Nhiều người cho rằng, mâu thuẫn giữa vợ và tôi chỉ xoay quanh việc mua sắm thời trang của cô ấy. Ấy vậy mà, nó đã ảnh hưởng đến mối quan hệ vợ chồng và cả những đứa con. Làm sao để vợ tôi thay đổi được thói quen tiêu dùng không hợp lý và sự ích kỷ của cô ấy trong vấn đề này?

Thực tế cho thấy, không chỉ trường hợp của tôi mà còn nhiều ông bố bà mẹ khác cũng rơi vào hoàn cảnh tương tự. Một người vợ, một người mẹ có thể có sở thích mua sắm thời trang vô tận dẫn đến nhiều hệ lụy. Thứ nhất, từ góc độ một cơ gia đình nhỏ, việc tiêu dùng ở mức tương đối quá nhiều tiền vào thời trang cũng giống như lạm phát trong tiêu dùng. Khi nhu cầu chi tiêu về ăn uống, sinh hoạt của gia đình đã đáp ứng thì việc chi tiêu cho quần áo nên là điều hạn chế.

Thói quen mua sắm không hợp lý dễ biến thành nỗi lo lớn về tài chính cho gia đình nhỏ. Bởi lẽ người vợ có thể sẽ không còn lối thoát nào khác ngoài việc cứ tiếp tục “chạy theo” sở thích của mình thay vì tiết kiệm để lập kế hoạch tài chính lâu dài. Không những vậy, nếu người chồng không chi tiêu một cách minh bạch và công bằng mua sắm cho các thành viên trong gia đình thì sẽ làm mất đi sự gắn kết yêu thương trong gia đình. Trong trường hợp này, đó là đứa con.

Trong hoàn cảnh này, bạn (người con trai 5 tuổi của chúng tôi) luôn cần sự đồng cảm từ bố mẹ. Khi các ông bố bà mẹ trẻ chỉ tập trung vào các vấn đề của riêng mình, của người lớn thì dễ khiến cho các thành viên trong gia đình dần cảm thấy mất kết nối. Trong tiêu dùng, khi mua sắm để đáp ứng nhu cầu yêu thích thời trang cá nhân nên lưu ý các tiêu chí: cần-thể-kiệm với ngành kinh tế học tiêu dùng được gọi là CTK: cần-thanh-khoản-kiệm.

Vấn đề ở chỗ là người phụ nữ, chẳng hạn như vợ tôi, đôi khi khó mà dừng lại. Có thể, trong tiềm thức và trong xã hội, việc mua sắm của phái nữ như một trong những yếu tố thể hiện giá trị của bản thân. Người vợ sẽ băn khoăn khi tạm ngưng mua sắm. Một nguyên tắc bạn nên nhớ trong xây dựng một kế hoạch tài chính cá nhân hay gia đình đó là bạn chỉ nên chi tiêu 70-80% thu nhập của mình dành cho mọi sinh hoạt cá nhân/ gia đình. Ngoài ra, khi mua sắm thì nên mua trong một giới hạn cho phép như 1 tuần chỉ được tiêu không quá một mức bao nhiêu tiền mua quần áo hay chỉ nên ăn không quá mức bao nhiêu tiền trong ngày hoặc mua một số vật dùng trong gia đình không quá bao nhiêu tiền… mỗi tuần.

Vậy nên chăng, việc quản lý ngân sách được đưa vào mỗi gia đình. Mỗi cá nhân chỉ chia ngân sách (mua sắm- giải trí) trong hạn mức đã được định sẵn. Vượt quá hạn mức cho phép sẽ phải chịu chi phí phạt và trong 1 tháng hay 1 kỳ không chi lố ngân sách sẽ được giảm chi phí hoặc có phần thưởng khích lệ… Bằng cách này sẽ tránh được chi tiêu tình cảm mà mua sắm thái quá. Mua một số item (món đồ) bạn cần (need) chứ không phải ham muốn mua nhiều (want) tức chi tiêu dựa trên những thật cần và giả tạo trong lối sống mà tiêu dùng.

Thứ hai, việc một người vợ dành nhiều thời gian rảnh mua sắm, làm đẹp đôi khi cũng sẽ là điều làm mất kết nối với các thành viên trong nhà. Thời gian mà vợ tôi mua sắm có lẽ được tính bằng ngày, bằng tuần, thậm chí hàng tháng nhưng thời gian dành cho chồng con ngày càng ít dẫn tới mất kết nối và dễ gây ra mâu thuẫn hơn. Mua sắm hợp lý sẽ tốt cho bản thân mỗi người phụ nữ và cho cả gia đình.

Trong khi bố mẹ quan tâm đến nhau thì nên dành thời gian cho nhau và cho con bởi vì chỉ có thương bạn như thế bạn mới quan tâm lắng nghe nhau; khi bạn cần có thêm một người bạn động viên khích lệ thì càng ngày bạn càng phải làm tốt điều đó để gia tăng sự gắn bó cảm thông cho nhau. Khi mua sắm các hoa hồng ảo bạn sẽ lãng xao, lãng mạn; khi này tâm của bạn đã không còn đủ cảm thông cho bạn cùng chiếc.

