Thép Việt Nam – Tiepthithuonghieu.com https://tiepthithuonghieu.com Tạp chí tiếp thị thương hiệu online Thu, 15 Jan 2026 04:27:39 +0000 vi hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.7.4 https://cloud.linh.pro/tiepthithuonghieu/2025/08/doanhnhan.svg Thép Việt Nam – Tiepthithuonghieu.com https://tiepthithuonghieu.com 32 32 VNSTEEL 2025: Bứt phá doanh thu, lợi nhuận và sản lượng – Kỷ lục 5 năm https://tiepthithuonghieu.com/vnsteel-2025-but-pha-doanh-thu-loi-nhuan-va-san-luong-ky-luc-5-nam/ Thu, 15 Jan 2026 04:27:28 +0000 https://tiepthithuonghieu.com/vnsteel-2025-but-pha-doanh-thu-loi-nhuan-va-san-luong-ky-luc-5-nam/

Năm 2025, VNSTEEL đã ghi dấu bứt phá mạnh mẽ với doanh thu, lợi nhuận và sản lượng đạt mức cao nhất trong 5 năm gần nhất, khẳng định vị thế trụ cột của ngành thép Việt Nam.

Thị trường thép toàn cầu và cơ hội trong nước

Trong bối cảnh kinh tế toàn cầu vẫn chịu áp lực từ xung đột địa chính trị, bất ổn tài chính và biến đổi khí hậu, nhu cầu thép toàn cầu không tăng và giá thép tiếp tục giảm. Trung Quốc, thị trường tiêu thụ thép lớn nhất, đã giảm mạnh tiêu thụ nội địa và đẩy giá xuống do xuất khẩu dư thừa.

Ngược lại, thị trường thép Việt Nam cho thấy những dấu hiệu hồi phục rõ rệt. Theo Hiệp hội Thép Việt Nam (VSA), tổng tiêu thụ thép các loại trong 11 tháng 2025 đạt gần 28,5 triệu tấn, tăng 6,4% so với cùng kỳ năm trước; trong đó, tiêu thụ nội địa tăng tới 24,5% nhờ bất động sản, giải ngân đầu tư công và các biện pháp bảo vệ sản xuất trong nước.

Tổng công ty Thép Việt Nam
Ông Nguyễn Quốc Huy – Tổng Giám đốc SCIC chia sẻ đồng hành cùng VNSTEEL trong mọi chặng đường phát triển.

Kết quả tài chính 2025

VNSTEEL đã vượt xa các chỉ tiêu tài chính đề ra. Tổng doanh thu hợp nhất ước đạt 43.000 tỷ đồng, vượt 26,5% kế hoạch và tăng 17,4% so với 2024. Doanh thu riêng đạt 2.125,35 tỷ đồng, vượt 17,5% kế hoạch, tăng 35,3%.

Lợi nhuận trước thuế hợp nhất ước đạt 550 tỷ đồng, vượt 96,4% kế hoạch và tăng 53,8% so với năm trước. Lợi nhuận riêng đạt khoảng 100 tỷ đồng, vượt 257,1% kế hoạch và tăng 446,2%.

Tổng lợi nhuận của toàn hệ thống ước trên 1.400 tỷ đồng, tăng hơn gấp đôi so với 2024 – mức cao nhất trong 5 năm gần nhất. Nhiều đơn vị thành viên như Thép Miền Nam, Tôn Thăng Long, Tôn Phương Nam, Vinakyoei và Vinausteel đạt lợi nhuận ấn tượng.

Sản lượng thép kỷ lục

Tổng sản lượng thép thành phẩm năm 2025 ước đạt trên 4,06 triệu tấn, vượt 15,9% kế hoạch và tăng 14,3% so với 2024, đánh dấu mức cao nhất trong 5 năm. Trong đó:

  • Thép cán dài: 2,98 triệu tấn (tăng 26,2% so với 2024, vượt 18,7% kế hoạch)
  • Thép cán nguội: 0,63 triệu tấn (vượt 10% kế hoạch)
  • Tôn mạ: 0,45 triệu tấn (vượt 7,2% kế hoạch)
  • Khối kim khí: 1,19 triệu tấn (tăng 21,2% so với năm trước, vượt 26,7% kế hoạch)

Kết quả này không chỉ vượt chỉ tiêu nội bộ mà còn cao hơn tốc độ tăng trưởng chung của toàn ngành thép trong nước, khẳng định thị phần và năng lực cạnh tranh của VNSTEEL.

Kết quả đột phá của VNSTEEL năm 2025
Kết quả đột phá của VNSTEEL năm 2025 thể hiện rõ bản lĩnh và vai trò doanh nghiệp trụ cột của ngành thép Việt Nam.

Đầu tư, nâng cao thu nhập và giải quyết dự án tồn đọng

VNSTEEL không chỉ tập trung vào tăng trưởng sản xuất mà còn quan tâm đến đời sống người lao động. Năm 2025, tổng số lao động đạt 9.556 người, tăng 3% so với 2024. Thu nhập bình quân ước đạt 16,49 triệu đồng/người/tháng, tăng 10,4%.

Về dự án, công ty đã ký chấm dứt hợp đồng EPC của dự án Tisco 2, nhận 25% giá trị bồi thường, đồng thời công ty VTM (Khoáng sản và Luyện kim Việt – Trung) tái khởi động sản xuất từ cuối tháng 4/2025, bảo đảm việc làm cho hơn 1.100 lao động.

Dự án Tisco 2 và VTM
Ông Nghiêm Xuân Đa – Tổng giám đốc VNSTEEL: “TISCO là đơn vị khó nhất, nhưng chúng tôi đã hoàn thành nhiệm vụ.”

Kế hoạch chiến lược 2026

  1. Thực hiện đồng bộ các giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh, mở rộng nguồn cung và kiểm soát chi phí, giá thành, hàng tồn kho.
  2. Đạt công suất hiện có ở các nhà máy, giảm giá thành sản xuất, duy trì thị phần các mặt hàng cốt lõi.
  3. Hoạch định cung cầu, cân đối nguyên vật liệu, theo dõi thị trường và ứng phó với các biện pháp bảo hộ thương mại của Mỹ, EU.
  4. Tăng cường kiểm soát, giám sát các công ty con, đánh giá đầu tư tài chính để giảm rủi ro.
  5. Đẩy nhanh quyết toán cổ phần hoá với Bộ Công Thương và các cơ quan liên quan.
  6. Hoàn thiện các dự án trọng điểm, bao gồm nhà máy luyện cán thép 500.000 tấn/năm của Vinausteel.
  7. Đầu tư nâng cấp công nghệ, máy móc, thiết bị nhằm giảm tiêu hao và chi phí sản xuất.
  8. Tiến hành tái cơ cấu, sắp xếp lại danh mục đầu tư, cơ cấu sở hữu để tối ưu sử dụng vốn.
  9. Tiếp tục tháo gỡ khó khăn cho dự án Tisco 2 và công ty VTM theo chỉ đạo cấp trên.
  10. Quản lý chặt chẽ tài sản, đất đai, tăng cường giám sát để hỗ trợ các đại diện vốn trong việc sử dụng hiệu quả.
]]>