Thương mại hoá – Tiepthithuonghieu.com https://tiepthithuonghieu.com Tạp chí tiếp thị thương hiệu online Fri, 12 Sep 2025 10:01:13 +0000 vi hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.7.4 https://cloud.linh.pro/tiepthithuonghieu/2025/08/doanhnhan.svg Thương mại hoá – Tiepthithuonghieu.com https://tiepthithuonghieu.com 32 32 Khu Công Nghệ Cao Hòa Lạc Mở Cửa Trung Tâm Khám Phá Vũ Trụ Từ Tháng 9 https://tiepthithuonghieu.com/khu-cong-nghe-cao-hoa-lac-mo-cua-trung-tam-kham-pha-vu-tru-tu-thang-9/ Fri, 12 Sep 2025 10:01:07 +0000 https://tiepthithuonghieu.com/khu-cong-nghe-cao-hoa-lac-mo-cua-trung-tam-kham-pha-vu-tru-tu-thang-9/

Phát triển công nghệ vũ trụ đang trở thành yêu cầu cấp thiết nhằm đảm bảo an ninh, chủ quyền quốc gia, thúc đẩy kinh tế – xã hội và nâng cao vị thế của Việt Nam trên trường quốc tế. Tuy nhiên, việc thu hút nhân lực và đầu tư cho lĩnh vực đầy tiềm năng này vẫn còn nhiều thách thức cần vượt qua.

PGS.TS Phạm Anh Tuấn - tổng giám đốc Trung tâm Vũ trụ Việt Nam - Ảnh: NGUYÊN BẢO
PGS.TS Phạm Anh Tuấn – tổng giám đốc Trung tâm Vũ trụ Việt Nam – Ảnh: NGUYÊN BẢO

Trong một tọa đàm gần đây, các chuyên gia đã trao đổi về những giải pháp thúc đẩy sự phát triển của ngành công nghệ vũ trụ Việt Nam. Ông Lý Hoàng Tùng, phó vụ trưởng Vụ Khoa học kỹ thuật và Công nghệ, Bộ Khoa học và Công nghệ, nhấn mạnh rằng phát triển nhân lực và hạ tầng là trọng tâm trong phát triển khoa học công nghệ vũ trụ. Hiện tại, việc đào tạo chuyên gia và các nhà khoa học đang được đẩy mạnh thông qua việc các trường đại học mở các mã ngành mới nhằm thu hút người trẻ tham gia. Tuy nhiên, ông cũng bày tỏ lo ngại rằng giới trẻ hiện nay chưa mặn mà với các ngành liên quan đến công nghệ vũ trụ.

TS Nguyễn Lương Quang, chuyên gia đến từ Viện Năng lượng nguyên tử và năng lượng thay thế – CEA Paris-Saclay của Pháp, cho rằng cơ chế đầu tư cho khoa học của Việt Nam vẫn còn những hạn chế cần khắc phục. Ông đề xuất việc cần có cơ chế để thương mại hóa các sản phẩm công nghệ vũ trụ, điều này không chỉ giúp thu hút nhân tài mà còn tạo điều kiện thuận lợi cho người trẻ làm việc trong ngành.

PGS.TS Phạm Anh Tuấn, tổng giám đốc Trung tâm Vũ trụ Việt Nam, đưa ra quan điểm rằng để thúc đẩy sự phát triển của ngành công nghệ vũ trụ, cần xây dựng một chiến lược dài hạn, không chỉ giới hạn trong 10 năm mà phải hướng đến năm 2040, 2050. Ông cũng đề xuất sự cần thiết của một cơ quan hàng không vũ trụ quốc gia để điều hành tập trung và các cơ chế đảm bảo tài chính cho lĩnh vực này.

'Người trẻ ít tham gia phát triển công nghệ vũ trụ' - Ảnh 4.
‘Người trẻ ít tham gia phát triển công nghệ vũ trụ’ – Ảnh 4.