Có người lý giải rằng, các vợ hay mua sắm thời trang bởi lẽ khi mua sắm các sản phẩm thời trang về phong cách thì bạn cũng được tiếp thu, thay đổi, sáng tạo cho phong cách của người mua sắm; bạn vừa sắm được nhiều mỹ phẩm vừa tốt; khi dùng nhiều loại kem; các nhàm dùng nhiều mỹ phầm dưỡng da … về da an toàn và tốt.

Cuối cùng, điều khiến vợ tôi và nhiều người khác không dừng lại việc mua sắm có lẽ là “hiệu ứng bắt chước” xã hội của giới thời trang mà các xu hướng mới; hình ảnh đẹp các gu thời trang rất bắt mắt của những nhân vật có sức hút nhất định và nhiều nhãn hàng thời trang quốc tế vào Việt Nam thì điều này lại biến thành thói quen và áp lực xã hội.

Những mặt tác động tiêu cực cần phải hạn chế nhưng cũng không có nghĩa là cấm những hoạt động mua sắm dành cho “con cưng”. Lời khuyên đưa ra ở đây là vợ tôi và các chị em khác nên quản lý tốt ngân sách trong mua sắm; dưỡng da khoa học có một số mục mua sắm là phải có, một số lại chả cần … Mua sắm thông minh theo nghĩa hạn chế chỉ chi một khoản tiền nhỏ 70 ; lưu trữ tất cả các hóa đơn và theo dòi chi phí ở mọi thời điểm, và bạn chỉ mua sắm một cách tập trung theo thời gian (quy luật 帕累托 để trở thành những bà mẹ-ông bố thông minh…

Trong nỗ lực vươn lên tạo lập vị thế mới trên bản đồ tài chính toàn cầu, Việt Nam đang tích cực xây dựng Trung tâm Tài chính quốc tế (IFC). Sự ra đời của IFC được kỳ vọng sẽ mở ra một chương mới trong việc thu hút đầu tư, phát triển kinh tế và nâng cao vị thế tài chính của đất nước. Mới đây, Nghị quyết về việc thành lập IFC đã được thông qua, bao gồm các cơ chế và chính sách đột phá về thuế, đất đai, nhân lực và dịch vụ tài chính nhằm tạo điều kiện thuận lợi cho sự phát triển của trung tâm này.

Thành phố Hồ Chí Minh, nơi được chọn để xây dựng IFC, đã vạch ra một kế hoạch chi tiết cho dự án đầy tham vọng này. Theo báo cáo của thành phố gửi đến Chính phủ, khu vực quy hoạch xây dựng IFC có tổng diện tích lên đến 783 ha, bao gồm phần lớn phường Sài Gòn và Khu đô thị Thủ Thiêm. Dự án có tổng mức đầu tư sơ bộ khoảng 172.000 tỷ đồng, tương đương 7 tỷ USD, với 719 ha là diện tích mặt đất và 64 ha là mặt sông Sài Gòn. Giai đoạn đầu sẽ tập trung phát triển khu lõi 9,2 ha tại Thủ Thiêm, nơi dự kiến đặt trụ sở các cơ quan quản lý, giám sát và tài phán chuyên ngành tài chính.

Để triển khai dự án này, thành phố đang hoàn tất hồ sơ trình cấp có thẩm quyền phê duyệt. Đồng thời, thành phố cũng đang xây dựng đề án phát triển nguồn nhân lực cho IFC, hướng tới đội ngũ có năng lực điều hành, quản lý các thiết chế tài chính hiện đại. Thành phố đã dự thảo năm chương trình đào tạo khung triển khai từ năm 2025 và cử cán bộ đi khảo sát mô hình tại nước ngoài. Việc chuẩn bị kỹ lưỡng về hạ tầng và nhân lực là bước đi quan trọng để đảm bảo sự thành công của IFC.

Các chuyên gia kinh tế cũng đã đưa ra những góp ý và đề xuất để giúp triển khai dự án một cách hiệu quả. Họ cho rằng cần sớm thành lập Ban Quản lý Trung tâm Tài chính quốc tế hoạt động theo mô hình đặc thù, với thẩm quyền rõ ràng, độc lập với bộ máy hành chính truyền thống. Cơ quan này sẽ đóng vai trò đầu mối trong công tác quy hoạch, cấp phép, giám sát và điều phối toàn bộ hoạt động của IFC. Về huy động vốn, các chuyên gia đề xuất thành phố nên chia nhỏ IFC thành các cấu phần đầu tư có khả năng sinh lời hoặc có tính công ích rõ ràng. Điều này sẽ giúp xác định rõ đối tượng đầu tư, dễ triển khai PPP hoặc FDI, phù hợp với từng mục tiêu cụ thể.

