành tựu đáng kể. Tốc độ tăng trưởng kinh tế bình quân của xã Đông Hưng đã đạt 14,32%. Cơ cấu kinh tế đã chuyển dịch theo hướng tích cực, với sự giảm tỷ trọng nông nghiệp và tăng tỷ trọng công nghiệp, xây dựng cơ bản và thương mại dịch vụ.

Phong trào “Toàn dân đoàn kết xây dựng đời sống văn hóa ở khu dân cư, xây dựng nông thôn mới, đô thị văn minh” đã được triển khai hiệu quả. Qua bình xét, tỷ lệ gia đình đạt danh hiệu gia đình văn hóa đã đạt trên 96%. Hoạt động của Mặt trận Tổ quốc và các đoàn thể chính trị – xã hội đã có nhiều đổi mới, góp phần tăng cường khối đại đoàn kết toàn dân và sự đồng thuận của nhân dân.

Nhiệm kỳ 2025-2030, xã Đông Hưng đặt mục tiêu phấn đấu tổng giá trị sản xuất đến năm 2030 đạt 11.151 tỷ đồng, với tốc độ tăng trưởng kinh tế bình quân 16,8%/năm. Xã sẽ tập trung vào một số nhiệm vụ trọng tâm, bao gồm phát triển toàn diện kinh tế xã hội theo hướng nhanh, bền vững, lấy công nghiệp – dịch vụ làm động lực; đẩy mạnh xây dựng đô thị hóa nông thôn, nâng cao chất lượng kết cấu hạ tầng, phát triển đồng bộ và hiện đại hóa các khu dân cư gắn với quản lý chặt chẽ đất đai, quy hoạch và giải phóng mặt bằng.

Trong khuôn khổ Đại hội, Ban Thường vụ Tỉnh ủy đã công bố quyết định về việc chỉ định Ban Chấp hành Đảng bộ, Ban Thường vụ, Bí thư, Phó Bí thư Đảng ủy xã Đông Hưng, nhiệm kỳ 2025-2030. Ban Chấp hành Đảng bộ xã Đông Hưng gồm 25 đồng chí.

Sự thành công của Đại hội đại biểu lần thứ I, nhiệm kỳ 2025-2030, đã mở ra một giai đoạn mới trong quá trình phát triển của Đảng bộ xã Đông Hưng, với những mục tiêu và nhiệm vụ mới, nhằm góp phần xây dựng xã Đông Hưng trở thành một địa phương phát triển bền vững và văn minh.

Chuyển hóa chính sách thành hành động cụ thể: Thách thức trong thực thi và giải pháp cho phát triển kinh tế tư nhân

Trong quá trình phát triển kinh tế tư nhân tại Việt Nam, vẫn còn tồn tại một khoảng cách đáng kể giữa chính sách và thực thi. Theo đó, gần 45% doanh nghiệp cho biết họ gặp khó khăn khi thực hiện thủ tục hành chính, đặc biệt là trong nhóm doanh nghiệp nhỏ và siêu nhỏ. Tại Đà Nẵng, một dự án xây dựng điển hình phải mất tới 28 tuần chỉ để hoàn thành chuỗi thủ tục liên quan đến đất đai, môi trường và xây dựng. Điều này cho thấy chi phí thời gian đang bào mòn động lực đầu tư của các doanh nghiệp.

Ông Đậu Anh Tuấn, Phó Tổng thư ký VCCI, nhận định rằng: ‘Chúng ta đã ban hành nhiều chính sách đúng đắn và phù hợp, nhưng vấn đề quan trọng trong thời gian tới là làm thế nào để thực thi hiệu quả các chính sách này.’ Theo ông Tuấn, việc triển khai chính sách một cách năng động và sáng tạo tại các địa phương đóng vai trò then chốt trong việc phát triển kinh tế tư nhân.

Chính phủ và Thủ tướng Chính phủ đã có nhiều chỉ đạo quyết liệt nhằm tháo gỡ các nút thắt trong việc thực thi chính sách. Hàng loạt văn bản đã được ban hành nhằm đẩy mạnh phân cấp, phân quyền, phân định rõ thẩm quyền giữa Chính phủ và chính quyền địa phương hai cấp. Nhiều địa phương đã có chuyển biến tích cực: quy trình nhanh hơn, thái độ phục vụ cải thiện rõ rệt. Tuy nhiên, vẫn còn không ít nơi loay hoay trong cách làm, dẫn đến sự chênh lệch trong thu hút đầu tư.

Câu hỏi được đặt ra là vì sao một số nơi có thể thu hút hàng trăm doanh nghiệp trong khi nơi khác lại để nhà đầu tư ‘bỏ đi trong im lặng’? Câu trả lời nằm ở tinh thần thực thi – thứ không thể có nếu thiếu một cơ chế khuyến khích đúng và những ràng buộc trách nhiệm rõ ràng. Ông Đậu Anh Tuấn kêu gọi thiết lập một hệ tiêu chí gắn trách nhiệm với hiệu quả hành động: ‘Việc xây dựng một môi trường không sợ hãi, khơi dậy niềm tự hào khi hỗ trợ doanh nghiệp sẽ giúp giảm chi phí, tiết kiệm thời gian và thúc đẩy hoạt động kinh doanh thuận lợi.’

Ông Tuấn cũng đề xuất giao các chỉ số KPI về phát triển kinh tế và thành lập doanh nghiệp tư nhân cho các địa phương, đồng thời lấy đây làm tiêu chí đánh giá thành tích chính trị. Khi hành vi công vụ trở thành động lực phát triển doanh nghiệp, một chính sách hay chỉ thật sự có ý nghĩa khi nó sống trong từng hành vi, từng quyết định, từng nụ cười đồng hành của cán bộ công quyền. Mỗi doanh nghiệp được hỗ trợ kịp thời, mỗi thủ tục được cắt giảm đúng lúc, mỗi không gian đầu tư được mở rộng hiệu quả – chính là minh chứng cụ thể cho sự thay đổi từ bên trong bộ máy.