Trước dự báo kinh tế vũ trụ toàn cầu sẽ đạt 1.400 tỉ USD vào năm 2030, các chuyên gia chung quan điểm rằng đã đến lúc Việt Nam cần xác định vũ trụ không chỉ là công nghệ chiến lược mà còn là một ngành kinh tế tiềm năng. Việc xây dựng một chiến lược quốc gia về kinh tế vũ trụ sẽ mở ra những cơ hội phát triển mới cho Việt Nam trong thời gian tới.

Bên cạnh đó, một số doanh nghiệp Mỹ đã bày tỏ mong muốn đầu tư vào các lĩnh vực công nghệ, năng lượng, y tế, hàng không vũ trụ tại TP.HCM. Điều này cho thấy tiềm năng hợp tác giữa Việt Nam và các doanh nghiệp nước ngoài trong lĩnh vực công nghệ vũ trụ là rất lớn, hứa hẹn những bước tiến mới cho ngành công nghệ vũ trụ Việt Nam trong tương lai.

TS Nguyễn Lương Quang chia sẻ tại tọa đàm - Ảnh: NGUYÊN BẢO
TS Nguyễn Lương Quang chia sẻ tại tọa đàm – Ảnh: NGUYÊN BẢO

Các chuyên gia cũng nhấn mạnh rằng việc phát triển ngành công nghệ vũ trụ không chỉ góp phần vào việc nâng cao vị thế quốc gia mà còn mở ra những cơ hội kinh tế mới. Do đó, việc tập trung vào phát triển hạ tầng, thu hút nhân lực và xây dựng chiến lược dài hạn là những yếu tố quan trọng để thúc đẩy sự phát triển của ngành công nghệ vũ trụ Việt Nam.

]]>
Neko Lê hát ballad gây tranh cãi vì phong thái và giọng hát https://tiepthithuonghieu.com/neko-le-hat-ballad-gay-tranh-cai-vi-phong-thai-va-giong-hat/ Sun, 31 Aug 2025 01:44:59 +0000 https://tiepthithuonghieu.com/neko-le-hat-ballad-gay-tranh-cai-vi-phong-thai-va-giong-hat/

Gần đây, màn biểu diễn của đạo diễn Neko Lê trong một đêm nhạc phòng trà đã thu hút sự quan tâm lớn trên mạng xã hội. Trong clip lan truyền, Neko Lê thể hiện ca khúc ‘Trái Tim Em Cũng Biết Đau’ – một bản ballad nổi tiếng của Bảo Anh. Tuy nhiên, thay vì nhận được những lời khen, phần thể hiện của anh lại trở thành tâm điểm của tranh cãi về năng lực ca hát và chất lượng biểu diễn tại các sân khấu phòng trà hiện nay. Nhiều ý kiến cho rằng Neko Lê dường như đang cố gắng thể hiện một hình ảnh ca sĩ không phù hợp với khả năng của mình.

Việc Neko Lê, một người nổi tiếng với vai trò đạo diễn và nhà sáng tạo nội dung, bước vào sân khấu phòng trà với vai trò ca sĩ đã đặt ra nhiều câu hỏi về ranh giới giữa năng lực thực sự và sự nổi tiếng trong giới giải trí. Neko Lê không phải là một ca sĩ chuyên nghiệp và không có nền tảng thanh nhạc bài bản, điều này làm dấy lên lo ngại về việc thương mại hóa không gian phòng trà – vốn được xem là sân chơi của những vocalist thực lực. Giọng hát của Neko Lê trong màn biểu diễn bị đánh giá là không rõ lời, phô chênh và thiếu chiều sâu cảm xúc – những yếu tố quan trọng khi trình diễn thể loại ballad trữ tình.

Điều này dẫn đến câu hỏi liệu Neko Lê có quá tự tin khi nhận show hát phòng trà, một không gian vốn khắt khe với nghệ sĩ. Neko Lê, sinh năm 1990, bắt đầu sự nghiệp với vai trò vũ công và sau đó thử sức với rap. Anh bước ngoặt sự nghiệp khi hợp tác với nhạc sĩ Bảo Thạch và bắt đầu làm đạo diễn. Neko Lê trở thành cái tên quen thuộc với vai trò đạo diễn, giám đốc sản xuất nội dung cho loạt series mạng đình đám. Tuy nhiên, việc lấn sân sang lĩnh vực ca hát lại là một câu chuyện khác.