Không chỉ vậy, các chuyên gia còn đề xuất thành phố cần đẩy mạnh huy động vốn qua các kênh tài chính truyền thống như cổ phiếu, trái phiếu doanh nghiệp, ngân hàng thương mại, công ty bảo hiểm…; đồng thời phát triển các công cụ tài chính hiện đại như quỹ đầu tư hạ tầng chuyên biệt, trái phiếu xanh (Green Bonds)… Sự đa dạng trong các kênh huy động vốn sẽ giúp giảm bớt gánh nặng tài chính và tăng tính bền vững cho dự án.

Tiến sĩ Trần Hoàng Ngân, Ủy viên Ủy ban Kinh tế-Tài chính của Quốc hội, Trợ lý Bí thư Thành ủy Thành phố Hồ Chí Minh, cho biết thành phố đã chủ động tiếp cận các tổ chức tài chính trong và ngoài nước để tìm kiếm, thu hút nhân lực chất lượng cao. Tuy nhiên, cần tiếp tục đẩy mạnh công tác tuyển chọn, đào tạo và thu hút nhân tài trong và ngoài nước bằng chính sách phù hợp, hiệu quả và bền vững. Đây là yếu tố then chốt để biến IFC thành một trung tâm tài chính năng động và hiện đại.

Dự án Trung tâm Tài chính quốc tế là một cơ hội lớn để Việt Nam nâng cao vị thế trên bản đồ tài chính toàn cầu. Tuy nhiên, để thành công, cần có sự vào cuộc quyết liệt của cả hệ thống và sự hỗ trợ từ các chuyên gia, tổ chức tài chính quốc tế. Với sự chuẩn bị kỹ lưỡng, sự hỗ trợ từ chuyên gia và quyết tâm của chính quyền, kỳ vọng về một IFC hiện đại và năng động không còn xa vời.

Thủ tướng Rachel Reeves đã công bố một sự thay đổi quan trọng trong cách tiếp cận của chính phủ Anh đối với quy định về dịch vụ tài chính, ưu tiên tăng trưởng hơn là sự thận trọng quá mức. Phát biểu tại bữa tối Mansion House ở London, bà Reeves nhấn mạnh sự cần thiết của các cơ quan quản lý để ‘quy định một cách can đảm cho tăng trưởng trong phục vụ sự thịnh vượng trên toàn quốc gia của chúng ta.’ Cách tiếp cận này đã được các lãnh đạo trong lĩnh vực công nghệ tài chính (fintech) hoan nghênh, những người xem đây là một bước tiến tích cực nhằm khuyến khích tinh thần kinh doanh và đổi mới trong ngành.

Những bình luận của Thủ tướng Reeves đánh dấu một sự chuyển đổi khỏi lập trường quản lý rủi ro quá mức đã đặc trưng cho việc giám sát dịch vụ tài chính kể từ cuộc khủng hoảng tài chính năm 2008. Bà cũng đã phác thảo kế hoạch cải cách hướng dẫn đầu tư, mô tả hệ thống hiện tại là ‘rối rắm’ và quá tập trung vào cảnh báo rủi ro. Chính phủ đặt mục tiêu chuyển một phần trong số 300 tỷ bảng được nắm giữ trong các tài khoản tiết kiệm cá nhân (Individual Savings Accounts) vào các công ty và thị trường của Anh.

Chủ tịch Ngân hàng Trung ương Anh, Andrew Bailey, đã chỉ ra sự cởi mở đối với hiện đại hóa quy định trong khi duy trì các yêu cầu về ổn định. Việc Thủ tướng kêu gọi cải cách quy định và công việc của bà với Cơ quan Quản lý Tài chính (Financial Conduct Authority) về các hệ thống hỗ trợ người tiêu dùng mới cho thấy cam kết hiện đại hóa cơ sở hạ tầng tài chính của Anh. Sự thay đổi trong cách tiếp cận quản lý này được xem là một cơ hội để Anh phân biệt mình với quy định của Liên minh châu Âu sau Brexit và thu hút sự công nhận quốc tế trong lĩnh vực công nghệ tài chính.

Các lãnh đạo trong lĩnh vực fintech đã hoan nghênh sự thay đổi này, cho rằng nó sẽ giúp khuyến khích sự đổi mới và tinh thần kinh doanh trong ngành. Tuy nhiên, cũng có những lo ngại về việc làm thế nào để cân bằng giữa tăng trưởng và ổn định tài chính. Chính phủ Anh sẽ cần phải đảm bảo rằng các quy định mới không làm tăng rủi ro cho hệ thống tài chính, đồng thời tạo điều kiện thuận lợi cho sự phát triển của ngành fintech.

Trong bối cảnh cạnh tranh toàn cầu để thu hút tài năng và vốn trong lĩnh vực fintech, sự thay đổi trong cách tiếp cận quản lý của Anh có thể giúp quốc gia này duy trì vị thế là một trung tâm tài chính hàng đầu. Tuy nhiên, việc thực hiện các kế hoạch này và đảm bảo rằng chúng mang lại kết quả tích cực cho nền kinh tế sẽ là một thách thức quan trọng đối với chính phủ Anh trong thời gian tới.