Trong một thị trường giải trí ngày càng mở, nơi ranh giới giữa các lĩnh vực nghệ thuật trở nên linh hoạt, sự chuyển mình của Neko Lê có thể truyền cảm hứng cho một số người. Đồng thời, nó cũng đặt ra câu hỏi về việc liệu chỉ cần nổi tiếng là có thể dễ dàng đứng trên sân khấu phòng trà – một không gian được coi là thánh địa của những giọng hát thật sự.

]]>
Petrovietnam đẩy mạnh chiến lược khoa học công nghệ và chuyển đổi số https://tiepthithuonghieu.com/petrovietnam-day-manh-chien-luoc-khoa-hoc-cong-nghe-va-chuyen-doi-so/ Mon, 21 Jul 2025 07:55:15 +0000 https://tiepthithuonghieu.com/petrovietnam-day-manh-chien-luoc-khoa-hoc-cong-nghe-va-chuyen-doi-so/

Ngày gần đây, Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (Petrovietnam) đã tổ chức phiên họp thứ III của Ban Chỉ đạo, tập trung vào việc triển khai các mục tiêu chiến lược về khoa học công nghệ, chuyển đổi số và đổi mới sáng tạo. Tại phiên họp, các thành viên đã thảo luận về việc rà soát thực hiện Thông báo kết luận số 02 từ phiên họp thứ II, dự thảo Quy chế hoạt động Khoa học Công nghệ và Đổi mới sáng tạo của Petrovietnam, cũng như dự thảo Chiến lược Khoa học, Công nghệ và Đổi mới sáng tạo đến năm 2030, định hướng đến 2050.

Một trong những nội dung quan trọng được đề cập là việc cập nhật danh mục công nghệ và sản phẩm công nghệ chiến lược, cùng với báo cáo về mục tiêu phát triển của các đơn vị thành viên đến năm 2030 và định hướng đến 2050. Bên cạnh đó, vấn đề nhân lực khoa học công nghệ và chuyển đổi số cũng được đánh giá, với sự thống nhất về phân bổ nhân lực, chính sách thu hút, đào tạo chuyên sâu và trẻ hóa đội ngũ.

Lên tinh thần, tăng tốc độ nghiên cứu khoa học, chuyển đổi số Petrovietnam
Lên tinh thần, tăng tốc độ nghiên cứu khoa học, chuyển đổi số Petrovietnam

Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Ngọc Sơn nhấn mạnh rằng Tập đoàn đã có chiến lược và mục tiêu rõ ràng, cũng như xác định nguồn tài chính để thương mại hóa sản phẩm công nghệ. Ông yêu cầu cần xây dựng định mức, chế độ đãi ngộ đặc biệt cho đội ngũ nghiên cứu khoa học và đổi mới sáng tạo.

Petrovietnam: Tập trung nguồn lực, tăng tốc đổi mới sáng tạo
Petrovietnam: Tập trung nguồn lực, tăng tốc đổi mới sáng tạo

Chủ tịch HĐTV Petrovietnam Lê Mạnh Hùng yêu cầu các đơn vị khẩn trương hoàn thiện chiến lược nghiên cứu khoa học và mục tiêu chuyển đổi số, đồng bộ hóa các mục tiêu từ đơn vị thành viên đến Tập đoàn. Ông cũng nhấn mạnh việc cần đẩy nhanh nghiên cứu công nghệ, thương mại hóa sản phẩm và dịch vụ mới nhằm gia tăng doanh thu cho Tập đoàn, cũng như hoàn thiện công tác của Tổ giúp việc để giám sát đến từng cá nhân thực hiện nhiệm vụ nghiên cứu khoa học và đổi mới sáng tạo.

Về nhân lực, lãnh đạo Tập đoàn thống nhất tập trung vào 3 nhóm: ‘Tổng công trình sư’, trưởng nhóm nghiên cứu, chuyên gia nghiên cứu, đồng thời đề xuất cơ chế đãi ngộ và khen thưởng phù hợp.

Nguồn: VietnamPlus

]]>